揭牌仪式现场红色幕布落下，桂林医科大学的名字出现在来宾、贺州、梧州多地医院大门上，这所刚“升级”的大学正在快速扩张它的医疗版图。
“桂林医科大学附属贺州医院”的牌匾前，校地双方代表合影留念，这是2026年1月21日的一幕。就在同月下旬，还有两家医院加入了桂林医科大学的附属医院队伍。
自2025年3月正式更名以来，不到一年时间，桂林医科大学已新增7所非直属附属医院，将触角伸向广西东部、中部多个地市。
01 格局重塑
广西的医学教育格局在2025年迎来新变化。此前，广西医科大学长期占据西医领域的核心地位，与广西中医药大学形成医学“双子星”格局。
2025年3月，教育部批准桂林医学院更名为桂林医科大学，成为广西第二所西医类“大学”。这一变化打破了原有的平衡，为广西医学教育增添了新变量。
桂林医学院的历史可追溯至1935年创建的广西省立桂林高级助产护士学校，是一所有着近90年历史的医学院校。
更名大学对学校发展有标志性意义，被视为一次“历史性跨越”。这所“新大学”正试图快速扩大在广西医学领域的影响力。
02 快速扩张
桂林医科大学更名后的医院签约节奏令人瞩目。2025年7月，升级仅4个月后，学校签下第一所新增附属医院——桂林医科大学附属灵山医院。
随后的扩张明显加快，2025年10月28日至31日，短短4天内一口气签下来宾市人民医院、桂东医院和梧州市红十字会医院。
2026年1月21日至24日，签约达到高潮，三天内再增三所附属医院，包括贺州医院、桂林市人民医院和部队医院九二四医院。
值得注意的是，这些新增医院均为“非直属附属医院”。与直属附属医院不同，这类医院与学校是合作关系，保持独立法人地位，但在教学、科研和人才培养方面与学校深度合作。
03 签约背后
桂林医科大学能快速签约多家医院，背后是校地双方的共同需求。
对地方医院而言，与医科大学合作可以借助高校的科研、师资力量提升自身实力。如贺州市副市长罗剑所说，这种合作有助于“破解医疗资源瓶颈、推动医教研深度融合”。
对桂林医科大学来说，扩充附属医院网络直接关系到学校的核心发展。校长曾小云指出，附属医院是“学校培养医学人才的重要基地”，是开展临床实践教学、科技创新和社会服务的重要支撑。
学校在2026年的工作部署中，明确将“附属医院建设”列为需要取得新突破的关键领域之一。
04 真实价值
有人认为附属医院只是“挂个名”，这种观点低估了其对医科大学的重要性。
在医学教育中，临床教学是核心环节。医学生的实习、规培都需要在附属医院完成。新增的附属医院能提供大量实习床位和教学资源，直接支撑学校的招生和培养能力。
科研合作也是重要价值。医学科研，特别是临床研究，需要依托医院的病例资源和诊疗设备。校院联合申报科研课题，成功率更高，有助于学校补齐学科短板。
同时，医院专家受聘参与教学，学校教师进入医院开展临床研究，这种双向交流提升了双方实力。
05 实力对比
尽管扩张迅速，桂林医科大学与广西医科大学之间的差距仍然明显。
从学科建设看，广西医科大学在2024年软科世界一流学科排名中，有生物医学工程和药学两个学科上榜。在更早的学科评估中，广西医科大学多个医学学科获评4星级“中国高水平学科”。
在顶尖科研平台和学位点方面，广西医科大学拥有多个一级学科博士学位授权点、博士后科研流动站和国家级科研平台，这是桂林医科大学短期内难以赶超的。
附属医院质量也有差距。广西医科大学的附属医院多为省级三甲医院，而桂林医科大学的新增医院主要是地方市级三甲医院。
06 独特路径
桂林医科大学在快速扩张医院网络的同时，也在探索差异化发展道路。
学校在广西高校中率先设立智能医学工程专业，并成立人工智能医学院和人工智能与大健康发展研究院。
医学与人工智能的融合成为学校发展特色。在附属医院，AI辅助诊断系统已应用于肺结节筛查、骨龄测定、冠脉CTA图像处理等多个领域。
学校与科技企业合作研发的智能戒指，可监测心率、血氧等生理指标；远程AI医防融合系统则打破了基层医疗的空间壁垒。
这种“人工智能+医学”的发展方向，为学校在传统医学教育竞争中开辟了新赛道。
07 报考视角
对高考生而言，桂林医科大学的快速扩张带来了新选择。
作为新晋医科大学，学校的录取分数线可能相对温和，为分数中等但想学医的考生提供了机会。
学校的发展势头值得关注。不到一年新增7所附属医院，展现了地方政府的支持和资源倾斜，未来学校的临床教学资源和科研实力有望持续提升。
考生需要理性选择。如果分数足够高，追求更强的师资和平台，广西医科大学仍是首选。但如果分数中等，想选择一所有发展潜力的医科大学，桂林医科大学值得考虑。
医学专业学习周期长、难度大，无论选择哪所学校，都需要充分准备和持续努力。
桂林医科大学的快速扩张仍在继续，刚刚举行完山东校友会成立大会的校长曾小云，又在为寒潮天气下的校园安全和新学期工作部署忙碌。
随着更多医院加入桂林医科大学的附属医院网络，广西医学教育的多元化格局正在形成。这所新晋医科大学能否真正成长为广西西医领域的“第二极”，取决于它能否将这些新增资源转化为实实在在的教学质量和科研实力。
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