大家好,我是大苏。

当万科勇夺2025年“亏损王”的时候,有一家出险房企宣布“盈利”了,它就是金科。

金科股份公告:2025年实现扭亏为盈,净资产由负转正,拟申请撤销退市风险警示(*ST)。

核心财务数据预计:归母净利润在300亿到350亿元之间;归母净资产也从负数变成了50亿到70亿的正数;扣非后净利润为-290亿元至-350亿元。

相信这个消息会让很多人大跌眼镜,前一秒还深陷债务泥潭今天就宣布盈利了,而且是300多亿的巨额利润。

光看这数字,简直是地产界的奇迹!

也别急着跟曹操一样喊“不可能,绝对不可能”,辩上一辩,便知真假。

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01 乾坤大挪移

仔细看,扣除非经常性损益后的净利润,是负的290亿到350亿。

那说白了,金科这次“盈利”,玩的就是个财务上的“乾坤大挪移”。

实际上就是走司法重整的路子,在法院主导下,和债权人坐下来重新谈条件。

谈的结果是:上千亿的债务,一部分用现金还,一部分转成股份,还有一部分装进信托计划里慢慢处理。

一系列操作下来,原本账上欠的很多钱,在法律层面上被“豁免”了。

会计上就把这部分被豁免的债务,计作了“债务重组收益”。

这收益有多大呢?大约680亿到700亿,这就是金科利润的主要来源。

那些被豁免的债务,本质上是从债权人手里“换来”的生存机会。

所以你说这盈利是真的吗?

从会计规则上讲,它合法合规。

但从经营角度看,这钱不是卖房子赚来的,是“财务手术”做出来的。

合法,但不一定合理。

02 生死仍未卜

不得不说,金科的神操作,属实给自己缓了一大口气。

但想要真正“活下去”,光靠玩“数字游戏”可不够。

账上资产质量如何?手里的项目能不能顺利盘活?新的轻资产战略能不能走通?

这些都是未知数。

金科应该也是明白这些的,看得出它也在积极自救:

新设了城市更新、资产管理等部门。

管理层大换血,新董事长有AMC背景,还请了马蔚华、冯仑这些大佬当顾问。

战略上更是彻底转向:投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产,四大板块全是轻资产方向。

这就很清晰了:以后少自己掏钱拿地,多帮别人管项目、做代建、搞运营。

这个转型方向是对的,但也很难。

轻资产是个苦活累活,利润薄,竞争激烈,需要很强的专业能力和资源整合能力。

能不能在众多专业玩家中杀出一条路,这得打个大大的问号。

市场的耐心是有限的,留给金科的时间,可能也不多了。