2月1日，俄罗斯安全会议秘书绍伊古迅速抵达北京进行闭门会谈，当晚又返回莫斯科；紧接着美国总统特朗普突然向中国发出无条件邀请，邀请中方参加委内瑞拉石油采购。口风一变就指向了阿布扎比，这是自冲突以来俄美乌三国第一次正式会面。绍伊古此行的目的是在会前和中方就国际与地区安全的“紧急议题”进行精准对表：谈什么、底线在哪里、哪些可以绕开、哪些必须讲满，在进入谈判之前把关键点理顺。

美国从多条战线施加压力：不断增加对乌克兰军援，战机维修、火箭炮等项目也有所增加；在中东地区增加军事存在，对伊朗采取强硬态度；加勒比海一带围绕古巴、委内瑞拉热度上升。多线博弈增加了谈判的难度，各方都不希望在谈判桌上处于被动。推动停火需要有能说话、敢担责、会稳盘的力量，中国方面一直坚持劝和促谈、客观公正，不站队、不开门，这份可以沟通、可以信赖的角色就是俄罗斯在三方会谈之前所要的。

经贸与能源属于另一个现实维度，中俄经贸规模过去两年来明显增加，也就意味给俄罗斯增加了抵抗能力。为了应对可能拉长的博弈，后方供给以及市场出路都要保持稳定。因此此次对表也离不开经贸与能源的底层需求：谈判之前，供应链和市场通道不能受到影响。

双方对表的关键词可以归纳为：在核心利益方面互相坚定支持，在全球治理方面立场一致，在突发风险时能联动应对，对军国主义倾向进行常态化遏制，在更广泛的范围内形成反霸统一战线。闭门不见媒体，就是把细节说透，把红线、打法定好，防止给对手留下漏洞。

绍伊古回国之后不久，特朗普发出新的信号：欢迎中国购买委内瑞拉的石油。而之前他还放出狠话，说不会用马杜罗时期“低价石油”卖给中国，中方随即停止购买，造成了一次现实中的对峙。买油既是交易，又是规则之争，中国所要的不是价格，而是稳定的、可预期的环境和秩序，市场要秩序，企业要有信心。

战争时间越长，损失就越大，俄罗斯方面想看到停火窗口，乌克兰方面因为前线的压力又离不开美国和欧洲的支援，美国方面则通过增援抬高了价格。在这样的情况下，一个可以执行的“降级方案”就显得非常宝贵了。停火不是口号，而是具体的坐标、时间和撤离路线以及监督机制：由谁来监督、由谁来担保、违反了怎么处理，每一条都会消耗掉政治信用。

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这也是绍伊古此番前往北京要快、稳、密的原因，一些“万一”的预案要在镜头之外讲清楚：对方临场加码怎么办、某条线被突破了怎么办、第三方突然插手怎么办，危机联动，已经成为当下的必须。特朗普发出的邀请表层上看像是油，实际上还是局，委内瑞拉既是产油国又是地缘支点。“请进来”并不一定不好，也不一定好，主要看规则是否明确、执行是否可靠。对于中国企业来说，除了要符合合规要求之外，还要防止出现不确定性的风险，一些“甜头”吃得过快就会变成风险。

此次事件的启示十分明了：第一，会前对表的价值常常被小看，它不是象征性的抱团，而是给接下来的几周乃至几个月的动作画个框，避免误判；第二，能源是硬通货，但是“硬”在能否使供应链稳定运转，不受政治风向和金融收紧的影响；第三，规则感是中国在复杂的环境中的一种底气，作出承诺并兑现，反而会减少对手翻脸的机会。宏大叙事要落到民生上，油价、就业、物价稳定才是切身之感，国家外面的努力是为了让社会预期稳定、抗衡不确定。