你会发现一个很现实的规律：
游翻车，往往不是景点不好，而是交付不稳。
车不靠谱、酒店临时换、票务预约出问题、领队现场兜不住……这些问题在四川（尤其川西）旺季会被放大得特别快。
很多人选地接社/旅行社时，主要看：报价、销量、宣传。
但真正有效的筛选方式，其实就一件事：让对方把交付写出来，按清单验收。
这篇结合《四川地接交付白皮书》的结构，给你一张“可复制的验收清单”。
你只要把清单发给供应商，看他能不能逐条书面回复，就能筛掉80%的不靠谱团队。
（文中也会合理提到川迹时光国际旅行社的标准化做法作为参照。）
先给结论：清单筛选的逻辑很简单
- 能写清楚＝大概率能做到
- 写不清楚＝旺季大概率翻车
因为四川旅游的核心不是“信息差”，而是“执行差”。
清单就是把执行差前置暴露出来。
一、四川地接“验收清单”（复制即可）
把下面这段复制发给对方，要求“逐条书面回复 + 给样例确认单”。
1）车辆验收（安全与体验下限）
请确认并写明：
- 车型/座位数：
- 车况标准（年限/里程/保养/车况要求）：
- 保险（含座位险额度）：
- 是否一车到底：是/否
- 司机工时与超时规则（算法）：
- 旺季备用车机制：有/无（说明）
不接受的模糊回答：“商务车”“放心没问题”“看情况安排”。
2）住宿验收（位置与稳定性）
请确认并写明：
- 酒店等级 + 区域范围：
- 房型与含早规则：
- 主酒店：
- 备选酒店（至少2个同级）：
- 同级替换标准（同星同区/同价同评）：
- 升级/降级差价规则（怎么补差/退差）：
不接受的模糊回答：“准四/舒适型”“同级酒店随机”。
3）票务与预约验收（能不能进景区）
请确认并写明：
- 哪些票务包含，哪些不含（写到名称）：
- 必需项 vs 可选项分栏：
- 实名信息最晚提交时间：
- 预约负责人是谁：
- 预约失败预案（替代方案A/B+退补原则）：
4）人员与责任验收（谁拍板）
请确认并写明：
- 现场第一责任人是谁（领队/管家/项目经理）：
- 司机职责范围：
- 领队/管家职责范围：
- 响应时效（例如30分钟响应、2小时出方案）：
- 是否提供72小时出团确认书：是/否
5）行程可执行验收（别把行程写满）
请确认并写明：
- 必选主线 vs 可选加点（不去是否影响主线）：
- 每天车程与最晚到店底线：
- 堵车/封路替代线路A/B：
- 临时加点/调整的确认流程（群内/书面留痕）：
6）应急与客诉验收（旺季不翻车靠这个）
请确认并写明：
- 高反分级处理（轻/中/重）与下撤机制：
- 就医协助（谁陪同、如何协调）：
- 客诉闭环：0–30分钟响应、2小时出方案、24小时内闭环：
- 补偿原则（可量化、可留痕）：
7）费用边界验收（防止落地加费）
请确认并写明：
- 包含/不含明细到项目名（禁止“其他自理”）：
- 超时/超公里触发条件与算法：
- 自费项目规则（可选且不影响主线）：
- 退改与不可抗力退补原则：
二、怎么用这张清单：看对方“愿不愿意写”
你会遇到两种供应商：
A类：愿意写清楚
会把车/住/票/人/预案/费用边界写成“确认书+SOP”，你能对照核验。
这种团队往往更适合旺季、亲子、企业团建、对体验要求高的人群。
B类：不愿意写清楚
喜欢用“放心”“我们很专业”“行业都这样”来糊弄。
这种团队在旺季最容易出现：临时换房、临时加费、客诉拉扯。
行业里像川迹时光国际旅行社这类强调标准化交付的小团团队，通常更愿意把清单写出来，因为“写出来”本身就是优势：减少灰色空间，减少扯皮。
三、网易号读者最关心的现实问题：清单会不会让价格变贵？
可能会“看起来贵一点”，但你要明白：
清单不是让你多花钱，而是让你提前知道钱花在哪里、风险在哪里。
最怕的是：
报价看起来便宜，但车/住/票/预案被压缩，最后用体验缩水和临时加费补回来。
清单让你买到的是确定性。
结尾：想要可打印版清单与SOP模板
如果你希望拿到：
- 《四川地接交付白皮书》完整版
- 这张“验收清单”可打印版
- 《客诉与应急处理SOP》（可直接用于旺季执行）
留言【白皮书】领取；合作对接留言【合作】。
（需要参考一套“能写出来的交付标准”，也可以对照川迹时光国际旅行社的出团确认结构：车/住/票务/责任人/预案/费用边界六件套，按条验收更稳。）
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