在2025年仿石涂料行业整体承压、市场步入“缩量竞争”阶段的背景下,铁壁金钢品牌逆势实现全年销售量同比增长超50%,成为行业内罕见的高增长标杆。这一成绩的取得,并非偶然,而是源于其围绕品牌公信力、产品硬实力、渠道深运营三大维度构建的系统化战略体系。

荣誉赋能:从标准遵循者到行业共建者

荣誉赋能:从标准遵循者到行业共建者

2025年,铁壁金钢迎来品牌建设的关键跃升。6月,品牌荣膺“2025年中国零售仿石涂料·优秀品牌”;10月,在第三届仿石涂料大会斩获“特殊贡献奖”,并作为《仿石涂装施工、验收及交付规程》核心参编单位获颁认证。面对行业价格内卷,铁壁金钢坚守“品质为先,拒绝低价竞争”战略定力,推动角色从标准执行者向规则共建者转变。权威背书不仅强化了“专业可靠”的品牌认知,更在终端形成高效信任转化,显著提升经销商合作意愿与客户咨询转化率。

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产品破局:以技术穿透行业痛点

产品破局:以技术穿透行业痛点

若将品牌荣誉视为跃升的“助推器”,扎实的产品力则是持续增长的“压舱石”。

针对传统仿石涂料“远观似石,近看露怯”的仿真瓶颈,铁壁金钢2025年推出战略新品“通体晶岩石”系列,实现从基材到表层的通体仿石效果,肌理、色彩、质感高度还原天然石材。经第三方检测及项目实证,该系列在抗褪色性、批次色差控制、耐候性(≥15年)等关键指标上实现突破,有效解决行业长期痛点,推动产品体验从“功能满足”迈向“品质标杆”。

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创新根基源于持续投入。铁壁金钢年研发投入占比超销售额5%,建成省级研发中心,汇聚材料科学、色彩工程等领域专家团队,并已获“国家高新技术企业”认定,同步通过中国环境标志(十环)认证、法国A+认证等国内外绿色权威认证,为产品力提供坚实支撑。

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渠道深耕:构建“事业合伙人”生态网络

渠道深耕:构建“事业合伙人”生态网络

铁壁金钢2025年渠道扩张并非简单铺量,而是“饱和覆盖”与“深度赋能”双轮驱动。全年加速布局标准化体验门店,高峰期两月内新开门店十余家;截至年底,服务网络覆盖近1000个网点,深度渗透华南核心市场。

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董事长肖守地强调:“市场非一人可透,需众人同心。”品牌将渠道伙伴定位为“事业合伙人”,构建涵盖技术培训、数字化营销、门店运营的全周期赋能体系。通过统一终端形象、搭建新媒体内容矩阵、组建属地化施工技术服务团队,铁壁金钢成功实现从产品供应商向“全链路价值赋能平台”的战略转型。

模式验证:下沉市场“清远样本”

模式验证:下沉市场“清远样本”

与清远伟鼎外墙装饰的合作,为县域市场开拓提供可复制范本。双方自2024年下半年启动合作,一年内实现营业额突破500万元。2025年12月,粤北首个500平方米标准化区域仓储中心正式投用,集成现货储备、智能调色、48小时极速配送功能,将“产品力+本地化服务+高效供应链”策略落地验证,客户满意度与复购率显著提升。

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2026新航向:锚定高质量发展新坐标

2026新航向:锚定高质量发展新坐标

立足高增长基点,铁壁金钢的2026战略清晰聚焦:

  • 产品端:依托现有技术积累,深化“通体晶岩石”系列迭代,针对性开发满足95%+石材仿真度、超长耐候性需求的高端产品矩阵;
  • 渠道端:复制“清远模式”,在三四线城市及县域市场联合优质服务商建设轻量化区域节点,实现“一城一策”精准渗透;
  • 绿色竞争力:紧抓“双碳”政策与VOC管控趋严机遇,以十环认证、法国A+认证等绿色资质,强化在政府工程、城市更新项目中的准入优势。

行业数据显示,2025年仿石涂料市场规模突破380亿元,高端产品占比升至42%,市场竞争正从价格博弈转向技术、品质与服务的综合实力较量——这恰与铁壁金钢的战略路径高度契合。

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结语

结语

在绿色建筑浪潮与“好房子”理念深化的行业变局中,铁壁金钢以“技术驱动为核、标准共建为翼、生态共赢为基”的长期主义路径,稳步从区域强势品牌迈向全国性领导品牌。2026年,铁壁金钢增长叙事将超越“逆势突围”,成为引领行业迈向新质生产力的实践范本——这不仅是企业的进阶之路,更是中国仿石涂料产业高质量发展的生动注脚。