本文转自：人民网-安徽频道

近年来，巢湖市坚持把村党组织领办合作社作为推动乡村振兴的关键抓手，聚焦“组织引领、党员带头、群众参与、产业升级”，推动乡村从“单打独斗”走向“抱团发展”，探索出一条组织强、产业兴、农民富的“巢湖路径”。

组织强基，筑就领办“主心骨”

“火车跑得快，全靠车头带。”巢湖市委将村党组织领办合作社发展作为“书记项目”“头雁课题”来抓，压实市、镇、村三级责任，组建专班逐村指导，因地制宜制定“一村一策”，推动资源要素向基层集聚。2025年，全市新成立各类专业合作社52个，打造共富联合社1个，52名村党组织书记依法兼任合作社负责人，259名村“两委”成员在理事会、监事会交叉任职，270名党员致富带头人成为“骨干合伙人”，30名后备力量参与经营管理。

“以前不敢干、不会干，现在有政策、有指导，干事底气足了。”烔炀镇指南村党总支书记、村委会主任程宇感慨道。为提升“头雁”领飞能力，巢湖市先后组织镇村干部200余人赴先进地区学习，举办专题培训班3期，覆盖500人次，并编制实用操作指南，着力锻造一支懂经营、善管理、会服务的骨干队伍，切实将党建优势转化为发展动能。

产业融合，点燃发展“新引擎”

产业选得准，致富路才稳。巢湖市坚持“项目为王”，从资金支持、特色培育、共建联动三向发力，推动领办合作社提质增效。

政策赋能，精准滴灌。以中垾番茄、巢湖大米等特色产业为依托，统筹整合项目资金，精准支持合作社标准化生产、品牌打造和市场开拓；引导龙头企业与合作社建立订单农业、股份合作等紧密联结机制，推动产业链深度融合；安排专项经费用于人才培训、技术服务和产销对接，提升运营规范化水平；强化科技支撑，助力合作社引进新品种、新技术，建设示范种植基地，加速成果转化，增强内生动力。“有了项目资金支持和技术指导，我们发展蘑菇产业的底气更足了。2026年，我们合作社菌苞产业销售额预计可达50万元，收益有望实现翻番。”柘皋镇汪桥村党总支书记、村委会主任钱国生信心满满。

深挖特色，精酿“风味”。做好特色农产品文章，让项目接地气、有收益。中垾镇小联圩村领办建成中垾果蔬示范产业园项目，放大中垾番茄“全国名特优新农产品”效应，带动村集体经济增收103万元，实现175人家门口就业；烔炀镇指南村领办开发“烔炀优选”礼盒，累计销售金额127万，助推巢湖“老字号”糕点焕发新生；散兵镇大岭村领办千亩茶园，实现“银崖云雾”茶叶统一加工、统一销售，带动78户群众户均增收1.3万元。

借力共建，拓展市场。充分发挥选派帮扶单位、结对共建单位的资源优势。庙岗镇童集村通过“订单式生产+定向供应”模式，与合肥市野生动物园签订170万元动物饲料供应订单，仅2个月实现领办合作社增收25万元；坝镇姥山村与结对共建单位青山监狱达成“基地食堂运营+农产品直供”合作，每年稳定增收10万元。烔炀镇凤凰村盘活闲置校舍，变身研学基地和品牌民宿，成功申报第三批安徽省乡村干部实训基地，先后承接各类培训班6场450人次，带动群众务工10余人，促进集体经济增收30余万元。“每次到烔炀镇凤凰村学习，感受最深的是，乡村振兴不仅需要热情，更需要像这样可复制、可持续的创新模式。它输出的不仅是经验，更是信心。”安徽省人大办公厅办公室二级主任科员、烔炀镇党委委员（挂职）毕珊珊说道。

机制创新，绘就共富“同心圆”

为确保持续健康发展，巢湖市建立“示范先行、重点跟进、潜力储备”的梯次培育机制，对52个重点合作社给予精准扶持。大力推行“组织联建、产业联营、市场联拓”的抱团模式。线下，推动16个发展较好的村党组织领办合作社打破区域壁垒，联合成立“焦姥市驿”共富联合体，依托景区人气常态化举办展销活动；线上，持续推广“巢有好物”区域公共品牌，培育“皖美银屏”“烔行记”等一批由村干部、党员致富能手领衔的网红村播，2025年度带动全市特色农产品线上销售超200万元。

在收益分配上，各合作社普遍实行“保底收益+按股分红+劳务收入”模式，确保农民共享发展成果。烔炀镇唐嘴村将年利润的70%用于分红、20%留作发展基金、10%作为管理激励，2025年社员每股分红达375元。“入股合作社，年年有分红，天天有活干，日子越过越有盼头。”一位社员笑着说道。目前，全市领办合作社均已建立规范分配制度，累计带动1175名社员参与分红，并通过产业链延伸、项目运营等方式，为1309名群众提供就近就业岗位，真正实现了资源整合、利益共享、发展惠民。（郭强）