格局不是嘴上挂着的PPT，而是打进卡里的RMB。
有个网友在网上发了个帖子，说深圳有家做密码锁的公司，操作把他看愣了。
啥操作呢？
春节放假，从2月5号一直放到3月8号，整整32天。这还不算啥，更绝的在后头——2月5号之前，公司就把1月份和2月份的工资全发了。注意，2月份工资按全勤算，一分钱不少。销售提成、优秀员工奖金，也全部结清。
你可能会想：2月份还没干完呢，咋就按全勤发了？
老板说得明白：咱这是做系统集成的，不用天天守着车间。你在家也能接单，也能帮客户处理问题，这不就是在上班吗？
更狠的还在后面。
公司定了个规矩：年初七到年初十就开始干活的，给5000块现金补贴；正月十一到十五开工的，给3000；正月十六到十八的，也有1200。前提是，得在公司干满半年。
有人问：年初七公司都没开门，咋上班？
老板回了一句：你在家接个单，处理个客户问题，不就是上班？这5000块不是车费，是给你居家办公的激励。
听听，这思路。
别的公司恨不得把你拴在工位上，这家公司直接说：你在哪干不重要，把活儿干好就行。
这份信任，值多少钱？
老板还说了一句话，我反复琢磨了好几遍。
他说：“我也是打工出身的，深知打工者的不容易。”
就这一句。
没有慷慨激昂，没有画大饼，就是一句实打实的话。可就是这句话，比那些天天喊“狼性文化”“奋斗者精神”的老板，来得有力量。
因为淋过雨，所以想给别人撑把伞。
这不就是最朴素的善意吗？
我想起老祖宗留下的一句话：“士为知己者死。”以前觉得这话太绝对了，现在想想，其实就是在说以心换心这个理儿。
你对我好，我自然会对你好。你把我当人看，我自然会把公司当家。
这家公司的做法，说白了就是把钱花在了刀刃上。
提前发工资，员工心里踏实，不用担心过年手头紧；给高额补贴，员工觉得被尊重，不是那种“给口饭吃就得感恩戴德”的感觉；允许居家办公，员工感受到信任，不是被当成机器螺丝钉。
这一套下来，员工还会摸鱼吗？还会混日子吗？
不会的。
人心都是肉长的，你对我好一尺，我还你一丈。
再说了，这老板也不傻。
他知道，员工心齐了，公司才能往前走。与其天天盯着考勤机、盯着打卡记录，不如把心思放在怎么让员工干得痛快上。员工痛快了，效率自然就高了，业绩自然就上去了。
这不是单纯的良心，这是商业智慧。
有人说，这家公司是在“破坏行规”。
我倒觉得，这不是破坏，这是在立新规。
现在很多公司，工资能拖就拖，年终奖能扣就扣，加班费能省就省。美其名曰“降本增效”，实际上呢？员工离心离德，人心涣散，到头来受损的还是公司自己。
这家深圳公司的做法，看似花了钱，实际上买的是人心。
人心买到了，业绩还会差？
而且我注意到一个细节：这家公司是2025年刚成立的。一个刚成立的公司，就敢这么干，这份魄力，真不是谁都有的。
网上有人评论说：“良心的好公司，好老板，祝福2026马年大发。”还有人说：“深圳有这样的公司，真的是少之又少。这样的良心企业，老板不发财怪呢？这样既能提升员工的上进心，也能给工厂带来更大的效益。”
也有人质疑，说这家公司社保参保人数显示是0。
老板解释了：公司是2025年成立的，社保实缴已经完成了，但系统上的人数要等到2026年5月申报完才会显示。
你看，质疑的人有，但更多的是赞扬。
为啥？
因为这样的老板，太少了。
我不是说所有公司都该照搬这个模式，毕竟每家公司情况不一样，盲目跟风反而会出问题。但至少，这家公司给我们提了个醒：
企业要发展，光靠制度约束是不够的，还得有温度。
咱们国家现在提倡共同富裕，提倡高质量发展。什么是高质量？不光是产品质量高，还得是劳动关系和谐。
深圳作为改革开放的前沿阵地，不光要有华为、腾讯这样的科技巨头，也需要千千万万个这样有温度的中小企业。
这些企业，才是社会稳定的基石，才是经济韧性的真实体现。
如果所有企业都能这样体恤员工，哪还会有那么多劳资矛盾？哪还会有那么多戾气？
这种“良心企业”，就是社会稳定的压舱石，是咱们国家经济向好的具体表现。
咱们河南老乡有句话，叫“得劲”。
这家公司的做法，就是大写的“得劲”！
钱给到位了，心才归位。
这话，值得所有老板好好琢磨琢磨。
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