2026年开年,国投瑞银便遭遇至暗时刻。

一次,是产品层面的极端事件,一只白银主题LOF,单日净值蒸发超过三成,刷新了公募基金历史跌幅纪录;

另一次,是制度层面的罕见震动,百亿规模的明星基金经理,被投资者直接告上法庭,甚至被列为共同被告。

这家成立二十余年、管理规模超过2300亿元的合资公募,正在经历成立以来最严峻的一次信任考验。

单日31.5%跌幅,基民瞬间失血三成

2月2日,对持有国投白银LOF的投资者来说,几乎是职业投资生涯里最难忘的一天。

当天,基金公司发布公告,宣布调整合约估值方式。结果很直接,单位净值从3.2838元直接跳水至2.2494元,单日跌幅31.5%,没有任何缓冲。

同一时间,经历多日停牌的基金在二级市场复牌,毫无悬念地“一字跌停”。但即便如此,收盘价仍然比净值高出43%以上,意味着不少追高资金,正在同时承受“净值暴跌 + 溢价回落”的双重打击。

更残酷的是,这并不是一场突发事故。

早在1月初,国际白银价格已经开始剧烈波动,而国内期货市场由于涨跌停限制,与海外价格逐渐脱钩。作为主要投资沪银期货的LOF产品,该基金的净值估值开始明显滞后,但二级市场却在游资推动下持续升温。

基金公司并非毫无动作。

风险提示、停牌、限购、公告……一个月内累计超过20次提醒,但资金的狂热显然跑在理性前面。基金规模在短短几个月内,从 66亿元膨胀至189亿元,翻了近三倍。

直到估值被“强行校正”,泡沫才被一次性戳破。

LOF的制度尴尬:不是第一次,也不会是最后一次

从事后来看,争议的核心并不只是“跌得狠”,而是跌得方式让人无法接受。

不少投资者质疑,估值调整“先落地、后解释”,信息披露节奏严重滞后,放大了短期冲击。这也促使交易所迅速介入,连续采取停牌、自律监管等措施,明确释放“高溢价不可持续”的信号。

但问题并不只属于一家基金公司。

业内普遍认为,这次白银LOF事件,本质上是LOF制度在极端行情下的又一次失灵:净值一天只披露一次,套利链条长、反馈慢,缺乏ETF那样的实时IOPV与做市机制,一旦遇到高波动资产,价格与价值的分离就会被无限放大。而当游资、散户、情绪共振时,所谓“风险提示”,往往形同虚设。

基金经理无白银期货经验,遭集体维权

如果说估值问题是导火索,那么真正引爆信任危机的,是一个绕不开的问题。

这只高风险白银期货LOF,到底交给了谁在管?

基金经理赵建,十多年任职经验、两百多亿管理规模、历史最佳回报超过300%。

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但细看职业轨迹,几乎没有任何白银、贵金属或期货类产品的管理经验。

他的过往经历,集中在指数、混合、主题基金,近期更是频繁切换到AI、科创、港股公用事业等方向。也就是说,在此之前,他从未真正深度参与过白银期货这一高波动、强杠杆、专业门槛极高的领域。

让一位“没摸过白银期货”的基金经理,去管理一只对标白银期货价格、风险极端集中的LOF产品,这本身就是一次管理层面的重大决策失误。

风险不是突然出现的,但防线却显然没有提前布好。

根据搜索发现,从2月3日开始,已有不少投资者启动维权程序,通过中国证监会服务热线12386以及证监会官网,对国投瑞银基金发起投诉。

黑猫投诉平台显示,以“国投瑞银”为关键词检索,共有投诉118条,其中仅4条与白银LOF无关,其余投诉几乎全部集中于2月3日,均指向国投白银LOF相关问题。

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明星基金经理第一次被“点名告上法庭”

就在白银LOF风波发生前,上海虹口区法院就一宗“金融委托理财合同纠纷”召开庭前会议,被告不仅包括基金公司,还罕见地将基金经理本人列为共同被告。

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这位基金经理,正是“新能源顶流”施成。

2020年新能源行情最火的时候,施成管理的多只基金净值翻倍,规模迅速突破200亿元,一度被市场奉为“赛道投资样本”。

但随后的反转同样猛烈。

新能源退潮、集中持仓失效、回撤不断扩大。2022—2024年,其在管产品合计亏损超过160亿元,部分产品最大回撤超过70%。

真正引发诉讼的,并不仅仅是亏损本身,而是风格的突然改变。

在未充分解释的情况下,新能源主题产品大幅转向AI、算力、机器人等方向,“主题还在,底层逻辑却换了”。投资者认为,这种变化已经超出了其基于合同和宣传所作出的风险判断。

亏损归基民,费用照样收

更刺痛市场神经的是另一组数字。在产品持续深度回撤的同时,管理费却始终稳定收取。

统计显示,2021年至2025年上半年,施成管理的基金累计收取管理费约11亿元。

当投资结果与投资者严重背离时,基金经理和基金公司是否真的承担了对等的代价?

如果最终法院对责任认定给出明确边界,这起案件很可能成为行业里程碑,对基金经理的权责划分产生长期影响。

回头看这两场风暴,它们并非偶然叠加,而是同一套问题在不同层面的集中爆发,高风险产品设计,却缺乏匹配的管理能力,明星基金经理光环之下,监督机制明显失效,信息披露与投资者预期长期错位,规模优先,责任滞后。

对于一家合资公募而言,如何在外方风控体系与本土市场情绪之间找到平衡,本就是长期命题。而这一次,国投瑞银显然没能守住底线。