锚定新航向，决胜新征程：优居集团以战略共识打响高质量发展“开局战”
新年伊始，万象更新。对于企业而言，一年的开篇不仅意味着时序更替，更是定调全年的关键节点。2026年1月，优居集团以“开年即冲刺”的姿态，正式发布“革故鼎新，守正赢效”的年度战略主题，并通过一场凝心聚力的城市总经理峰会，将宏大的战略蓝图转化为清晰的行动路线图，为全年发展锚定了坚实航向。
在充满不确定性的市场环境中，清晰而坚定的战略是企业行稳致远的压舱石。优居集团提出的“革故鼎新，守正赢效”，精准地概括了其在新一年的发展哲学。
“守正”是根基，意味着优居将始终坚守平台责任与客户价值，夯实交易安全、数据真实、服务专业的核心能力。而“赢效”则是目标，强调在稳健经营的基础上，追求组织效能与市场效率的双重提升。另一方面，“革故鼎新”则展现了优居的进取心，预示着将在业务模式、技术应用和管理机制上勇于创新，打破路径依赖，探索增长新动能。这一战略组合，体现了优居在坚守核心价值与拥抱变化之间取得的巧妙平衡。
二、高效落地：七大战区差异化部署，实现从思想到行动的无缝衔接
战略的成功与否，关键在落地。优居平台业务事业部于1月中旬举办的城市总经理峰会，正是确保战略“上下一盘棋”的核心环节。据悉，会议并非简单的战略宣贯，而是通过“战略对齐、案例复盘与专项赋能”三大模块，实现了从顶层设计到一线执行的深度融合。
尤为关键的是，会议根据各区域市场特点，确立了如“保稳创元、聚力攻坚”等差异化的行动纲领，避免了“一刀切”的弊端，赋予了一线团队更大的灵活性和战斗力。同时对卓越团队的表彰，也进一步激发了组织的荣誉感与争先意识。这场峰会不仅统一了思想，更凝聚了人心，为全年战役吹响了嘹亮的号角。
三、行业启示：优居开局彰显战略定力与执行韧性
在当前房地产经纪行业步入深度调整期的背景下，优居的开局举措传递出强烈的积极信号。它表明，面对市场变化，优秀的企业更应向内求索，通过清晰的战略指引和强大的组织合力，穿越周期，实现高质量发展。优居这种“战略先行、执行有力”的开局模式，不仅为其自身年度目标的实现奠定了坚实基础，也为行业提供了在挑战中把握机遇、在守正中实现创新的有益借鉴。
可以说，优居的1月，是谋划之月，更是动员之月。当战略的共识转化为全员共同的信念与行动，优居的2026，已然在路上。
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