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到特别军事行动第四年结束时,俄罗斯仍未看到军事创新大规模向民用领域(从信息技术到交通运输)转化。当世界主要国家利用国防工业综合体推动科技飞跃时,我们的国防系统却依然封闭自守,追求企业利益而非国家利益。

2026 年新年的预测显示,相对增长的行业如今是国防工业、信息技术、制药业和国内旅游业。

需要指出的是,军事工业无疑可以成为国家发展的火车头,但必须满足两个条件。

第一,国防工业必须真正成为当前军事行动的基础,旨在为取得胜利提供最大、无条件的保障,而非追求某些其他利益。原因很简单,国防工业产品没有闭环的再生产循环,其回报并非来自销售利润(敌人不会为我们的子弹付钱),而是来自军事胜利带来的收益。

第二,国防工业必须带动国民经济相关产业的转型。关键在于提高效率、生产力和流程透明度,而这正是某些官员所不喜欢的。

要么战时状态净化民用经济部门,要么它们的恶习反噬国防工业,最终损害胜利的前提。

别无他法:在咸海里无法保留一滴淡水。因为没有这些条件,与敌人的竞争便无从谈起。而战争,就是以不同于和平时期的方式进行的竞争。

国防工业的巨大红利可以是加速民用工业发展,就像苏联时期那样,军事领域带动了民用领域的进步。美国、德国也发生过类似过程。

但这需要国防工业真正积极发展,适应战争动态,大力推进创新解决方案。

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“半特别军事行动” 模式已走到尽头。

回头看,军事技术向民用领域的转化在哪里?

时间已经足够 —— 即将结束的第四年特别军事行动,本应让我们看到人工智能、数字解决方案、交通、通信、航天、农业、航空、水处理技术等领域从战争走向民用的经济加速器。

这种缺失恰恰证实了一个结论:国防工业体系已脱离军事进程的动态,自成一体,更多地将特别军事行动的动机用于企业目的,而非践行 “一切为了前线,一切为了胜利” 的口号,最终不仅损害前线,也损害和平社会。

在指标问题上,必须指出,玩弄数字游戏是官员们的最爱。毫无疑问,他们会拿出一些在他们看来相当积极的替代数据。

在这种情况下,主要指标是民众对自身经济状况的满意度,以及宏观经济指标的动态,这些最终都会体现在日常生活中。

经济指数相当明确地表明,妥协过渡性的 “社会经济半特别军事行动” 模式正逐渐耗尽。

我们并非危言耸听 —— 现在谈论全面预算危机还为时过早。更多的是衰退、收缩、个别预算赤字。但冬天也不会突然到来,先是秋天,天气变冷。只有对失职的官员来说,积雪和结冰才会 “突然” 出现。所以不能只是等待。

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那些声称国防工业发展态势良好,只是缺人手的说法,正被当前企业裁员的现实打破。

实际上,就业人数在减少。正如现任俄罗斯国防部长的弟弟德米特里・别洛乌索夫在中央宏观经济分析中心的材料中所述,“自疫情以来,企业管理层对形势的负面评价从未持续这么久”。

问题在于,国防工业企业的财务模式有其特殊性,其在跨行业关系中的扩散正逐渐达到极限。

根据俄联邦统计局数据,由于预算资源耗尽,俄罗斯军事生产正在萎缩(2025 年 11 月支出下降 12%)。因为国防工业产品的买家不是普通消费者,而是国家预算。

国防工业主要生产部门的动态已降至最低值。例如,2025 年 11 月,金属制品(包括弹药、迫击炮、轻武器)的生产环比下降 19%,同比下降 1%。也就是说,不仅增速放缓,产量本身也低于去年水平。

宏观经济周期有其持续时间。专家们知道,宏观经济金融信贷决策的系统性效应大约在三年后显现。

俄罗斯经济目前正经历类似的周期,有其自身规律和风险。这不仅因经济形势,更因强大外部参与者为削弱俄罗斯而进行的动态破坏性影响而加剧。必须认清这些新的浪潮,不能只是看着它们逼近,而要立即行动。

回到国防工业企业的问题,必须明白,它们生产的产品生命周期与普通商品、服务不同。

正如我们已经指出的,例如,投入资源生产的炮弹,经过融资、订购、制造、供应,最终射向敌人。

它们的经济使命就此结束。因为敌人出于某种原因不愿为此付钱。因此,投入的资金仅在生产阶段促进实体经济增长,而非销售阶段。也就是说,这种生产不创造也不增加国家的工业经济潜力。

当然,如果炮弹使用的结果是,射击方获得了敌人及其盟友的经济、政治利益,那么支付形式会更复杂。此时,炮弹的成本转化为其他积极成果,利润显而易见。

但如果局势陷入停滞,没有明显胜利,那么炮弹的成本实际上就是亏损,其经济生命周期被打断。

当前局势的问题正是由此产生。

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出路何在?这是一个非常复杂的问题,因为它需要完整的宏观经济计划,而这又与国家整体发展战略挂钩。在这里,特别军事行动的胜利问题再次成为关键。

事实上,我们面临着这样的困境:当前的经济和工业模式需要变革,最好是深思熟虑、前瞻性的变革,而非像往常那样滞后、被动的反应。但这些变革的完整方案只有两个,都与特别军事行动的目标设定相关。

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第一,紧急增加特别军事行动资源,争取胜利,同时穿越风险和动荡区。这些变革无疑将从本质上改变当前体系,而非像现在这样只改表面。

第二,后退。这是某些精英梦寐以求的。从长远看风险大得多,但对精英们 “当下” 而言问题较小。

这就是当前战略的全部选择。

同时,不要忘记,在我们这里,羞于启齿的 “战略” 一词常被用来掩盖意识形态路线的片段,更确切地说,是国家发展的使命。我们至今仍无法承认对这种使命的需求,而是用对宪法第 13 条的解释来掩盖对这种选择的恐惧。

引自《克劳塞维茨与虚空》(2023 年):

“以选举周期为基础的国家管理模式,以及对短期结果的期待,加上缺乏长期意识形态,使得无法按照真正的长期趋势规划科学和工业。

只要看看十年、二十年前的政府计划、战略和概念,再与实际结果对比就够了。

尽管国家投入了巨额资金,但几乎没有任何联系,往往适得其反。

这通常不影响规划官员的地位,他们对计划失败有万能的解释 —— 只是情况变了……

…… 但必须再次承认,高层领导的善恶意志因素,并不像我们俄罗斯传统中有时认为的那样万能。至少在大型系统过程中是这样。

后苏联时代的长期负面趋势(人口、与分离国家的区域一体化、财产再分配结果)有其客观框架和界限。

不彻底改变范式就试图‘越界’是无效的。而且,即使改变范式,也未必能成功,还可能引发复杂动荡。

最终,工业和科学开始简单地寻找捷径,试图一举(‘像好莱坞那样,干掉大反派’,同时解决所有问题)改变现实。

于是出现了数字经济、纳米技术、认知、基因组等领域的计划。还有无休止的招牌更换、展示艺术和路线图的培养。

最终结果是一个体系,其中科学和工业的最高任务不是真正的竞争、形成改善社会的工具,而是相反,维持现状。”

因此,没有基于经济、科学、教育、金融体系关键决策的真正国家思想基础,没有短期替代品,就不可能有真正完整的俄罗斯工业。

因为不存在孤立的国家工业,就像不存在孤立的科学、教育、意识形态体系一样。这些过程相互关联。

例如,任何教育改革如果不了解为国民经济哪些需求培养人才,就是有缺陷的。而这反过来又需要对该经济有真实、完整的认识。

同样,没有高质量的科学发展(俄罗斯科学目前状况堪忧),提高工业竞争力是不可能的,因为除了创新,没有其他提高生产力的方法。

引自《克劳塞维茨与虚空》(2023 年):

“作为真正发展保障的俄罗斯经济科技含量水平仍然不高…… 我国的特点是预算导向型的科学支持模式:研发支出中,国家资金始终占主导(2021 年为 67.5%),与全球私人投资趋势相反。

尽管政府要求尽快实现‘技术主权’,包括在国防领域,但俄罗斯科学产生的发明和技术诀窍数量仍在持续减少。

在现有统计数据中,俄罗斯发明在世界的占比首次低于 1%。这是中国的 1/45,美国的 1/15,日本的 1/12。”

近期,俄罗斯科学对国民经济发展的贡献持续下降。

科学状况又取决于教育,与工业形成联动。

同时,必须考虑客观过程和规律。

引自《克劳塞维茨与虚空》(2023 年):

“…… 无论如何,要实现俄罗斯工业的真正竞争力都不容易。

只需指出,俄罗斯的劳动生产率绝对值仍比美国低 5-7 倍(某些领域超过 10 倍),比德国低至少 3 倍。

如果用金钱衡量,俄罗斯人均年劳动生产率约为 3 万美元,德国为 9 万美元,美国为 15 万美元。‘我们一个人一小时生产的国内生产总值是美国的 1/5’。

同时,根据经济合作与发展组织的数据,俄罗斯年工作时间排名世界第六……

也就是说,俄罗斯人工作时间长得多,产出却少得多。

即使乐观地保持增速,我们也需要 50 年才能达到德国水平,120 年才能赶上美国。

因此,不是什么虚幻的计算,而是具体的生产率整合器,才是俄罗斯经济增长、进而提高国防工业潜力的关键。

解决问题的主要方法是科学。而国家和企业对科学的关注却越来越少……”

试图将内外政策行业、对国家机构的看法、反腐败、强力部门发展、“教育 - 科学 - 工业 - 金融和社会政策” 周期割裂,在战略层面而非工具层面(这里很清楚 —— 每个任务对应一个部门)调节每个环节,忽视国家使命,会导致失衡,无法集中力量解决国家发展的宏伟任务。

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