春节里一场不得不打、且必须此刻打响的战役|支付宝|春节|百度|知名企业|红包|腾讯

【文/观察者网专栏作者心智观察所】

除夕夜的倒计时还没开始，互联网世界的硝烟已经弥漫至每个家庭的客厅屏幕。

2026年农历新年前夕，一场代价高昂的战役悄然升级。人们熟悉的“红包大战”仍在继续，但舞台中央的主角，已悄然从移动支付应用，换成了野心勃勃的AI助手。

阿里巴巴旗下的“千问”掷出三十亿启动“春节请客计划”，腾讯“元宝”豪撒十亿现金红包，百度“文心”亦分五亿入局。而字节跳动，则以一种更隐晦却更深入的方式参战——成为央视春晚的独家AI云合作伙伴。粗略计算，几家巨头为这个春节预备的营销弹药，已经超过四十五亿元。

这场看似熟悉的“撒钱”竞赛，内里却进行着一场彻底的基因置换。巨头们争夺的，早已不是用户钱包里那个小小的支付通道，甚至不再是某个应用的下载数字。它们真正押注的，是定义下一个时代人们如何与机器对话、如何与世界交互的“超级入口”权。

中国互联网产业的核心叙事，由此正式从移动互联网的流量内卷，转向AI原生生态的卡位与构建。

临界点：一场不得不打、且必须此刻打响的战役

为什么是2026年？为什么是这个春节？一切偶然的背后，是技术曲线、市场水温与竞争态势交汇成的必然。

首要的原因是，用户心智的堰塞湖到了必须开闸泄洪的临界点。数据显示，中国生成式AI用户规模在2025年中已突破5亿大关。

这意味着，AI已经完成了从极客玩具到大众谈资的跨越，正悬在“广泛使用”的门槛之上。春节，这个中国社会注意力最集中、代际交流最频繁、尝试新事物意愿最强烈的国民级场景，自然成为了教育市场、植入习惯的最佳“预装”时机。

每一家巨头，心底都藏着一个2015年微信红包借助春晚逆袭支付宝的旧梦，它们渴望复刻的，正是那种一夜之间重塑数亿人习惯的“神话”。

更深一层看，技术竞赛的宽容窗口正在急速收窄。有观察者指出，科技革命的节奏一代快过一代。个人电脑时代，领先者可以享受十数年的红利；移动互联网时代，从iPhone问世到格局初定，压缩到了四年；而在AI时代，这个窗口期可能更短。

字节跳动掌门人梁汝波将豆包定为必须短期攻克的“山头”，并坦言“时间窗口”不等人，这并非危言耸听。当各家的基础模型能力都已迈过“可用”的门槛后，纯粹的技参数比拼让位于生态和场景的落地速度。此时，一场高强度的、覆盖数亿用户的“压力测试”兼“心智强占”行动，就成了确立市场地位的胜负手。

战场虽硝烟弥漫，但格局远未板结。头部的AI应用，用户量级或许已有差距，但并未形成类似微信或淘宝那样令人绝望的护城河。市场仍处于混沌的青春期，任何一方都有机会通过一次精准而猛烈的侧翼攻击，改变战局。腾讯核心人物马化腾公开承认在AI领域“动作慢了”，并视其为“唯一值得投入的方向”，其背后正是这种迫在眉睫的危机感与抓住窗口的急切。

因此，2026年春节的这场豪赌，是一场在正确时机、正确地点发起的战略性决战，目标直指未来十年的产业座次。

基因决定论：四大巨头的路径分叉

有趣的是，尽管目标一致，但四位重量级选手选择的攻击路径却大相径庭，宛如一场企业基因的公开展览。

阿里的打法，充满了“商业帝国”的厚重感。三十亿的“请客计划”，金额创下纪录，但其精髓绝非简单撒钱，而是将红包与自身庞大的商业生态进行毛细血管级的缝合。活动串联起淘宝、飞猪、盒马、高德等几乎所有核心业务，口号直指“吃喝玩乐，免单不停”。

这背后的逻辑清晰而霸道：他们要证明，千问不再是一个陪你闲聊的机器人，而是一个能真正办事的智能枢纽。从“一句话点外卖”到“直接订机票酒店”，阿里试图将AI的价值，从信息生成延伸到交易履约，完成从“对话”到“办事”的商业闭环。

这是一条典型的“产业渗透”路线，依托其深厚的B端基建和商业生态，在C端市场筑起一道以交易和数据为核心的护城河。如果成功，阿里将把AI变成其商业操作系统的自然延伸。

腾讯的选择，则深深烙印着“社交王者”的肌肉记忆。元宝的十亿红包，从设计上就在复刻十一年前那个决定性的夜晚：红包可直达微信零钱，传播完全依靠微信与QQ的关系链裂变。其意图不言自明——他们想要重现那个凭借社交关系一夜逆袭的“诺曼底时刻”。腾讯的威力在于，它能以最低的成本，瞬间唤醒中国互联网最庞大、最活跃的社交网络。活动启动后，元宝红包链接会如野火般蔓延至无数微信群，甚至引起部分用户对“群聊变任务板”的调侃，而这恰恰是其策略成功的注脚。

然而，腾讯真正的挑战不在于外部获客，而在于内部进化：如何在不损伤微信这个“国民级应用”体验的前提下，完成整个生态的AI化转型。其内测的“元宝派”功能，试图在群聊中创造一个AI与真人共存的社交子空间，正是这种将AI能力“原子化”并注入社交基因的关键实验。

字节跳动的战术，则体现了其“颠覆者”的激进本色。它没有在现金红包的数额上正面交锋，而是剑走偏锋，拿下了“央视春晚独家AI云合作伙伴”这个更具象征意义的制高点。通过火山引擎为春晚提供底层支持，让豆包深度参与节目互动，这无异于一场面向全国观众的技术可信度“路演”。

但字节的野心远不止于一个App的曝光。它的战略是“抢占一切可能的入口”，从试图成为操作系统级智能体的“豆包手机助手”，到传闻中的AI硬件，字节在布局一个“无处不在的豆包”。这条“系统级”路线之所以危险，是因为它试图越过现有应用商店的规则，直接成为用户与数字世界交互的底层中介。这不可避免地会与微信、支付宝等超级应用产生关于边界、隐私与控制的摩擦。春晚，对字节而言，既是技术实力的成人礼，也是为其更庞大的生态蓝图争取公众信任的关键一票。

百度的路径，显露出“老牌搜索巨头”的独特思虑。它没有强力推广一个独立应用，而是将五亿红包活动，丝滑地嵌入月活超七亿的百度App中。用户无需额外下载，在传统的搜索框旁，就能自然唤起文心助手并参与活动。这是一种“无感迁移”策略，旨在将搜索时代积累的巨量用户与习惯，平稳过渡到AI时代，巩固其“搜索+AI”作为信息获取第一入口的地位。同时，通过成为北京台春晚的AI合作伙伴，并推出大量AI创意玩法，百度在娱乐场景中展示其多模态能力，以吸引更广泛、更年轻的用户群体。

红包雨之后：生态卡位与持久战的无形战场

在除夕的钟声敲响，红包雨落定后，真正的竞赛其实才刚刚拉开序幕。这场战争的本质，早已超越了流量争夺的浅滩，进入了深水区的生态卡位。竞争的焦点，正从实验室里的“技术赛马”，转向现实世界的“场景刺刀战”。评判标准不再是冰冷的跑分，而是谁能调用更多服务、解决更具体的问题。

因此，我们看到了阿里整合内部商业版图，腾讯探索社交场景重构，字节布局硬件与系统底层，而百度则通过开放协议连接外部服务。未来的AI入口之争，必将是生态体系丰富度、开放性与协同效率的全面对抗。

随之而来的终极考验，是“用户留存”这个古老而残酷的命题。历史反复证明，依靠补贴吸引的用户，其忠诚度如同流沙。春节狂欢过后，如何避免用户“领完即走”，是横亘在所有玩家面前的峭壁。这也解释了为何各家的活动设计，都千方百计诱导用户与AI进行真实、多次的交互——它们试图利用春节这个高强度使用期，强行“编译”用户新的行为习惯。

然而，能否让AI从“节日玩具”变为“日常工具”，取决于它是否提供了微信般的社交刚性或淘宝般的消费便利，这远非一场营销闪电战所能保障。

最终，一切喧嚣都将回归商业的本质：可持续性。目前，主流AI应用仍处于巨额投入的“输血”阶段。寻找健康的商业模式——无论是订阅制、企业服务还是交易抽成——是整个行业悬而未决的达摩克利斯之剑。春节的烧钱大战，在完成惊险的用户获取一跃后，如何将流量转化为长期价值，是巨头们必须面对的、比春节营销更复杂也更深刻的下一道难题。

2026年春节的这场AI狂欢，是中国互联网巨头在时代换轨前夜集体焦虑与战略抉择的集中展演。阿里、腾讯、字节、百度，沿着各自基因图谱预定的轨迹，投入重兵，向同一个模糊而巨大的未来入口发起冲锋。

这场战役的最终胜负，并不会在元宵节的灯火中揭晓。真正的赢家，或许不是除夕夜数据最漂亮的那一个，而是在节后漫长的平凡日子里，能让AI技术如空气般融入亿万用户的生活纹理，并在此基础上，构建出一个真正繁荣、稳固且具有生命力的新生态的那一位。