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周冬香 区人大代表、中国人寿保险股份有限公司嘉兴分公司区域总监

人才是持续领跑的核心支撑。

当前，南湖区正处于转型升级关键期，全区已经拥有国家级专精特新“小巨人”企业34家、省专精特新中小企业178家、高新技术企业510家，还有大量银行、保险、基金等金融企业，这些企业对优秀人才有吸引力，但如何更好地留住人才，并充分发挥这些人才的作用才是关键。

高层次人才之外，高校毕业生、退役军人、社会精英也兼具专业素养、责任担当与资源优势，成为地区经济发展的重要支柱。这些人群有怎样的需求，遇到过怎样的困难，南湖区应该怎样引才、留才？

受尊重、有成就感、有成长空间、收入有保障等都是人才最为突出的实际需求。

以保险业为例，目前明显存在从业人员结构失衡、社会认同感偏低等问题，迫切需要政府和企业携手推进人才培育，以“政府搭台、企业唱戏”的协同模式，破解人才就业创业痛点，让人才在南湖安身立命、建功立业，为区域高质量发展注入持久金融动能。

针对不同人群的实际情况，南湖区和企业应精准施策，建议政府和企业共建高校毕业生实习基地，打通“实习—就业—晋升”无缝通道，让青年人才“留得下、有奔头”；设立退役军人与社会精英培训基地，提供专属晋升通道与“零成本创业支持包”，让这两类人才“干得好、能致富”。

同时，政府应配套表彰、职称认定等政策支持，以政策保障留住大学生，发挥其专业能力；企业要用岗位适配吸纳退役军人，并打造“业绩+口碑”双导向激励机制，彰显其责任担当；还要用发展舞台汇聚社会精英，激活其行业经验。

我们要让优质人才深耕南湖，安居乐业，为企业家们做好风险保障，也让南湖的建设者们当下创富无忧，未来守富有方。