11月18日，传化慈善基金会第二届理事会第七次会议在传化大厦召开，徐迅、涂猛、杨传生、冯利、赵冠军、羊志坚、蒋掌科、王飞等8名理事出席会议，陈科监事列席会议。
会上听取了《传化慈善基金会2025年1-10月工作总结和2026年工作计划》、《关于免去来涛传化慈善基金会副秘书长职务的决议（草案）》两个汇报，理事们现场进行了讨论及意见指导。
会议现场，传化慈善基金会秘书长王飞汇报《传化慈善基金会2025年1-10月工作总结和2026年工作计划》。2025年1-10月，基金会聚焦乡村振兴，围绕乡村产业、乡村治理和公共服务，不断创新模式与推广；链接外部资源，扩大安心驿站受益对象，形成关爱货车司机社会支持网络；深化村医赋能，提升村医技能；规范机构治理，为继续争创5A级社会组织评定工作做好系列准备。接下来，基金会将聚焦品牌公益项目，创新模式，做好提炼推广，打造行业影响力，同时，围绕基金会宣布成立10周年，启动系列项目总结及品牌传播。
会上，审议《关于免去来涛传化慈善基金会副秘书长职务的决议（草案）》。
传化慈善基金会理事们对基金会今年以来的工作和未来的计划作出指导。
涂猛副理事长充分肯定基金会近期工作，在当下行业背景下，基金会在机构治理、项目荣誉争创方面，能继续保持高水准，特别难能可贵，看到了一种立势争先的气势，特别让人欣慰、让人鼓舞。他强调，公益就是持久战，需要久久为功；在资助服务的同时，要把我们的利益表达、社会倡导进行品牌升级，这是非常重要的；公益核心价值诉求是助人自助，各大项目都要挖掘受益人的主动性；现在是短视频时代，不同项目精准投放，展现受益人风采，这体现的是一种情怀。
杨传生副理事长高度认可这一段时间公益助力乡村振兴有亮点、有成果，在资源链接及与同行合作业中有突破。各大品牌公益项目要充分审视项目当下的发展，在复制、延伸等深化过程中，做好深层思考对应措施。在制定公益项目的战略时，还是要持续找小切口形成大影响然后可持续。
冯利理事对于基金会这些年的投入与奉献觉得特别的欣慰，各大项目的行业影响力、品牌建设力，都是比较突出的。基金会走向未来，除了关注中国的问题、当下的问题，可能要进一步提升自己的战略思考和期待要求，可以从思考全球问题、未来问题、长远问题中找到新的着力点，进一步提升基金会的影响力。
赵冠军理事重点围绕基金会的品牌传播提出要求。作为一家企业基金会，企业的品牌与基金会的品牌是一体的，形成统一的标识，在影响力打造上面更具优势。同时，目前更需要理性传播、精准传播，要提前做好规划，清晰自己的目标对象，针对自己的目标对象做好分层，进一步推进基金会的品牌发展。
羊志坚理事针对公益项目的品牌建设提出更高期待，共富乡村项目要形成一个整体品牌，让受益人、捐赠人、外界都能看得见、有感，从而保持公益可持续。安心驿站、安心卫生室、善源社区等项目，要在新的历史阶段，围绕社会关切方向，进一步优化调整，与时俱进，打造属于我们的品牌标杆。
蒋掌科理事谈到，今天的理事会对于自身有很好的触动，在当下环境下，彰显了基金会的韧性和独特。各大项目包含的一些共同主题，可以进一步归纳整合，从而更具核心竞争力。同时可以通过公益牵头，与外界形成更好的连接点，做好精准规划，做到坚守成果有效拓展。
会议最后，传化慈善基金会理事长徐迅表示，各位理事对我们的工作予以充分肯定，提出了宝贵建议。在各位理事的共同推动下，我们聚焦核心公益领域深耕细作，合规治理持续完善，项目落地成效显著，社会公信力稳步提升。他强调，明年将是传化四十周年，基金会宣布成立十周年，在这个重要的时间节点上，我们需要谋划好新历史阶段公益的战略方向，各个项目要进一步总结过去、谋划未来，创新合作模式，探索公益国际化方向，形成公益生态圈联盟；未来十年，希望基金会可以设计好一些机制，让普通员工、一线企业都能参与进来，让更多的人可以感受到公益的力量，加强个人价值感与团队凝聚力，提升企业践行社会责任品牌形象；明年将是新一届理事会换届，要提前筹备下一阶段理事会的工作，做好相关工作安排计划。
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