一、新能源应用渐成主导，磁性元器件价值量攀升
根据观研报告网发布的《中国磁性元器件行业现状深度研究与投资前景预测报告（2026-2033年）》显示，磁性元器件是实现电能与磁能相互转换、保障电子电气设备稳定运行的基础性电子元件，主要包括变压器和电感器两类，承担储能、能量转换及电气隔离等功能。
电子变压器按应用用途和功能特点不同，又可以分为电源变压器、开关电源变压器、音频变压器、脉冲变压器、其他功能变压器等；电感器按应用用途和功能特点不同，又可以分为小型电感器、电杆滤波器、扼流圈、发射或接收线圈、空心线圈等。
磁性元器件种类繁多，终端应用广泛。磁性元器件早期主要应用于传统电力领域，如传统家电、照明、消费电子等，后伴随新能源产业链发展，磁性元器件作为新能源汽车、光伏储能以及充电桩等领域电能转换核心环节，其行业规模不断扩大。从中国市场看，新能源领域在磁性元器件总市场中的占比从2020年的10% 迅速提升至2024年的 40%，彰显出新能源领域在磁性元器件中的地位和影响力。
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从产品端看，磁性元器件在新能源车中广泛应用于 OBC、DC-DC、电驱电控等核心模块，据拆解，单辆新能源车磁性元器件价值量达 900-1100 元，其中 OBC/DCDC/电控三大模块占比超 50%。800V 高压平台普及、SiC 器件应用等技术迭代进一步放大磁性元器件需求：800V 高压平台车型OBC与DVDC模块均比 400V 车型多 1-2 颗升压电感，磁元件价值量提升 60-80 元。
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二、人形机器人及AI算力共振，磁性元器件开辟第二增长曲线
2025 年以来，跃迁赛道成为磁性元器件行业增长新引擎。伴随人形机器人以及AI服务器电源行业规模不断扩张，磁性元器件作为核心部件，开辟第二增长曲线，未来增长潜力可观。2025年全球服务器出货量达 1500 万台，其中 AI服务器出货 230 万台，同比增长 28%，占整体服务器比例升至 15%。
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人形机器人的商业化量产，为磁性元器件打开广阔市场空间。关节伺服电机是核心需求场景，单台人形机器人需搭载数十个伺服电机，每个电机均需配套专用电感、微型变压器，用于动力调节与信号处理，直接拉动磁件用量激增。随着人形机器人量产提速，相关磁性元器件需求将快速释放。
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根据数据，2025 年全球磁性元器件市场销售额达201.6 亿美元，预计2031年全球磁性元器件市场销售额将达271.7 亿美元，2025-2031年复合增长率为 5.1%。
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三、全球磁性元器件差异化竞争格局显现，中国本土企业加速突围
全球磁性元器件领域的竞争呈现出明显的差异化特征，日本、欧美地区及中国台湾省的头部企业，依托长期深耕积累的技术底蕴、先进制造能力及品牌先发优势，牢牢掌控着集中度较高的高端市场，典型厂商涵盖日本TDK、村田，欧美伯恩斯、线艺，以及中国台湾省奇力新、台达电子等。
相比之下，中国本土磁性元器件行业起步相对滞后，但借助国家综合实力的稳步提升、下游市场需求的持续扩容以及全球产业转移带来的发展契机，已逐步构建起完整的产业链体系。本土厂商凭借成本控制与规模化制造的核心优势，已然成为全球磁性元器件行业的重要支撑力量，其中可立克等优质企业，通过持续的技术沉淀、精细化运营管理及规模化生产布局成功突围，在新能源汽车、储能、光伏等细分领域树立了鲜明的品牌形象，并积极推进高端市场的布局进程。
现阶段，伴随新能源、AI算力、人形机器人等新兴领域的快速崛起，加之“双碳”战略目标与全球能源转型进程的不断深化，磁性元器件作为高端制造业与绿色发展领域的核心基础器件，正迎来新一轮产业升级的发展机遇，其产品朝着高功率、高频化、小型化及集成化的方向迭代已成为行业共识。
具体而言，新能源汽车、光伏储能等领域对发电、供电效率的要求不断提高，直接驱动磁性元器件功率密度的持续优化；与此同时，第三代半导体功率器件的广泛应用，使得开关频率大幅提升，进一步推动磁性元器件向高频化转型，促使其结构从传统立体形式逐步向平面、片式、薄膜等新型结构升级，进而实现产品体积与重量的持续缩减。此外，新能源领域产品功率的提升，容易造成磁性元器件体积膨胀、成本增加及损耗上升等问题，因此，在同等功率条件下实现产品小型化，成为行业技术突破的关键方向；而磁集成技术通过将多个分立器件整合绕制于单一磁芯之上，能够有效缩减磁性元器件的体积与重量，降低能量损耗并提高功率密度，同样成为行业重点发力的核心技术方向。
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当前行业正经历的深刻变革，既是给全球贸易博弈、供应链体系重构带来挑战，也是国内政策红利释放与技术快速迭代相互叠加的机遇期。为积极应对行业变革、牢牢把握发展机遇，国内相关企业可重点推进以下三大发展策略：
其一，聚焦技术攻坚，争夺高端制造领域话语权。重点围绕800V高压平台适配、磁集成等核心技术方向，加大研发资源投入，着力提升核心专利的布局质量与覆盖范围；针对宽禁带半导体的配套需求，定向开发专用磁性器件，主动参与国际行业标准的制定工作，推动企业实现从行业跟随者向引领者的转型跨越。
其二，推进全球化布局，搭建韧性更强的供应链体系。头部企业可加快推行“近岸外包+本土制造”的双轨布局模式，在东南亚、墨西哥等地区布局生产基地，有效规避国际贸易壁垒带来的风险；同时，深度融入全球高端供应链体系，推动企业发展模式从单纯的产品出口，向技术输出与本地化服务相结合的方向转变；中小企业则可聚焦细分赛道，深耕核心业务领域，培育自身独特的差异化竞争优势。
其三，强化生态协同，提升产业共同体的综合竞争力。推动产业链上下游企业建立联合研发机制，提前布局产品的迭代升级工作，实现产业链各环节的协同发展；充分发挥行业协会的桥梁纽带作用，牵头推动共性技术攻关与行业标准的统一规范；企业自身需加强ESG体系建设，加快推进低碳生产转型，完成碳足迹核算工作，精准契合全球绿色发展的主流趋势，助力提升整个产业的综合竞争力。
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