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从2016年支付宝第一次推出集五福活动算起，到2025年刚好走过十个年头。这十年里，每年一到腊月，打开支付宝扫福、换福、求敬业福，几乎成了数亿中国人的固定新年俗。身边不少朋友年年准时上线，蹲点扫福、拉群互换，熬到除夕夜开奖，最后分到一两块钱，嘴上说着“没意思”，第二年照样准时参与。直到2025年第十季收官，很多人才后知后觉：我们好像一直没看懂集五福的真正逻辑，不是被套路，而是被一场精心设计的“数字年俗”温柔“骗”过。
先把最关键的实锤数据摆出来，全部来自支付宝官方历年活动公告与公开披露，没有任何小道消息与臆测。2016年首届集五福，总奖金池2.15亿元，最终集齐人数约79万，人均到手271.66元，那时候一张敬业福在二手平台被炒到几十上百元，是真真切切的“分钱红利期”。2017年参与人数暴涨至1.68亿，人均奖金骤降到1.2元左右；2018年参与人数2.6亿，人均不到2元；此后多年，集齐人数稳定在2.5亿上下，人均奖金长期在1.5—2元区间浮动，2024年官方数据显示，2.53亿人集齐五福，人均1.98元。2025年第十季，总奖金池保持5亿元规模，参与人数接近6亿，主题福卡多达29套，单人最多集齐5套，单套固定红包金额，算上翻倍卡与额外福利，绝大多数用户最终入账仍在10元以内，头部幸运用户也很难突破百元。
看到这里，很多人的第一反应是：支付宝越来越抠，用几亿流量换几毛钱的用户时长，纯纯“流量收割”。但换个视角看，这恰恰是平台最聪明的地方——从一开始，集五福就不是一个“薅羊毛”的理财活动，而是一场用互联网技术重构传统年俗的文化实验，我们以为自己在“抢红包”，实际上是在参与一场全民共创的数字新年，所谓的“骗”，骗的是我们对活动本质的认知，而非财产与信息安全。
先拆解第一个认知误区：集五福的核心成本不是现金红包，而是社交连接与用户活跃。十年间，支付宝从单纯的支付工具，成长为覆盖生活缴费、政务服务、公益环保、消费金融、本地生活的超级生态。集五福承担的核心任务，是在春节这个最高流量窗口期，拉动用户打开频次、提升功能渗透率、激活社交关系链。扫福需要打开APP，换福需要添加好友、激活通讯录关系，做任务得福需要体验蚂蚁森林、公益捐赠、线下支付、小程序服务，每一次扫福、每一次互换，都是在为生态做用户教育与习惯养成。对比传统广告投放与地推获客成本，几亿元奖金池撬动数亿人次、十几天的高频活跃，性价比远超常规营销，这是平台算得明明白白的账，而我们只盯着分到的几块钱，自然觉得“亏了”。
第二个认知误区：稀缺福卡的设计，不是故意刁难，而是社交裂变的引擎。早年敬业福一卡难求，不是技术限制，而是刻意的运营策略。当一个人缺敬业福，会主动发朋友圈、拉家族群、加陌生好友，原本沉寂的聊天框被福卡消息激活，久不联系的朋友因为一张福卡重新搭话，家族群从潜水状态变成实时互动。这种自发的裂变，成本为零，效果却远超付费推广。后续新增万能福、沾福气、生肖卡、主题卡，本质都是在延续这套逻辑：用适度稀缺制造交换需求，用交换需求拉动社交传播，让福卡成为春节期间的“社交硬通货”。2025年数据显示，全年主题福卡在亲友间传递1.3亿次，直播间交换5.2亿次，这样的社交规模，任何平台都愿意用奖金池换取。
第三个认知误区：奖金缩水不是“抠门”，而是普惠化与合规化的必然选择。2016年高人均奖金，本质是冷启动阶段的激励策略，目的是快速教育市场、建立认知。当活动成为国民级IP后，平台必然转向普惠，让数亿人都能集齐、都能分到，避免少数人垄断大奖引发争议。同时，随着互联网营销监管趋严，相关部门对网络抽奖、红包活动的合规要求不断提高，明确禁止诱导分享、强制消费、概率不透明、高额博彩式奖励等行为。支付宝近五年的集五福规则，全程公示中奖概率、任务门槛、奖励上限，无强制绑定、无隐私过度索取、无付费解锁福利，严格遵守《网络安全法》《个人信息保护法》及平台营销规范，奖金池分散化、小额化，也是合规运营的必然结果，绝非单纯压缩成本。
再看十年间的玩法迭代，每一步都在贴合民生需求与社会情绪，这也是“骗局”背后的正向价值。2020年之后，活动加入抗疫主题、公益福卡，联动蚂蚁森林、公益捐赠，把集福与绿色环保、公益助人结合；2025年第十季，推出五福纪念卡、福气回忆专题，强化情感纪念属性，弱化金钱激励；同时新增线下碰一碰、文旅联名福卡、本地商户联动，把线上福气延伸到线下消费场景，助力春节消费复苏。从抢钱到凑热闹，从薅羊毛到寻年味，集五福完成了从营销活动到数字年俗的转型，就像贴春联、放鞭炮、包饺子一样，金钱回报不重要，重要的是参与感、仪式感、团圆感。
很多人说“被骗”，还有一个关键原因：时间成本与收益不匹配。有人每天定闹钟扫福、做任务、蹲彩蛋，花一两个小时，最后分到两块钱，折算时薪低得可怜。但这里的核心逻辑是，集五福的时间成本是碎片化的休闲时间，而非工作时间、学习时间等有效劳动时间。大多数人是在通勤路上、饭后休息、睡前刷手机的间隙顺手扫福，这些时间原本就用于休闲娱乐，集五福只是把刷短视频、看八卦的时间，换成了有互动、有仪式感的新年活动。就像过年打牌、包饺子、逛庙会，不会有人计算“时薪回报”，因为我们消费的是情绪价值、社交价值、年味价值，而非劳动报酬。
站在民生与社会价值的角度，集五福十年，还带来了三个容易被忽略的正向影响。一是数字普惠的下沉渗透，很多中老年用户、农村用户，因为集五福第一次熟练使用支付宝扫码、转账、生活缴费，逐步适应数字支付与线上服务，缩小数字鸿沟；二是公益行为的全民普及，蚂蚁森林浇水、公益捐步、爱心捐赠等任务，让数亿人在集福的同时参与公益，累计产生海量绿色能量与公益捐赠，助力生态保护与民生帮扶；三是春节文化的当代传承，把传统“福文化”转化为年轻人喜欢的数字互动，让00后、10后在扫福、换福中感知春节民俗，让传统年俗在数字时代找到新的载体。
2025年第十季收官后，支付宝官方明确表示，集五福会持续办下去，未来会进一步强化文化属性、公益属性、本地生活属性，继续弱化金钱激励。这也意味着，以后的集五福，分到的红包只会更小额、更普惠，不会再回到2016年人均两百多的红利期。与其抱怨“被骗”“抠门”，不如重新摆正心态：把它当成过年的一项仪式，就像除夕守岁、大年初一拜年一样，图个吉利、凑个热闹，和家人朋友互动互动，感受年味就够了。
最后给大家几点2026年集五福实用建议，兼顾效率与避坑，全部基于历年规则与合规提示：第一，拒绝福卡买卖交易，官方明确禁止福卡售卖，二手平台买福卡容易遭遇诈骗、封号，正规渠道完全可以集齐；第二，不做超额任务，每日基础扫福、任务即可满足集齐需求，没必要为了额外福卡过度消耗时间，更不要绑定非必要服务、授权非必要权限；第三，保护个人信息，只在支付宝官方页面参与活动，不点击外部链接、不扫码陌生二维码，防范钓鱼诈骗与木马病毒；第四，放平奖金预期，把集福当成年味仪式，不纠结红包金额，享受社交与互动的快乐；第五，关注公益与纪念价值，顺手完成公益任务，领取五福纪念卡，留存新年回忆，比几块钱红包更有意义。
十年集五福，我们以为在和平台博弈抢红包，实际上是在参与一场全民数字年俗的共创。所谓的“被骗”，不过是我们一开始就误解了活动的本质——它从来不是发家致富的捷径，而是支付宝用十年时间，为中国人打造的一场低成本、高情绪价值的新年仪式。红包金额越来越少，年味与连接越来越浓，这或许就是这场“温柔骗局”最好的结局。
你集五福一共集了多少年？历年最多分到过多少钱？今年还会继续参与吗？你觉得集五福最有价值的是红包还是年味？欢迎在评论区留言分享，也欢迎点赞关注小武，后续持续更新民生政策、生活实用技巧、节日活动避坑指南，干货不断更！
本文内容基于支付宝官方历年公开活动规则、数据公告及互联网监管规范撰写，仅作民生科普与用户引导，不构成商业建议与投资参考；活动规则以支付宝官方最新公示为准，请勿轻信非官方信息与诈骗套路。
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