前段时间，和几个老同学聚餐，又聊起了这个话题。
那是个普通的周五晚上，北京西直门附近一家川菜馆，水煮鱼端上来没多久，话题就自然滑到了“入党”。桌上的人大多在央国企混了几年，有做技术的，有刚进管培的，还有一个在南网挂职回来的。大家没急着下结论，只是你一言我一语，把各自听来的、亲眼见的摊开在桌上。
有人说起一个师弟，航天某院结构仿真方向，笔试面试都顶尖，导师是院士级人物，可政审环节卡住了。岗位要求里写着“党员优先”，结果名单出来，全是党员。那师弟后来去了技术岗，工资不低，项目也稳，就是再往上，管理序列的门悄无声息地关上了。
另一个同学提到中石油的管培生，2023年秋招，笔试第一的不是党员，三个月后通知就没了。HR私下说得很直白：组织部那边不受理。
这些故事听起来耳熟，能让人心里咯噔一下。可更让人心里堵的，是大家说完这些后，谁也没表现出多大惊讶。好像这已经是默认的规则，只是以前没人愿意当面挑明。
这事儿为什么总能戳到人？因为它藏在很多年轻人最在意的地方：努力了那么久，简历亮眼，学校不错，能力也过得去，可到最后，发现还有一道看不见的门槛。不是明文写死的硬性要求，而是执行层面的“原则上”“优先考虑”。《中央企业领导人员管理规定》里那句“中层正职及以上原则上应当是党员”，从2018年沿用至今，没变过。实际操作中，比例更高。圈里传的数字是领导层党员占比接近百分之百，剩下的极少数，多是熬了十几年、二十年的技术大拿。
更现实的，是那些细枝末节的差别。支部书记有党建津贴，年终考核能上浮，培训机会优先走支部链。青马工程那种年轻干部储备项目，学员名单里几乎清一色党员，非党员的名字基本找不到。有人算过账：同级别岗位，五年下来，光津贴和考核差额，就够在县城付个首付。这不是夸张，是很多人私下对比后得出的数字。
可话说回来，也不是完全没路。技术序列里，确实有非党员做到首席专家、总工的例子。中国商飞、国家电网里都有，比例不高，但存在。他们大多是深耕十几年，项目拿到手软，职称上去了，工资不输任何人。只是职级到一定高度，还是会碰到需要签字、列席党委会的关卡，那时候身份就变得关键了。
这其实反映了一个更大的现实：央国企的通道，看似有技术和管理两条，但两条并不完全平行。技术岗能走得稳，走得专，但想管事、想进核心圈，党员身份往往是通行证。尤其是校招进来那批年轻人，前几年可能感觉不到差别，等到三十多岁想往上冲的时候，才发现信息流、机会链，早就不在同一个轨道了。
很多人私下会抱怨不公平，可抱怨完又能怎么办？有人选择入党，把它当成职业规划的一部分；有人坚持不入，宁愿把精力全砸在技术上，赌自己能成为那少数例外。还有人干脆躺平，反正工资够体面，生活压力不大，何必卷这条线。
我自己观察这些年，这个话题之所以反复刷屏，不是因为它新鲜，而是因为它戳中了当下就业环境里最敏感的那根神经：个人努力和规则边界的冲突。我们从小被教育“努力就有回报”，可进了体制，才发现回报有时还得匹配某些身份。不是说入党本身不对，党建强化是央国企的特色，也是政治要求。但执行到人头上时，那种隐形的信息差、机会差，就容易让人觉得憋屈。
更深一层，这也和这几年就业形势有关。应届生越来越多，好岗位相对有限，央国企又稳定体面，自然成了首选。竞争激烈到一定程度，任何“优先”条件都会被放大成门槛。2025秋招季，又是一波类似讨论，知乎、头条上到处是“饭局体”帖子，阅读量轻松几十万。大家不是想推翻规则，只是想把规则摆到明面上，说清楚。
对犹豫的年轻人来说，或许最实际的不是纠结公平不公平，而是问自己：我想走哪条路？如果纯粹爱技术，愿意深耕一辈子，那非党员也能活得很好，首席技师、院士导师里就有先例。如果想管事、想更快看到职业天花板抬高，那早点决定入党的动机，是信仰驱动还是现实考虑，都得想明白。违心的选择，最后可能自己都难受。
说到底，这不是一道非黑即白的题。规则在那儿，摆在桌面上，像那盘水煮鱼，辣是真辣，但吃不吃，怎么吃，还是得自己拿主意。只是希望大家在做选择前，能多听听不同声音，多看看真实案例，别等到几年后，才发现有些路，早就不通了。
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