2014年3月，兰州自来水苯含量超标20倍，外资威立雅延迟19小时才上报，全城陷入恐慌。
曾经外资掌控全国四成城市供水，天津水价7年间暴涨7倍，普通家庭只能咬牙买单。
暴涨的利润流向了谁？谁来守护这条生命线？
那时候，中国城市像疯了一样扩张，老旧的供水管网根本跟不上。
国家为了引资金，大门一开，外资就像闻到了血腥味，2007年，法国威立雅豪掷17.1亿拿下兰州水务股权，溢价远超内部评估，那架势根本不是来合作的，是来吞并的。
到了巅峰期，外资甚至掌控了全国四成城市供水，4300万人的喝水问题攥在别人手里。
可资本不是慈善家，高价抢滩就是为了疯狂回血。
天津的水价从每吨0.68元直接飙到4.9元，涨幅翻了整整7倍，其他被外资掌控的城市，水价也普遍涨了5到8倍。
水是刚需，老百姓没得选，只能眼看着工资单上的水费一项节节攀升，日子过得更紧巴了。
更让人后背发凉的是，钱交了，水却未必干净。
外资忙着算账，运维就断了档，管道漏水没人修，设备老化没人管，最后酿成了兰州苯超标那种惊天大祸。
威立雅那边延迟了19个小时才开口，这几天里，不知道多少含苯水进了百姓的肚子，医院里呼吸道病例排起了长队，这哪是供水，简直是在玩火。
说到底，外资看中的是中国市场的肥肉，他们有一套成熟的“掠夺三步曲”。
第一步，砸钱砸出天价，把本土竞争者挤死；第二步，拿到垄断地位后就疯狂涨价，把之前的投入连本带利捞回来；第三步，为了保住利润，疯狂压缩运维成本，安全隐患像滚雪球越滚越大。
在这一套逻辑里，水质好不好、百姓贵不贵，根本不在他们的考虑范围内，这就是资本的冷血。外资的核心逻辑是经济回报率（ROI），只要能赚钱，哪管身后洪水滔天。
但对于一个国家来说，水的安全生存率（SROI）才是命根子，一旦这根弦断了，造成的经济损失、社会动荡，根本不是那点外资能补回来的。
兰州那场灾难就是活生生的教训，近千人出现头晕恶心，直接经济损失超过2个亿，而威立雅最后只交了点罚款了事。
这让我们彻底清醒：有些东西，是真的不能交给市场的，如果把生存的开关交出去，最后买单的永远是普通百姓。
跟水务领域的“先放后乱”相比，食盐领域简直就是教科书级别的防守。
同样是生活必需品，同样是外资觊觎的肥肉，盐业这块阵地至今纹丝不动，国家这儿看得紧，生产定点、批发许可两大核心环节死死攥在手里，根本没给外资留下钻空子的机会。
哪怕是2016年盐业改革，放开了价格，大家担心的“狼来了”也没发生。
为什么呢？因为我们有两道天然屏障，第一道是资源壁垒，中国井矿盐占了61%，外资没这资源，造盐成本比咱们高30%到40%，根本玩不起价格战。
第二道是消费壁垒，咱们老百姓就认中盐、苏盐这些本土牌子，只有12%的人愿意花三倍价钱买进口盐。
数据不会撒谎，2025年的行业报告显示，外资在盐业的份额连3%都不到，只能在北上广搞点包装加工这种边缘业务，莫顿想合资，丸红想收购，最后都只能在门外转悠。
这证明了什么？只要政策定力足，防守严密，外资想把触手伸进我们的盐罐子，门儿都没有。
痛定思痛，国家在水务领域也开始了雷霆行动。
从2014年开始，整治存量、严控增量，把丢掉的主权一点一点收回来，那个曾经不可一世的威立雅，2022年彻底退出了兰州市场。
水价稳住了，水质监管也严了，老百姓终于不用再喝“心跳水”了。
如今，外资在水务市场的占比已经从巅峰期的60%降到了不到10%，剩下的那点，也只能在非核心环节打打下手，这不是我们排外，而是底线不容践踏。
水和盐，关乎14亿人的身体健康，更关乎社会稳定和国家主权，美国人都喊“未来战争是为水而战”，咱们更得把这条命脉握在自个儿手里。
现在的局面很清楚：该引进的技术我们引进，该开放的市场我们开放，但核心控制权，寸步不让。
只有将民生命脉牢牢掌握在自己手中，无论国际风云怎么变，咱们这14亿人的日子才能过得踏实，吃得放心。
资本无利不起早，唯有将生存命脉握在自己手中，才能从容应对一切危机。
随着负面清单落地与技术升级，民生产业的外资渗透将持续收紧。
如果连水龙头的安全都需要讨论，下一个被资本盯上的会是什么？
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