1950年10月郭台铭出生在台湾地区台北县板桥镇，家里条件一般，父亲是警察，母亲操持家务。他小时候就得帮家里干活，16岁进台湾地区中国海事专科学校念书，一边上课一边打工补贴家用。
毕业后当了两年兵，退伍后先在航运公司干业务，1974年用母亲凑的10万元台币创办鸿海塑料企业有限公司，刚开始就十来个人，生产电视旋钮那种小东西。郭台铭自己骑自行车到处推销，挺辛苦的。
80年代转做电脑连接器，抓住了电子业机会，1988年在大陆深圳设厂，劳动力便宜，政策也好，鸿海就这么一步步做大。到90年代上市，2000年后成了全球最大代工厂，给苹果、索尼这些大牌代工。富士康在大陆有几十个厂区，员工上百万，贡献了不少税收和就业岗位。
工厂管理严，2010年深圳厂区连发跳楼事件，媒体说那是血汗工厂，员工加班多，压力大，公司虽说改进了福利，可类似问题还是时不时冒出来。
郭台铭这个人做事雷厉风行，赚了大钱，多次当台湾地区首富，但他的管理风格也招来不少批评，说是太压榨工人。话说回来，他也捐了不少钱，办基金会，建医院什么的，算是有点社会责任感。可企业大了，争议就多，比如富士康在大陆的投资，总让人觉得他两边都想占便宜。
2023年5月1日，郭台铭在高雄一个企业座谈会发言，当时他正争国民党提名，想参选2024年台湾地区领导人。
会上谈到两岸关系问题，他说2024是战争与和平的选择，大多数人都不想打仗，他的态度是不畏战、不避战、不求战。要加大力道发展机器人工业，在3年内把机器人产业搞起来。
关键那句是，如果对方派8万士兵上来，他就派8万个机器人去对打，还用了“死道友不死贫道”来比喻，说高科技战争不用人命拼，台湾地区有头脑，能打智能战。郭台铭强调搞基金投资全球机器人工业，将来战争就是机器对机器。
他这话说出口，当场有人笑，但也引来质疑。早几年，2019年他在一场直播里说过富士康在大陆建厂是给当地赏饭吃，贡献就业和税收，地方政府欢迎，可这态度听着有点傲慢，网上争议大。
2023年这番机器人表态，其实是延续他一贯的科技防务思路，鸿海集团确实在推自动化，从美国买设备，减少人工依赖。但他把工业机器人直接扯到防务上，说3年就行，很多人觉得太夸张了。
毕竟现在AI武器还在发展阶段，乌克兰战场上有半自主无人机，可郭台铭的机器人是大陆产的，安全问题也得考虑。郭台铭这话说白了，是在拉选票，秀他的企业家视野。
郭台铭这话说出没两天，媒体就炸锅了。多家报道说他要派8万机器人对打解放军，有人觉得新鲜，有人直接嘲讽。网上网友说“钢铁侠的衣服来八套就够了”，还有人担心机器人有后门，被黑客控制反过来打自己。
国民党内部也尴尬，他争提名，本想秀实力，结果被说成幼稚。郭台铭过去失言多，比如说高雄半屏山建小型核电站，议会被监督什么的，都招来批评。企业界有人支持他，说商人视角务实，可更多人觉得他政治判断差，把公司治理当地区治理。
富士康作为大企业，在大陆缴税多，地方争着要，可郭台铭的两岸言论总让人觉得骑墙。2023年大陆税务部门查富士康几家企业，郭台铭说配合调查，企业正常运营，但股价还是晃了晃。整体看，这番话暴露他政治短板，有钱不等于懂政治，一言不慎就误事。
言论后，郭台铭继续冲提名，但5月17日国民党征召侯友宜，他没选上。2024年1月选举结束，郭台铭宣布退出政坛，专心企业。鸿海集团没停步，8月在河南郑东新区投10亿元建新总部，扩大大陆产能，转向新能源汽车、半导体、AI领域，跟大陆企业合作多。
2024年集团半年报显示，AI数据中心网络交换机市场增长快，预计2023到2026年收入复合增长率55%。富士康员工福利调了调，加休息时间、心理咨询，可工厂强度问题还是有报道。郭台铭低调了些，偶尔出席行业会，谈技术趋势。
他的经历告诉大家，企业成功不等于政坛通吃，两岸议题敏感，说话得掂量。富士康在大陆深耕，贡献就业，可管理争议没消，郭台铭的言论也留下一堆话题。总的来说，他推动了科技转型，但防务那块，还是得靠专业机构，企业家别太自以为是。
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