深圳广电财经生活频道的正式落幕，不是一个孤立的告别，而是一个时代终结的象征性事件。
2026年1月31日24时，深圳广播电影电视集团财经生活频道正式停播。与之一同退出历史舞台的还有体育健康频道。曾经守在电视旁收看股评节目的火爆场面已然成为历史，新媒体浪潮之下，这或许意味着一个时代的永久落幕。
在深圳这座中国金融前沿城市，财经频道的关闭呈现出一种悖论：在财经信息需求最旺盛的地方，传统财经电视却悄然退场。
01 断舍离，传统广电的“硬抉择”
深圳广电的此次调整早有预兆。2025年5月，深圳广电公布了前所未有的改革方案，计划关停包括财经生活频道在内的多个频道频率。这一举措被官方表述为“断舍离”——关停低效产能，释放生产力，将资源集中到新媒体和主力频道。
改革方案中最为激进的指标是“70%以上人力投入新媒体”。在确保广播电视基本内容生产和安全播出的前提下，将绝大部分人力资源转向互联网主战场。这一比例相较于深圳报业集团的95%虽略显保守，但对制作流程更为复杂的广电系统而言，已属大刀阔斧。
传统频道关停的背后，是收视率下滑与广告收入萎缩的残酷现实。广电行业长期依赖“频道制”管理模式，部门利益割裂、考核指标固化，形成“守着收视率过日子”的路径依赖，新媒体则长期沦为“附属品”。
深圳广电的改革，本质上是对这一结构性矛盾的正面突破。关停频道频率后，集团将内容生产部门整合为“四大中心”，组建新闻中心、卫视中心、国际传播中心和民生服务传播中心。
02 深圳财经电视的辉煌与落幕
本世纪初，深圳证券信息公司打造的财经电视节目《交易日》曾是中国财经节目的标杆，实现对整个交易时段的全覆盖，志在对标澎博。在总经理郑颂的强势打造之下，《交易日》与上海第一财经齐名，成为彼时中国最具影响力的两大证券节目之一。《交易日》曾经占据包括深圳广电集团财经频道在内的全国数十家省市电视台财经频道的交易时段。
深圳广电集团财经频道也曾尝试突围。2009年前后，财经频道总监韩建勇上任后，组建深圳环球财经这一由深圳广电控股的独立子公司，并放弃与证券信息公司合作，独立制作财经节目，一时间成为传统媒体突围样本。
韩建勇从信息公司挖来了韩小波、魏薇、李鲁等主持、采编、技术悍将。当时的财经频道，涌现出夏源、韩小波、贾舒娅、胡冰等一批优秀的财经主持人，成为深圳金融圈耳熟能详的面孔。
而深圳证券信息公司则拿下甘肃卫视白天时段以及财富天下频道，拥有刘启明、吕雪姣、彭羚、王静等资深主持人。总主持人刘启明当时的影响力，远超时下的绝大多数财经网红。
即使在深圳财经频道与财富天下交相辉映之时几乎占据深圳所有的知名证券分析师时间的背景下，深圳还出现了一个财经电视团队——看财经。这个由湖北卫视深圳节目制作团队衍生出的传媒公司，在吕红的带领之下，通过湖北卫视、腾讯证券等平台，硬是抢下了一定的市场份额，甚至连台湾名嘴璩美凤一度也短暂加盟。
吕红券商出身，曾为私募大佬康晓阳旧部，专业能力极强。在吕红的慧眼识珠下，打造出博乐、周媛等一批优秀财经主播。时至今日，周媛依然是财经视频中的头部博主。
那个年代，是深圳财经电视，乃至中国财经电视江湖最后的辉煌。
对于深圳财经频道来说，独立完成全时段财经内容的直播，确实是一个十分艰巨的考验。营收跟不上，压力慢慢显现。
十余年后，深圳财经频道逐步放弃独立制作交易时段的节目，转而与第一财经合作，内容也以第一财经为主。
而《交易日》，则在郑颂卸任深圳证券信息公司总经理后，由于新任领导没有电视情结，彻底淡出历史舞台。
财经媒体行业正面临AI技术的颠覆性冲击。2024年8月，深圳报业集团已率先推出财中社，这一以AI为依托的财经资讯平台，立志成为“无人版的中国彭博”。
财中社通过AIGC高效处理金融、证券领域的海量信息，基于大数据分析平台与独特的知识图谱，快速生成财经资讯，日均生产能力可达300-500条，甚至计划达到1000条。
传统财经电视节目的劣势在此对比下尤为明显：节目模式固化、内容更新滞后、制作成本高企，难以匹配用户碎片化、多元化的信息获取习惯。 当手机APP能够实时推送个性化财经资讯时，每周固定时间播出的电视节目便失去了竞争力。
03 金融城市为何容不下一个财经频道？
深圳作为中国的金融中心之一，深交所所在地，理论上应是财经内容生长的沃土。然而，这座金融城市却不再拥有专门的财经频道，这一现象值得深究。
当下财经内容的传播已呈现高度垂直化、分众化特征。传统电视频道的“一对多”广播模式，难以满足投资者个性化、实时化的信息需求。当微博、微信、雪球、同花顺等平台能够提供即时财经资讯和互动交流时，单向传播的电视节目便失去了优势。
深圳广电选择将财经内容迁移至“第一现场”客户端和湾区财经传媒新媒体矩阵号，正是对这一趋势的回应。 财经内容没有消失，而是以新的形态分散到更广泛的数字生态中。
同时，深圳本地的财经信息需求也发生了结构性变化。从单纯的股票行情分析，转向更全面的财经资讯、产业政策、企业深度报道等多元化内容。传统的财经频道难以适应这种变化，而垂直类新媒体则更具灵活性。
04 未来已来：无人化生产与数智重生
深圳广电在改革方案中明确提出了“数智化”目标，全力打造数智媒体生产传播核心平台“深圳数媒”。 这一平台旨在打破传统线性封闭的广播电视制播架构，构建智能化的媒体数字底座。
AI技术正在重塑财经内容的生产方式。但这也提出了更深层次的问题：在财经内容领域，人的价值何在？或许答案在于深度分析、实地调查、独立判断——这些机器难以完全替代的能力。
05 依然奋斗着的深圳财经电视人
离开信息公司的领导岗位后，郑颂二次创业，成立金麦粒传媒，成功收购了看财经，继续他的财经传媒之路。此后的十余年，看财经逐步放弃了长直播赛道，进军财经短视频。在财经短视频赛道中，继周媛、丸子妹之后，又逐步打造出一批新兴财经主播。
随着深圳广电财经生活频道停播，深圳卫视仍会保留一档十分钟左右的股市类节目。但专业财经内容的生产并未终止，只是以更适应数字时代的形式存在，例如湾区财经。财经频道的王牌节目《中国股市报道》依然在这里直播，投资者还可以看到夏源、韩小波的身影。
《交易日》的存留下来的核心团队，则继续奋战在在全景网，努力融入新媒体。近年来，孙天玉等新人成长迅速，打造出《天玉约首席》、《天玉朋友圈》等财经新媒体访谈节目。
总之，深圳财经频道的退场，并非内容价值的消亡，而是媒介形态迭代的必然结果。
在这个意义上，深圳财经频道的关闭，不是一个时代的终结，而是一个新时期的起点。
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