金牛奖，杰出青年，这两位新钢职工登上了宝武光荣榜！|宝武|新钢|硅钢|金牛奖|钢铁

在中国宝武党委二届二次全委（扩大）会暨2026年度工作会议上，宝武隆重表彰了年度30位金牛奖（宝武劳模）与30位杰出青年。在这两项代表中国宝武至高荣誉的评选中，新钢职工马朝阳、杨经富凭借其卓越的贡献，分别荣膺金牛奖与杰出青年称号。他们用不同的奋斗轨迹，共同诠释了新钢人的卓越风采。

宝武“金牛奖”马朝阳—— 像钉子一样扎根

“愿做一颗钉子，钉在基层岗位坚守奉献。”这是新钢集团能源环保部给排水作业区设备点检工马朝阳的初心。自2008年大学毕业进入新钢，他在水务与环保一线已深深扎根十七年。此次获得中国宝武金牛奖，是对这名基层工匠长期坚守与卓越贡献的最高认可。

在坚守中找寻价值，于平凡中创造不凡。初入职场，马朝阳也曾迷茫。转变始于基层的实践与老师傅的“点醒”。一次关于操作的讨论，老师傅一句朴素的“我干嘛不在下面操作好，再上去操作？”让他明白，现场经验与书本知识同等重要。真正的价值感，来源于亲手解决难题。他曾用两个下午清理一条众人嫌脏的排水沟，他的行动最终带动了整个班组。这种“把事情做到底”的实干精神，成为他日后攻坚克难的底色。

死磕技术难题，从“门外汉”到“领军人”。马朝阳的创新之路，是与生产难点“死磕”的过程。2008年，他参与调试当时国内罕见的软水密闭循环系统，在无经验可循的情况下，通过长达近十年的数据记录与优化，独创“综合控制”操作法，将水温波动精准控制在±0.5℃以内，年节约成本63.5万元，该方法被编入公司《钢城匠心》丛书。

更大的挑战是2019年启动的泵站智能化集中控制改造。目标是将7个分散、技术代次不一的老旧泵站整合为无人化中心，这在国内钢厂尚无先例。面对硬件更新与系统“语言不通”的困境，他联合各方像“拼接”一样攻克通讯协议。面对“人”的挑战，他设计了为期一年的稳妥过渡方案，通过“远程操控、现场观察”逐步验证，最终成功实现无人化管控，精简人员32人，打造了公司的智能化样板工程。据其事迹材料统计，其主导的节能泵改造、OEE工具应用等多项创新，年降本增效超过5000万元。

心怀绿水青山，算好效益“双重账”。马朝阳不仅算经济账，更算社会效益账。在推进投资大、直接经济效益不显著的环保项目时，他坚信“把干净的水排出去，回馈给整个社会，这就是价值”。他主导的中水回用提标项目，将回用率从65%提升至82%，年节约新水450万吨，为企业的绿色发展筑牢了基石。

传授不倦，让匠心薪火相传。作为公司内训师，他将个人经验转化为团队财富，起草了12本作业指导书，撰写20余万字培训材料，已培养出30余名技师、60余名高级工。他注重言传身教，教技术更教方法。徒弟们称赞他“耐心”“尊重”，同事佩服他“对参数异常变化的敏感”，他用行动诠释了何为“领头羊”。这颗“钉子”，在十七年的时光里，不仅将自己钉牢在一线，更钉出了技术的深度、团队的厚度和贡献的宽度。

宝武“杰出青年”杨经富—— 把钢铁轧薄，将人生轧厚

晚上11点，硅钢薄板事业部冷轧作业区办公室的灯常亮着，副作业长杨经富正在分析轧制参数曲线。得知荣获中国宝武“杰出青年”称号时，他的第一反应是：“稍等，我先把这个规程确认完。”这份沉浸与专注，是他五年间从新人快速成长为技术尖兵的秘诀。

2023年，研发0.1毫米宽幅超薄无取向电工钢遭遇检测瓶颈：传统剪板机会使薄如A4纸的试样卷边报废。面对实验室堆积的废板卷，杨经富灵光一闪，提议使用办公裁纸机进行切割。这个大胆的“非常规”尝试竟获得成功，为后续工艺调整打开了突破口。最终，团队产出的产品关键指标优于进口同类材料。有时，突破技术坚冰的，正是一个跳出框架的念头。

真正的技术实力需经严苛检验，同年年底，一家新能源汽车头部企业质疑材料导致其转子动平衡异常，合作面临冻结。在客户现场禁用一切记录设备的压力下，杨经富凭借超凡的观察与记忆，与团队连夜完成海量数据比对与模拟推演，形成一份扎实的分析报告，有力证明了问题非材料所致。客户技术负责人阅后信服地表示：“你们的分析，很扎实。”这场漂亮的“技术正名”，不仅化解危机，更用专业赢得了深度信任。

攻坚“独木桥”，把不可能轧成“高速路”。2025年，为交付紧急订单，他提出对高牌号硅钢采用风险极高的“无焊丝高速轧制”工艺，业内普遍视此为易断带的“独木桥”。两次试轧失败后，质疑声起。他与团队扎根实验室，像“法医”般解剖断口，最终发现焊缝微观组织的脆化问题。调整工艺后，第三次试轧一举成功，将“独木桥”走成了保质保量的“高速路”。近年来，他参与申请的国家发明专利已达十余项，其中多项已获授权。

如今，作为作业区副作业长和事业部团委负责人，杨经富的工位离产线最近。他坚持“问题是最好的老师”，在钢铁森林中“种树”，牵头创建了“硅钢薄板青年创新工作室”，将攻克难题的经验转化为团队方法，指导年轻同事自主攻关并获奖。他推动的各项降本措施，结合生产效率极致提升及工艺技术创新优化，助力冷轧工序2025年降本超1500万元。他正从一名前沿攻坚者，成长为为团队铺路架桥的领路人。