作者 | 钱游 来源 | 电商最前线
先表达观点：
阿里这轮春节 AI 大动作，本质上只有一个目标：让所有App都能“卖东西”让用户在任何场景下，都能即时消费。
也正是在这个背景下，再回头看前两天微信对元宝分享链路的限制，才会发现，原来是“醉翁之意不在酒水”。
阿里花30亿请客
差点搞崩千问
近两年，阿里沉浸在花钱这件事情上，已经不知道天地为何物了。
然而，花钱聚拢人心这件事，永远是最划算的投入。
2月6日，阿里旗下的千问App正式上线了“春节30亿免单”活动。
规则很简单：活动期间，每位用户可领取21张无门槛25元免单卡，总额525元，只要通过千问一句话下单，奶茶、咖啡、早茶统统免单。
图源：千问
结果，上线不到5小时，千问已经送出超过500万单奶茶，随之而来的，是部分地区系统短暂卡顿，“千问请客”页面一度无法点击。
对此，阿里回应：
“正在紧急加资源，全力保障顺畅”。
还提醒用户可以分散下单。
事实上，但真正让外界意识到这轮补贴力度有多狠的，并不是官方数据，而是网友自发算出的一笔账：
每人525元免单额度，如果一家6口人参与，短短5分钟就能凑出275元无门槛免单；如果全部用于单价较低的蜜雪冰城柠檬茶，理论上甚至可以免费喝到84杯。
而补贴的另一端，很快就传导到履约链条。
某地多位骑手告诉媒体记者，当天单量明显激增，“根本忙不过来”。
要知道，当 AI 把下单门槛压到极低，系统、骑手、商家就必须用履约能力来兜底。
也正是在这一点上，千问春节免单的意义开始显现：
春节 AI 大战的真正战场。不在红包多少，而在谁能被反复使用
巨头大战来袭
争夺春节档口
阿里当然不是唯一一个想在春节节点抢占 AI 心智的玩家。
过去几个月，字节的豆包、腾讯的元宝、百度的文心都在持续加码投入，但千问与豆包之间，已经进入正面碰撞阶段。
原本，春节是阿里的传统强势窗口。2025年央视春晚的云计算AI独家合作伙伴正是阿里云，再加上千问在B站跨年晚会的试水效果不错，春节本应是其最重要的曝光场。
然而最终，春晚被豆包“截胡”。
火山引擎成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴，豆包将配合推出一系列互动玩法。
数据变化已经说明问题。QuestMobile显示，2025年第三季度，千问月活还只有292万，排在行业十名开外，但到了第四季度，月活环比暴涨 900%，直接冲到行业第五。
2026 年1月15日，阿里巴巴集团副总裁、千问C端事业群总裁吴嘉公开宣布：
“上线两个月，千问 C 端月活已经突破1亿。”
有网友调侃，千问用两个月时间，把元宝一年多的用户规模都追了上来。
但比数据更值得警惕的，是竞争逻辑的变化——AI的比拼，已经从“谁更聪明”，转向“谁更常被用”。
春节恰恰击中了用户需求最密集、最复杂的时间窗口。
出行、订票、吃饭、聚会、购物、返程同时发生，当用户本身就需要在短时间内处理多件事情时，“说一句话就办好”的体验，远比任何广告更具说服力。
也正因为如此，微信几乎同时对千问、元宝、文心的红包分享链接进行限制，理由是“诱导或误导下载”。AI 若想依赖社交裂变，依然绕不过腾讯这道门。
这种限制，反而倒逼阿里回到它最熟悉、也最擅长的路径——不用传播，不靠分享，而是直接让用户离不开。
阿里的终极算盘
是让生活离不开AI
如果只把千问春节免单理解为一场撒钱营销，其实是低估了阿里的野心。
从更大的视角看，阿里正在做一件激进却极其清晰的事情：把AI打造成一种必备，而不只是一个工具。
业内已有一种判断逐渐形成：
未来中国用户，很可能同时依赖三套大模型体系：购物、外卖、出行用阿里，社交与办公用腾讯，内容娱乐用字节（抖音）。
在这个格局中，阿里最强的从来不是情绪价值，而是交易闭环能力。
淘宝、支付宝、菜鸟、高德、飞猪，这些年看似分散，其实一直在共同完成一件事：让需求从产生到完成，尽量不跳 App。
千问的出现，只是把这套能力，用 AI 的形式重新封装。
春节前后，是验证这一模式最残酷、也最真实的窗口期——需求真实、频率极高、容错率极低。你帮用户省下一杯奶茶的钱，远不如帮他省下一次反复切换 App 的时间。
当然，热闹之后，真正的考验才刚刚开始。
系统稳定性、履约体验、服务兜底能力，都会在大规模用户涌入后被无限放大。“紧急加资源”只是开始，能否把第一波用户真正留下，才是决定生死的关键。
短期靠红包，中期靠体验，长期靠生态和价值。
在《电商最前线》看来，这场春节 AI 大战，最终能赢的，未必是曝光最猛、声量最大的那一家，而是那个真正能融入生活、替用户把事办成的 AI。
从这个角度看，阿里的目标已经写在明面上——不做最聪明的 AI，而是要做最有用的那一个。
本文首发于电商最前线（ID:dszqx361)
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