1973年12月，八大军区司令对调后，韩先楚从福州军区调任兰州军区任职。在福建工作时，担任军区和省委一把手。到兰州后，不再负责地方工作，而且只是军区司令兼第二书记，也不再是党委一把手。
这样的职权变动，对他本人来说是否有落差不得而知，但在新搭档冼恒汉心中认为是这样的。俩人在生活到工作上都有不同认识，从而导致俩人矛盾的积累。
1975年，政委将司令的问题上报军委，要求上级派人来调查处理，最终派出副总长和总政副主任为首的工作组，考虑到各方面的情况，最终上级也没有采取干预，只是谈话。当时俩人的工作侧重点不同，政委兼任省革委会主任、省委第一书记主要抓地方，军区日常工作由韩司令负责。
到1976年，冼政委回忆说韩司令要开党委交心通气大会，而且很坚持，冼政委表示时机不成熟，表示不合适召开，但在韩司令的坚持下召开了。他说在会上，有对自己提出意见的，也有对韩司令提出意见的。
在韩先楚秘书回忆中，提到这次交心通气会，主要是针对韩司令问题的一次集体“讨伐”。
1976年8月召开通军区常委、军区领导12人交心通气会，本意是将一些问题说开，说透，减少隔阂和矛盾，达到总体上的团结。但这次会议，韩司令秘书说第一书记突然提出“联系实际批邓”，大多数常委就这个问题向韩司令开火。
第一书记说：对军区“批邓反击右倾翻案风的斗争”，有人反感、抵触，特别是你老韩的那些话，有些是没有原则的。你对批评不是一种积极的态度，总怕过头，怕冤枉人。分管作战的副司令插话：韩司令主持军区工作，应该从思想上找原因，深挖根源，在大是大非上认识差，并举例说明。
第一，在运动开始时，有人不理解，存在模糊认识，做领导的应该注意引导、加强教育，韩司令没有积极做这方面工作。
第二，中央报刊的社论和文章，韩司令有时非常不感兴趣，说一些不合时宜的话。在上半年批斗运动中，你说：报刊上过去也过错误，我不听这些等等。
第三，办师以上干部学习班，后期出偏差，冼政委讲话强调批某人的主战场，你却讲什么作战问题，以研究作战为名，冲淡批判运动。
第四，你安排十几位领导下部队抓工作，被上级发现纠正，几次打电话催韩司令回来，我们未走成。
第五，你有时说话无根据，甚至替某人辩护，用意何在，而且还说一些怪话。
副司令长篇大论说完后，一位军区常委、分管政治工作的副政委也接着批他。作为政委冼恒汉也在会上进行发言针对。大多数人一条线，只有少数人批评冼政委。
这场交心大会成为批判大会，不仅没有交心，反而加深领导班子之间的矛盾和隔阂，是一次非常不成功的会议。韩秘书说：第一书记对这几位发言的副司令、副政委很鼓励：你们讲得好，不要怕，错不了，他肯定是正在走的走资派。
这次会议向军委写了情况报告，提到大家对第一书记对发言表示赞成，韩司令说：我就不赞成。后来才将大家表示赞成改为多数同意，每个人的发言记录随着情况报告一起报送军委。可稿件还没有发出去，四人帮被粉碎，一些人将发言稿的一些对韩司令的指责删除。
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