在媒体环境纷繁复杂的今天，一家企业获得一次权威媒体的正面报道已属不易，若能持续获得高频、深度的聚焦，则必定有其深层逻辑。蔚来，无疑属于后者。根据不完全统计，近两年来蔚来获得央视各频道报道近30次，更频繁亮相于人民日报、新华社等顶级央媒。近日，央视《经济半小时》栏目再度对其进行长达数分钟的深度专题报道，这并非简单的重复，而像是一次“期中答辩”，向公众展示这家“央媒优等生”的最新功课，也折射出其长期积累“媒体信任”的底层逻辑。
《经济半小时》此次将报道主场设在蔚来合肥第二先进制造基地，极具象征意义。制造，是实体经济最厚重的基础，也是检验一家企业是否“实心化”发展的试金石。节目没有停留在概念渲染，而是用大量细节呈现“魔方”平台的精准调度、AI自检系统的缜密运行。这种“解剖麻雀”式的报道，体现的是一种深度的信任。它意味着，媒体相信这家企业有足够的“硬货”可供展示，也经得起专业镜头的挑剔审视。这种信任，正是在过去两年近30次涉及换电、出海、研发、社会责任等多维度的报道中，一次次累积而成的。蔚来通过其在各个关键节点的扎实表现，向央媒证明了其发展的透明性、可持续性与正向价值，从而赢得了像《经济半小时》这样进行深度调研的机会。
节目中，蔚来高管回顾工厂从荒地崛起的历程，以及供应链生态的聚集，这些叙事都与国家区域经济发展战略、产业链自主可控等宏大议题紧密相连。这揭示出蔚来赢得央媒持续好感的另一个关键：其企业战略与国家产业政策导向的“同频共振”。无论是早期投身换电基建，还是持续攻坚智能驾驶芯片、高端电池等核心技术，抑或是打造开放的供应链生态，蔚来的主要业务布局都精准回应了国家对新能源汽车产业的期待。央媒的频繁报道，在客观上起到了一种“认证”与“导向”作用，即向业界和公众明确：像蔚来这样坚持长期研发、攻坚底层技术、构建健康生态的发展模式，是国家认可和鼓励的方向。
蔚来在央媒叙事中的形象，也悄然从“勇敢的颠覆者”演变为“可靠的实干家”。早先报道中，其用户企业的理念和创新的商业模式是亮点；而如今的报道，如本次《经济半小时》，则更侧重于展示其将创新落地的体系化能力和工程化成果。这种形象的深化，是蔚来用时间与实绩“写”出来的。从第一个换电站到两千多座换电站的网络，从第一款车型到覆盖主流市场的产品矩阵，从自研芯片样片到规模化装车，蔚来在许多“难而正确”的道路上坚持投入，并用可见的成果回应了当初的承诺。央媒的持续记录，实际上是在为这份“坚持”和“兑现”进行公证。
因此，《经济半小时》的最新报道，可以看作是对蔚来所积累的“央媒信任资本”的一次集中展示和再度增值。它说明，在国家级的传播平台上，蔚来已经建立了一种可贵的“信用”：它的故事值得倾听，它的工厂值得细看，它的方向值得探讨。这种信用，并非来自精妙的公关，而是源于其在技术创新、制造升级、生态构建等方方面面一步一个脚印的扎实耕耘。对于中国制造业而言，蔚来的案例生动表明，当企业的发展轨迹与国家的进步浪潮深度融合，当企业的实干精神与时代的需要同向而行时，它收获的将不仅是市场的回报，还有来自权威舆论场的持续关注与深度认同。这，或许是比任何单项技术突破都更为宝贵的无形资产。
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