来源:陕国投信托

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2月4日,公司2026年工作会议暨职工大会在西安召开。会议深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会、中央经济工作会议、全国金融系统工作会议、省两会和省委经济工作会议精神,全面总结公司2025年工作,分析当前形势,系统部署2026年重点工作。公司党委书记、董事长姚卫东讲话。公司党委副书记、总裁解志炯主持会议并作工作报告。公司领导李华、张骁卫、王晓雁、申林、徐海宝出席会议。

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姚卫东首先传达了省政府领导同志关于肯定公司2025年工作、勉励公司在2026年再创佳绩、助力我省经济高质量发展的批示,要求公司上下认真落实省政府领导同志批示精神,再鼓干劲、踔厉奋发,以实现“十五五”开门红。

姚卫东指出,2025年公司以行业净利润第六、营业收入第七的业绩实现了“十四五”圆满收官,重塑再造定型成势,为“十五五”接续奋斗奠定了坚实基础。

姚卫东强调,“十五五”是夯实基础、全面发力的关键时期,公司上下要励精图治、苦练内功、提升能力、稳控风险、力推转型,全力推进第二次党代会确定的“一六八”战略,潜心打造真正的一流信托公司。一是要做强做实“大风控”体系,聚焦重点领域,加强全面风险管控,严防新增风险,着力形成前中后台一体化风险防控机制,齐心协力防风险、守底线、促发展。二是要切实增强政治意识,树牢合规至上理念,准确把握监管政策导向,持续提升合规治理能力、加强内部控制管理,整合内部监督力量,加大问责力度,全面提升经营管理水平。三是要大力推动业务转型与专业化能力提升,围绕并购重整、市场化平台融资、股权投资等重点业务,积极拓展服务信托等创新业务,有力支持新质生产力发展,有效助力“三资盘活”,更好发挥公司金融智库作用,扎实写好“五篇大文章”,助力服务省内经济社会发展。四是要积极探索体制机制创新,实施好新一轮机构改革与竞争上岗,进一步延揽引领创新型人才,建立健全系统性、多层次、开放化教育培训体系,全面提升全员综合素质和专业能力,持续深化人才强企战略。五是要在中国特色金融文化、党建文化、清廉金融文化、信托文化的引领下,深入抓好“家和”企业文化与“四要”风险文化相融合,着力提升文化内驱力与品牌价值,以文化赋能公司高质量发展。六是要持续加强政治建设,坚决贯彻落实党中央重大决策部署,深入践行金融工作的政治性、人民性,扎实开展主题教育,坚持大抓基层鲜明导向,力促党建与经营深度融合,持之以恒推进全面从严治党,营造风清气正的良好政治生态。

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解志炯在工作报告中全面回顾了2025年公司经营发展取得的成绩。报告指出,2025年,公司攻坚克难、承压奋进,牢牢守住合规风险底线,扎实服务实体经济,实现了经营业绩稳中有进、转型成效持续显现、行业地位稳步提升,以优良业绩完成了“十四五”收官任务。同时,报告明确了2026年工作的总体要求、奋斗目标和重点任务,着重围绕构建资产服务、资产管理、固有业务和财富管理四大条线,做强治理、科技、运营、风控、组织、财务、文化、保障八大支撑,做优做实金融“五篇大文章”,持续强化党建引领等方面,对全年工作作出了具体部署。

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会议对2025年度先进集体和优秀员工进行了表彰。

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公司党委副书记、总裁解志炯代表公司与业务部门签订了2026年度经营目标任务书。

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公司董事会自主聘任的高级管理人员、副总监级人员、各部门负责人及全体员工参加会议。

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