2025年1月21日到22日，追觅科技在苏州连续成立两家公司，分别叫追觅驰宸和追觅曜宸，每家注册资本都是20亿元，主要做智能机器人底层技术，第二天又在厦门设立了三家合伙企业，每家的投资额为5亿元，两天总共投入55亿元，占了全年60亿投资的九成多，这些资金不是借来的，是从公司自己账户直接划拨的，说明追觅科技不依赖外部融资，自身就有这样的实力。
这家公司掌握着一百多家企业，像一张网那样铺开，2024年估值达到200亿，还登上了胡润全球独角兽榜单，创始人俞浩说过要让人类生产力和财富提高一百倍，这话听起来有点远，但他们做的事很实际，清洁机器人、工业机器人、无人机、新能源汽车和智能家居，五条业务线都在推进，一直没停过。
这家公司不做那种只换个颜色就卖的小改款产品，比如它的无人机，不是追求更长的飞行时间，而是瞄准2025年后国家开放低空经济的机会，准备投入城市物流、巡检和应急这些领域，新能源车方面，它不直接造整车，但已经悄悄投资了电驱、热管理和智能控制这些关键环节的企业，等于提前占好位置，等别人开始造车时，它能顺利参与进去。
苏州和厦门在布局上很有讲究，苏州有精密制造的基础，适合做研发和试产，厦门靠近台湾，半导体资源多，出口也很方便，两边一配合，从研发到出海的链条就打通了，那一百多家公司看起来各自独立，其实共享算法、电机还有供应链，就像一个大平台下面分出来的小团队，各自打拼升级，用的却是同一套装备。
有人把它比作小米生态链，其实不太一样，小米是找人做产品，这家更像早期的华为或大疆，不是靠一个爆款撑场面，而是不断投入资金，在多个技术交叉点上布局。2025年时，他们已经往仓库里投放了工业清洁机器人，无人机在华东完成了首次无人巡检测试，新能源合作方也进入了某家新势力车企的量产名单。这些进展没怎么上热搜，但确实都在进行中。
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