2026年1月30日下午，2026胡润至尚优品论坛在上海西岸美高梅酒店隆重举行。本次盛会汇聚企业家精英、高净值人群研究专家、国际高端品牌领袖以及媒体界同仁，数百位嘉宾共聚一堂，携手打造一场融合前沿洞察、品质生活与产业生态的高端盛宴。
榜单解读
榜单的意义，不仅在于记录、更在于解读，不仅在于呈现选择、更在于洞察趋势。胡润集团董事长兼首席调研官胡润对《2026胡润至尚优品——中国高净值人群品质生活报告》进行了系统解读。他表示，一份榜单能连续二十多年保持参考价值，关键在于持续保持与时代同频，长期追踪并深入研究中国高净值人群在生活方式、消费偏好与心理预期上的结构性变化。
胡润指出，至尚优品所关注的并非财富数字本身，而是财富背后所折射的生活方式与价值取向。报告从消费去向、资产配置、旅行与教育选择、健康管理与家庭关系经营等维度切入，系统呈现高净值人群在不确定环境下的决策逻辑与取舍原则。这些看似细微却高度真实的选择，构成了高端消费与品质生活的内在结构，也为品牌识别目标人群需求、优化产品与服务供给提供更清晰、更具操作性的参考框架。
近年来，高净值人群的消费正在从符号化拥有回到体验与长期价值。相较于单纯追求显性标签，他们更在意稳定的体验交付、更可持续的生活改善以及能穿越周期的确定性。对品牌而言，高端越来越不是广告语言，而是产品、服务与内容体系的综合能力。
值得注意的是，谨慎并不等于停滞，而是对安全边际与流动性的重新排序。高净值人群会更关注风险对冲与资产稳健性，对波动性更强的品类更讲节奏、更看性价比与可验证回报。这种变化背后，反映的是宏观预期调整下的理性回归，也让专业服务能力成为影响高端人群决策的重要变量。
在全球化生活方式方面，高净值人群的境外选择更趋务实，工作与教育仍是最核心的驱动因素。目的地的制度稳定、教育资源、生活便利度与长期居住体验被放到更优先的位置。由此，高端消费场景呈现出更国际化、更分散的特征，品牌需要在不同城市与不同触点中保持一致的体验与服务标准。
胡润最后表示，报告发布只是起点，更期待通过持续研究与资源链接，帮助品牌更准确地理解高净值人群的真实需求与决策逻辑，推动产品、服务与内容从讲故事走向可交付，让品质生活在更长期、更稳定的体系中落地生长。
胡润解读《2026胡润至尚优品——中国高净值人群品质生活报告》
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2026胡润至尚优品论坛由胡润百富副主编戴欣主持。
主持人：胡润百富副主编戴欣
主题演讲
寐MINE总经理涂云华表示，寐MINE始终坚持让更多人拥有一夜好梦这一朴素愿望，并在长期主义下将其沉淀为可持续的品牌责任。品牌二十余年的核心优势来自三点长期坚持，一是严选全球优质原材料打好产品底子，二是持续研发创新，把东方审美与先进纺织工艺融合做出差异化产品，三是用高标准服务与长期交付兑现客户信任。
寐MINE曾在香榭丽舍大街看到Louis Vuitton的品牌表达而受到触动，由此坚定打造中国高端国际品牌的方向，并以非遗技艺与中国匠心打造代表性作品，让东方气质融入现代生活场景。她强调，寐MINE交付的不只是床品，更是家庭情感与重要时刻的承载。最后她表示，将继续以匠心回应高净值人群对品质生活的期待，践行衣被天下的责任。
寐MINE总经理涂云华
宝洁、联合利华全球个护技术研发领头人，全球日化行业育发领域首屈一指的科学家，李明霞博士实验室创始人，李明霞博士表示，自己曾长期在宝洁与联合利华等国际体系从事个护研发与技术转化，亲历一项技术如何在全球市场验证与放大，因此回国创业的初心很简单，就是做出能走向世界的中国个护品牌。她指出，国内育发与头皮护理市场信息噪音大、产品良莠不齐，消费者往往分不清广告与科学，真正有效的路径必须回到毛囊与头皮的底层机理，围绕安全与长期有效做研发。基于此，她带领团队搭建博士实验室与专利体系，聚焦关键技术的产业化落地，并强调用可理解的语言把技术转化为体验与结果，同时以检测与科普教育做信任起点，用更笨但更扎实的一对一沟通建立口碑，推动产品在市场端实现快速验证与增长。
宝洁、联合利华全球个护技术研发领头人，全球日化行业育发领域首屈一指的科学家，李明霞博士实验室创始人李明霞博士
胡润集团CEO/联合创始人吕能幸指出，年轻消费群体的崛起，正在重写品牌增长的底层规则。面对需求更理性、供给更充足、获客成本上升，品牌突围的关键不在短期声量，而在能否持续读懂用户变化，并把产品力与品牌力做成长期能力。以2010年后崛起的消费品牌为例，他总结出四条路径，年轻化做长期，赛道顺势选对，从代工转向自有品牌并掌握产品定义，最终沉淀可信的品牌叙事与文化表达。
胡润集团CEO/联合创始人吕能幸
新一代消费者对性价比更敏感，也同样在意情绪价值与自我表达。能持续被选择的品牌，往往既能提供确定的产品力与价格锚点，也能用故事与审美建立连接。同时，环保意识与生活方式的变化正在成为重要变量，年轻消费者更愿意为更符合其价值观的选择买单。品牌如果仍停留在旧范式里讲功能、堆参数、做曝光，很难真正进入他们的心智与日常决策
值得注意的是，中国制造能力并不稀缺，真正稀缺的是从OEM和ODM走向OBM的能力，也就是能够自主定义产品、构建品牌、把价值留在自己手里。他强调，品牌管理与产品定义是一条必须攀升的价值曲线，只有完成从代工到品牌的跃迁，才可能在全球范围内建立长期竞争力。
与此同时，AI不再是可选项，而是所有企业绕不开的必答题，广告、电商、客服、招聘、销售培训等环节都在被快速改写，用户的购买决策也可能越来越多由智能体参与甚至主导。在这一背景下，品牌要建立的不是一次性的投放能力，而是面向AI时代的内容与信任结构，既要能被用户理解，也要能被智能体理解与推荐。
最后，他以扬帆出海作比喻，希望更多品牌在新周期里同舟共济，以更清晰的战略、更扎实的产品力与更可持续的品牌建设，穿越波动，走向长期。
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与此同时，他在演讲中重点介绍了胡润百富旗下高端水上运动生活方式品牌——汉竹亚瑟。品牌以赛事与俱乐部为核心入口，延展至产品系列、主题地产与岛居等板块，构建覆盖运动、社交与栖居的完整生态。汉竹亚瑟将帆船精神视作企业家成长的隐喻，创业如同航海，需要在不确定中持续判断与前行。基于对企业家不同成长阶段与财富轨迹的长期研究，我们希望以更系统的方式陪伴从“财富摇篮”到“财富扩展”的全过程，在创业与日常之外，提供更具场景感与连接力的支持，帮助企业家在新周期中获得更稳健的成长动能。
圆桌论坛
品牌向上：
高端品牌的营销创新与策略
在消费更加强调体验交付与长期价值、品牌竞争从流量转向心智与信任的今天，“品牌向上”已成为高端品牌穿越周期、建立确定性增长的必答题。如何在保持高端调性的前提下实现有效触达，用内容与渠道创新放大品牌势能，并通过体验与服务沉淀可持续的品牌资产，也成为行业共同关注的核心议题。此次大会上，胡润集团董事长兼首席调研官胡润作为圆桌主持人，三位对话嘉宾极氪光辉事业部总经理商鹏、HEKA中国联合创始人马治雄、K-Club集团CEO Jimmy Zhang一同上台进行讨论。
左起：胡润、商鹏、马治雄、Jimmy Zhang
极氪光辉事业部总经理
商鹏
商鹏表示，极氪虽成立不久，但依托吉利控股的集团化体系能力，正在以更清晰的定位建立长期认知。极氪要传递的核心是豪华科技与长期价值，其中豪华不是符号堆砌，而是东方审美的现代表达，通过比例与秩序感塑造大气克制的高级感。科技豪华的关键在于以人性为导向，把配置转化为可感知的体验，并通过持续升级，优化私密与舒适等真实场景。长期价值，体现在自营渠道与用户直接沟通，不为短期利益做有损于品牌价值和用户体验的行为。
HEKA中国 联合创始人
马治雄
马治雄表示，HEKA深耕健康睡眠与AI床垫研发已13年，在早期就完成专利与技术体系的长期投入，目前累计布局168项专利，并以AI床垫发明者的定位持续迭代。HEKA的核心逻辑是用传感器捕捉睡姿与压力变化，通过芯片与算法自动识别并动态调节支撑，让用户在平躺、侧卧和翻身等真实场景中获得更精准的承托，尽量做到无需手动操作，让体验自然发生。
K-Club集团CEO
Jimmy Zhang
Jimmy Zhang表示，K-Club集团连接高净值人群，关键在于用生活方式建立长期关系，其中美带来第一眼的共识与共情，品味则来自细节与时间沉淀。高端会员更看重的是高质量社交与资源链接，为迎合这一需求，K-Club持续组织沙龙与会员活动，把体验与连接打包交付，不只做吃喝玩乐，更让会员在这里获得真实的合作机会与更大的生意增量。
精彩花絮
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