常平这家耳机厂老板说大实话:“以前靠熟工,现在靠系统!”

东莞常平,做蓝牙耳机代工的老板们聚在一起,聊得最多的不是订单,而是“人”。

“老师傅带徒弟,带得好是运气,带不好就是客诉。”这是一位在常平深耕耳机外壳注塑、喷涂、组装全产业链的老板,在某次行业交流会上的感慨。

01 纸质SOP的“锅”,还要背多久?

作为一家涵盖了注塑、喷涂、组装三个车间的工厂,生产流程极其复杂。以前,每个工位挂的都是厚厚的纸质作业指导书

  • 痛点一:变更记录靠“吼”。 工序一变,办公室改了打印出来,发到车间往往滞后。

  • 痛点二:稽核抓不住。 换工序时经常漏签、错签。每次客户来稽核,品质经理都提心吊胆,生怕被翻出旧版的作业书。

  • 痛点三:一致性全看心情。 熟练工干得好,新员工全靠悟。

02 数字化革命:从“人管人”到“系统管人”

为了解决这些顽疾,这家常平工厂果断上线了ESOP(电子作业指导书)系统,统一了三个车间的作业标准。

变化就在细节里:

  1. 注塑/喷涂工序: 喷涂温度是多少?塞件方向朝哪?力矩标准是多少牛米?这些不再是“老师傅的经验”,而是屏幕上雷打不动的数字化标准包

  2. 变更实时同步: 只要工程部在后台更新,三个车间的工位屏幕秒级同步。

  3. 工站一致性: 无论你是老员工还是入职一天的“小白”,对着屏幕上的3D图示和参数,做出来的东西一模一样。

03 为什么东莞工厂都在跟进?

在东莞,成本敏感是常态。老板坦言:“以前我们追求稳定性,靠的是高薪留住熟工;现在靠的是ESOP系统。系统不会累,更不会记错参数。”

这就是利润: 减少了返工,提升了良品率,甚至在面对一线大品牌稽核时,这种数字化透明度成了拿单的“杀手锏”。

互动时刻(UGC话题)

#东莞工厂二三事# 各位常平、樟木头、黄江跑电子厂的朋友们,你们车间还在用打印出来的SOP吗?

  • A: 纸质的,经常被油漆沾得看不清字。

  • B: 已经换了平板/显示屏看ESOP,省事多了。

  • C: 刚准备换,正在纠结哪个系统好用。

在评论区留下你的“厂区坐标+行业”(如:常平电子、大岭山精密),看看有没有同行在互相卷效率!

蓝牙耳机代工、东莞常平注塑、喷涂工艺、ESOP系统、电子作业指导书、工厂数字化转型、工站一致性、生产品质管理。

  • 广东·东莞、常平镇、常平工业园、珠三角制造业。

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