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上海的楼市,正在经历销售端的一种分化

内环滨江,3000万-5000万的豪宅开盘即罄,买家豪掷千金眼都不眨

反观外环外,大量项目深陷泥潭,去化艰难,只能靠渠道苦苦支撑

这样的现象其实也是可以理解的

因为相较于市区绝对的地段优势,考虑在买郊区的房的时候会更加纠结,对房价未来的不确定性有更多的担忧

在这样的环境下,郊区却有几个楼盘出乎意料地卖的好,着实让人感到惊讶

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万科理想之地是近两年来最火的楼盘,从一期开盘201%的认购率到最近开的六期564%的认购率,绝对的火热盘

万科理想之地最令人惊叹的不仅仅是这个数值,而是它还能吸引其他区域的人跨区来买的特征

今年保利天奕也是如此,以一己之力直接将外环唐镇的均价拉到了8万/平等级

在这割裂的市场中,这几个郊区的楼盘却能逆风翻盘

它们凭什么?

深挖之后发现,无一例外,他们都做到了:兑现松弛感

松弛感听起来是一个很虚无缥缈的东西,都知道是生活上比较好的一种状态,但是具体怎么好,却是比较难以说清的

最直接有力的方式就是去号称能实现业主松弛感的楼盘实地看一看

01

红线之外的创造

大家都知道内环寸土寸金,空间被极致压榨,开发商只能砸下重金提高成本,创造闹市中的内部奢华享受

外环如果走同样的路子,必然是竞争不过的,成本和售价始终都是绕不过的坎

外环的优势,在于“地广”,这也就给了开发商在红线之外做文章、营造松弛氛围的机会

但具体怎么做?其实是一个需要深思的问题

在这样的背景下,我去看了一个超大的郊区项目---保利光合上城

因为这个社区在建楼之前,硬生生先造了一个20万㎡的大型公园

去实地考察之前,我也以为这不就是没有拿到公园旁的地,所以自己造一个大公园的硬核做法而已吗

空间大,当然能带来舒适感、轻松感

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但是真的踏进公园的时候才发现,没有那么简单

踩盘是在早上,踏进公园漫步道的第一感觉就是自然舒服

这都不是因为公园大带来的轻松感,是人体尺度上的用心,就像下图我在整个园区中行走随时能感受到的郁郁葱葱树荫下的舒适

随着乔木的生长,这种感觉以后会更强烈吧

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代入业主的角色,每天早起下楼就能在这样的环境中慢跑散步,怎么可能不松弛

再往里面走的时候,能感受到这个公园想要交付给业主以及周边居民更多的内容

这个公园的核心不是“看”,而是“停留”和“活动”

在拍照的时候,负责维护绿植的员工告诉我,整个散步道有3km长,天气热可以不往后走了

但真实的情况是,这3公里走下来并没有那么累

因为这并不是单调乏味的400m操场跑道,中途有随处可以暂停、休息、游玩的节点:

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开阔绿地、专业运动场、露营草坪,甚至引入了在普通市民公园都罕见的专业滑板公园

每一个区域都有自己的特点,用颜色、形式和细节做了各种区分

其中印象最深的就是“隧洞森林”,为低龄小朋友设计的游玩区

感受这个童年氛围,是需要蹲下来,站在小朋友的视角高度去看的,不敢想象小朋友看到这别有洞天的空间会有多开心

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同样是细节打动人,滑板公园的气氛并没有在滑板区就结束了

起伏的坡道直接延伸到了周边步道,即使没有滑板,在这样的道路上走走好像也感受到了滑板运动带来的乐趣

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超越细节,让我产生羡慕之感的这个公园利用现有的水资源,打造了一系列的水上运动

居住在这里的小孩可以轻易地拓宽自己的运动边界,很早就可以开始水上运动,这里甚至还有自己的码头

在后续跟销售聊天的时候发现,其实保利想得更远:如何让这份松弛感细水长流?

整个楼盘交付后,公园将移交给政府,成为公共公园,服务于整个区域,动感时尚的售楼部也将改造为社区活动中心

这意味着专业、长期的维护运营有了保障,业主家门口永远拥有一个活力四射的城市客厅

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当理解了保利光合上城的思维并不止于售完结束,而是真实地为业主今后的生活做长久打算的时候,不得不赞赏光合上城的“大局观”

也理解了充满细节的大公园兑现松弛感的核心:创造唾手可得的生活半径

02

有人气的共创社区

最好的生活半径可以是公园,更可以是社交场

作为群居动物,社交给人带来的归属感,是一种顶级情绪价值

万科一直被认为是业内做社区做的最好,研究社区最透彻的企业,所以我去了这个“网红盘”-——从市中心坐两小时地铁,位于嘉定新城的万科理想之地

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在规划中,最引人瞩目的就是

万科理想之地规划了一整条社交商业街去承接五期2300多户业主的日常生活

这条商业街处于整个社区的中心地,方便业主就近走入

设计这条街的初衷也是让社交、群体生活成为吸引人走进这个居住区,愿意长久生活的凝聚核心

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社交空间在所有的楼盘当中都不是一个新鲜的词了,但并不是所有的社交空间都能促进社交

很多小区的社交空间主要是社区活动中心,现状更是没有那么社交

要么摆满了麻将桌才能吸引来更多的人,要么是稀稀拉拉的几张桌子,墙面上还贴着几年前泛黄的海报

这也让大家对开发商张口就来的“社交场所”产生了怀疑,毕竟社交空间不少见,但要做到“有人气”,还能激发居民共创共维护才是真的难

真的走进万科理想之地商业街的时候才发现,谜底就在题面上,只是费力而已:运营先行

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既然人才是社交的核心,那就把人的行为放在规划和设计的最前端,让居住者,运营方都去表达自己的诉求,再做统一平衡

但这样做的难点也显而易见:需要协调的事情太多了

房屋还没建好,就得提前甄选、联合“对味”的商业团队和各种非地产思考逻辑的团队强势介入,共同参与规划与运营

配好了具体的团队,空间需求的颗粒度就会非常的细,设计施工团队就需要付出更多的努力,来让策划落地

万科理想之地真的做到了,其中的春熙集在营销之前就完成了预招商

古谷、NABOR BAKER、CUCURUCU、BAKKO、SEE、胡麻、SHAN、Atelier Changphel、BASAO、跳海

去细看每一个品牌的细节和价值观,会发现,这些小众本土品牌和整个社区的核心理念也是吻合的,去关注体验上的价值,去承接生活细节上的情感需求

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比如主打温暖家常,在地潮流的古谷需要的空间就不可能是大商场那样的宽阔,用料也不能是岩板瓷砖,温暖的木材、较低的层高才是合适的答案

运营先行难,万科作为行业老手难道不知道吗?

不可能,但长期的经验告诉万科,难也要做,做了才会有好的结果

运营先行的策略,让整个街区呈现一种复杂多样但协调的感觉

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各个建筑有自己独立的立面,外露的金属框架、温暖的木饰面、呈现编织感的砖墙、环保的绿化立面,粗糙的水磨石墙面

各有各的花样,但都不突兀,交织在一起,反而显得很有活力,有种精打细算,踏踏实实过好日子的温暖

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作为四大社交盒子之一的春熙集(活力集合空间)从进门就能感受到一种轻松的社交氛围,原木的香气搭配生态箱、茂盛的植物以及很多能停下来交往的空间

这是一场五感的交汇,更是一场工作后的放松旅途

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更细节的共创感来自于:园区乔木上的植物科普标签

除了教育作用,最重要的是能让人作为社区的主人公,意识到:我们和谁,和什么生活在一起?

万科的团队信奉:“我们如何生活,我们就如何创作”的共创精神,在社区核心共享学习/活动空间“新新所”具象化了

可旋转的书架门、模块化桌椅、灵活布局,瞬间把人拉回大学时代自由交流的氛围

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理想之地通过提前谋划、深度运营、精选品牌、统一调性,硬是在郊区打造出了一个充满人情味和归属感的活力社区

在傍晚来到这里,刚好接近下班的时间点,走过这些温暖的角落,感受到触手可及的烟火气,才真的体会到了从格子间走向真实生活的松弛感

走进这个场域还让人松快的一个点跟建筑景观都没有关系,是略显抽象的各种装饰,有一种看朋友圈的感觉

年轻,活力,潮流

将来不住在这里的年轻人周末跑到这里来聚会,也不会惊讶到我了

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03

归家后的反差是另一种松弛感

除了人间烟火,能让人放松的大概就是回家之后进入另一个世界的反差感,可以忘记工作,逃离嘈杂;仿佛进入了世外桃源

大白话就是:上班做工,下班度假

有些楼盘好像真的懂这种感觉,也真的在交付这样的生活

国贸海屿佘山在松江的佘山板块,按理说,周边已经是上海最好的生态资源了,是不是顺着周边景观做,打造绿林里的居所就够了

实在不行,容积率再低一点,楼间距再宽一点不就感觉宽敞舒适了?

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但国贸海屿佘山的答案明显是否定的

因为从入户门到走进电梯里,都能感受到海屿佘山想要提供的是一种与世隔绝的、沉浸式的度假松弛感

从入户的设计开始,感官就被调动,如同贝壳铺就的入户大堂天花板瞬间将人带入海洋情境

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右转步入中央景观,宝蓝色叠水、高饱和色彩的热带植物,让人不禁产生一种恍惚:这是上海还是曼谷

随着蜿蜒步道走向水中央的“漂浮岛”,就能看见巨大棕榈树一般的亭子,坐下往后一躺又能看见近在咫尺的水景

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从工作到度假模式,切换只需一分钟,这就是高度还原海岛景观的魅力吧

而更让人惊喜的是,在海岛度假的感觉没有在中央景观区就结束,而是一直延伸到进家门的那一刻

户型的石板墙,首层架空层少见的乔木作为核心装饰、翡翠色背景墙和深色的地板、电梯厅前生机勃勃的龟背竹和苔藓...

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每一步,都在强化“我已远离喧嚣”的心理暗示

不是一个个单独的细节,而是连续交叠承接的细节让人感受到了热带风情

让人忍不住感叹国贸不愧是出身于厦门的企业,懂得海岛度假的精髓

除了国贸海屿佘山,今年还有一个楼盘是真的把度假风展现得淋漓尽致,关注浦东板块的朋友可能最近也被这组照片刷屏了

保利天奕的度假景观

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图源:保利天奕官方公众号

如果自己的楼下就有这样的场景,度假好像就不再是小长假的期盼,而是每个周末都可以躺平享受的时光

保利天奕之所以能做到如此高的完成度,和这块地本身的条件是脱不开的

保利天奕地块南侧有1.7万方的公共绿地,常规的做法可能是红线内外各设置一个公园

但保利天奕没有这么做,而是将公共绿地纳入整体规划一起设计

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红线外约1.7万方休闲绿地和内部五座大师花园无缝衔接,这才保证了绿色从红线内到红线外的自然过渡

当人已经分不清哪里是社区边界的时候,社区才真的融入到了城市里

也只有当室内与室外的接触面足够大的时候,处于室内才能真的感受到窗外的风景

4m面宽的客厅搭配玻璃栏杆,让室外到室内的景观通透可见

行走到每一个功能空间,都有面向好景观的大窗更是室内度假感的来源

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图源:保利天奕官方公众号

这下,谁还能分得清是下班回家还是度假

04

房地产热潮退去,一个趋势愈发清晰:房子,正从炙手可热的“资产”,回归到需要精耕细作的“消费品”

作为消费品,仅仅满足基础的居住功能(使用价值)远远不够,谁能提供独特的、戳中人心的“情绪价值”,谁才有可能在将来的楼市中占有一席之地

就像单盘主义坚持的那样

未来房产的价值 = 资产价值+ 使用价值+ 情绪价值

郊区盘或许没有内环的地段光环和天价地皮,但这恰恰是它的机遇所在:

更低的密度,更广阔的空间,赋予差异化生活方式、落地真正“松弛感”

5分钟直达的滨水公园,是唾手可得的自然呼吸权

出门即达的活力街区与共创空间,是邻里温情的能量场

归家即开启的度假模式,是逃离喧嚣的私密岛屿
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为全面贯彻落实中央、省委经济工作会议部署,落实省政府实现2026年一季度经济社会发展良好开局的政策措施,着力稳定房地产市场,因城施策控增量、去库存、优供给,多维度提振住房消费,制定以下措施。

一、优化市场供给

(一)优化土地供应。各设区市应依据人口结构变化、产业发展趋势及住房供需状况等,科学编制公布“十五五”城镇住房发展规划及年度住房发展计划。

坚持“以需定供”,根据住房发展计划合理制定年度国有建设用地供应计划,统筹好商品住房和保障性住房用地需求,依据商品住房库存去化周期合理把握供地区位、规模、时序。其中,福州、厦门、泉州等三个重点城市按国家调控要求开展。其他市、县(市、区),商品住房库存去化周期超过24个月的,应暂停商品住宅用地供应;12(不含)至24个月的,按照“盘供平衡”的原则进行供应。

依据控制性详细规划,在土地出让环节统筹完善托育、教育、医疗、养老等公共服务设施配套,按照确定的规划条件,合理调整商业、车位等配置比例。

(二)提升住房供给。各地应动态掌握未开工项目,对商品住房库存去化周期较短的区域,督促项目加快前期工作、推动提前开工。

主动靠前服务,深化房地产“白名单”融资协调,满足在建项目合理融资需求,加快在建项目施工进度,形成有效供应。

(三)推进好房子建设。优化规划条件,引导企业从改进户型设计、提升规划布局、完善配套设施、普及数字家庭技术应用等方面,建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子。

鼓励各地在核心区域,选取配套资源完善的优质项目,率先推行商品住房全装修交付,推广菜单式装修,满足居民多样化、个性化的居住需求。

鼓励各地在新出让土地的商品住房项目,优先选择现房销售;继续实行预售的,落实项目公司主体责任,进一步规范预售资金监管,维护购房人合法权益。

二、支持住房消费

(四)推进政策落实。各地要全面落实已出台的有效政策,适时优化共有产权实施细则,积极谋划房票接续项目。高库存县(市、区),加快实施房票安置、“共有产权”购房等政策。鼓励各地探索收购存量商品房,促进库存去化。

(五)实施购房补贴。支持各地根据本地区经济和房地产发展情况,阶段性实施普惠性购房补贴、多孩家庭补贴、商办用房补贴等补助政策。拓宽人才认定范围,支持不同层次人才通过购房补贴、贷款贴息等方式满足住房需求。

(六)组织促销活动。鼓励各地组织房地产企业、行业协会积极开展线上线下房展促销活动,在春节、元宵等返乡季,结合民俗文化活动,针对返乡群体开展专项购房推介。深化“两岸融合”,支持面向在闽台商台企开展团购促销活动。

(七)优化住房套数认定。支持各地落实调控自主权,优化家庭住房套数认定标准。

对于多孩家庭在本地购买第二套自住住房申请住房公积金贷款,符合住房公积金贷款条件的按照首套房利率执行。

三、深化住房“以旧换新”

(八)鼓励“卖旧换新”。全面落实个人销售住房增值税及换购住房个人所得税退税等优惠政策。

鼓励各地搭建商品住房“卖旧换新”平台,支持房地产经纪机构、开发企业与购房人签订三方协议,鼓励经纪机构优先推介“卖旧”房源,约定旧房出售期限。未在期限内售出的,无责解除协议并退还意向金。规范二手房市场交易秩序,推行跨行“带押过户”,简化交易流程,鼓励开发企业针对商品住房“卖旧换新”给予购房优惠。

缴存人在省内出售自有住房并在12个月内购买第二套自住住房申请住房公积金贷款,符合住房公积金贷款条件的按照首套房利率执行。

(九)支持“收旧换新”。鼓励各类主体按照市场化原则收购二手房、因贷款逾期(含公积金贷款逾期)进入司法处置程序但流拍的商品住房,可通过双方协商、第三方机构评估等方式合理确定收购价格。

由政府主导的,可指定本地国有企业结合主责主业作为收购主体,通过财政注资、银行低息贷款、自有资金等方式进行收购,可用作保障性租赁住房、长租房、人才公寓、再次销售等。

鼓励金融机构提供收购贷款支持,对其中符合国家相关支持政策的项目,可按规定享受财税、金融等优惠政策。

四、优化住房公积金提取政策

(十)支持装修提取。鼓励有条件的设区市可根据住房公积金资金流动性情况,支持缴存人在本地购买自住住房5年内,取得有效购房证明材料满6个月后一次性申请提取住房公积金用于所购住房装修,提取额度按照房屋建筑面积和装修单价标准计算,装修单价标准由各地住房公积金管委会根据当地实际情况测算确定。

(十一)支持购买车位(库)提取。鼓励有条件的设区市可根据住房公积金资金流动性情况,支持缴存人在省内购买与所购房产同一小区的、有独立产权的车位(库)3年内,取得有效购置证明材料满6个月后一次性申请提取住房公积金,提取额度不超过实际支付的购置款。

(十二)支持城市更新提取。缴存人可按照大修自住住房申请提取住房公积金支付老旧危旧房屋更新改造项目中个人出资部分。

(十三)延续代际互助政策。缴存人在省内购买自住住房且符合购房提取条件的,在提取购房人及其配偶住房公积金账户余额后,不足部分可提取购房人及配偶的父母、子女账户余额。

(十四)放宽购房提取时限。缴存人购买、建造、翻建、大修自住住房申请提取住房公积金可在最迟取得有效证明材料之日起3年内一次性申请。

五、推进城市更新

(十五)有序实施城中村改造。继续支持各地因地制宜加力推进城中村改造,着力解决城中村在公共卫生、安全风险、人居环境等方面存在的问题,支持符合条件的项目申报地方政府专项债券、土地储备专项债券。

支持使用中央及省级保障性安居工程补助资金用于收购符合条件的存量商品住房、推行房票安置等方式,多渠道筹集安置房源

(十六)支持“自拆自建”。支持各地因城施策、一项目一策推进城镇老旧危旧住房自主更新、原拆原建。鼓励各地优化完善规划设计、产权登记、项目审批、财政支持等方面政策,尊重群众意愿,按项目成熟度分步组织实施。

支持各地探索老旧危旧住房自主更新改造新模式,鼓励银行等金融机构提供信贷支持,合理设置贷款期限,适当放宽贷款条件,给予优惠利率支持。

六、提升保障服务

(十七)稳定市场预期。各地要加强房地产市场监测分析,组织主流媒体、权威机构和行业协会,客观、准确、全面地解读市场走势与最新政策,强化正面宣传和舆论引导,提振市场信心。

(十八)落实主体责任。各地要因城施策,落实配套激励政策,并强化对所辖县(市、区)指导。住房公积金相关政策,由各地住房公积金管委会加快细化落实。

本文自发布之日起施行。