2月6日，天津轨道交通集团召开2026年工作会议暨二届三次职代会。会议深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央和市委经济工作会议精神，总结回顾2025年和“十四五”时期工作，系统谋划“十五五”时期工作，部署安排2026年重点任务，动员全体干部职工在集团党委的领导下，发扬7047精神，聚力开局起步，着力攻坚克难，努力走好“双并重”转型发展之路，奋力实现“十五五”良好开局。
▲集团党委书记、董事长吴秉军主持会议并讲话
▲党委副书记、总经理郭磊作工作报告
▲党委副书记、工会主席孙蕴秀宣读集团先进集体、先进个人以及管理与技术创新集体、工会先进个人和集体的表彰决定。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是集团全面加快“双并重”转型发展的重要一年。在市委、市政府的坚强领导下，在相关委办局的大力支持下，集团牢固树立“双并重”发展理念，统筹把握政策机遇和自身潜能，积极应对多重压力和困难挑战，以“十项行动”和“三新”“三量”为抓手，圆满完成各项重点工作，高质量开通2条线段，全网工作日日均客流196万人次，最高日客流332.34万人次，创历史新高，全年安全运送乘客6.74亿人次，圆满完成上合峰会保障任务。成功发行天津第一单以国际航运大厦为底层资产的私募REITs项目。盘活248亩土地，物业在管面积突破540万平方米，新增商业面积3000平方米，实现酒店板块整合，建成13个场站33.5兆瓦光伏项目；深化与哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等“一带一路”国家合作，7047品牌盘活输出效果显著。
会议指出，一要坚持人民城市理念，充分发挥轨道交通服务区域发展作用。二要坚持全网“一盘棋”，不断提升集团在全市轨道交通行业中发展势能。三要坚持提质增效，深入挖掘多元化可持续经营开发潜能。四要坚持发展新质生产力，积极推进科技创新与产业焕新深度融合。五要坚持增活力强韧性，持续巩固集团高质量发展态势。六要坚持强根铸魂，将党的政治优势转化为发展动能。全力统筹推进投资建设、运营管理、经营开发、产业生态协同发展，奋力实现“十五五”开好局、起好步。
会议强调，集团全体干部职工要顺应形势发展，破除惯性思维，化挑战为攻坚之力，将机遇变实践之果，奋力谱写天津轨道交通高质量发展新篇章。要强化政治建设，将“根”与“魂”的优势转化为看得见、行得稳的治理效能。要深化战略引领，推动公益服务“基本盘”与市场经营“增长极”协同共进。要坚持创新驱动，构建面向未来的科技创新、产业迭代与场景焕新体系。要夯实党建保障，以高质量党建引领保障高质量发展行稳致远。
会议分组讨论了《集团2026年工作报告》和《集团“十五五”发展战略规划》。会上，与会职工代表表决通过了《轨道交通集团二届三次职工代表大会决议》；科技信息部、市场经营部、投资部、地铁集团、运营集团、津轨商管公司作了表态发言。
集团领导班子成员、总工程师、总经理助理，副总师，驻集团纪检监察组中层正副职，本部部门正副职，专职外部董事，各二级公司班子成员，建设、运营SPV公司董事长、外派高管，驻村干部，集团监管岗位干部，集团2025年度先进集体和先进个人代表、管理与技术创新集体代表、工会先进个人和先进集体代表、获得省部级及以上集体和个人荣誉代表，民主党派职工代表和二届三次职工代表参加会议。
（据“天津轨道交通”，2026年第26篇，总第303篇。多彩天津卫&津彩看国企——天津国资国企领域头部新媒体矩阵，欢迎约稿）
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