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我们第二间办公室，正式落实了。
去年华人新年前，我们付了第一套办公室的定金。
今年，又是在差不多这个时间节点——
我们决定拿下第二套。
是的，还是同一栋楼，只是楼层和朝向不同，面积更大一点。
周末去开发商那边参加新年抽奖，
抽到一个 3888 大红包。
有点巧，金额和第一套红包一样！
但真正值得说的，其实不是红包，
而是这次的决定。
为什么我们要继续买办公室？
作为本地人，一直觉得——
房产不是流动性最好的投资。
交易周期三四个月，
套现慢，这是事实。
但如果是自用逻辑，就完全不同。
去年公司小赚了点钱。
钱放银行，利息低。
拿去做纯投资，回报未必比扩展业务高。
我们最后想清楚一件事：
与其把钱丢进市场，不如投进自己。
第一套办公室，是稳定。
第二套办公室，是扩张。
新部门要成立，
团队规模会扩大，
空间本身就是战略的一部分。
办公室不是消费，是生产力。
租和买，哪个更合理？
租：
每个月固定现金流出
租金未来可能上涨，最开始我们用的共享办公室年5%涨幅
装修受限制
钱花掉就没了
买：
成本锁定
可自由规划
资产留在公司账上
可长期布局
尤其这个项目：
距离 LRT 约 50 米
周边餐饮、银行齐全
未来步行范围内有大型商场规划
属于知名开发商开发
免律师费、免 MOT
几次去物业办事，都碰到不少中国公司。
有中国企业聚集，本身就是趋势信号。
更关键的一点
进可攻，退可守
哪怕未来我们搬去甲级办公室，
这两套都可以出租。
按照目前市场租金推算，
回报率大概在7% 左右。
*去年我们预估租金回报只有4%左右
在雪兰莪商业单位里，
7%算是相当健康的现金流。
也就是说：
现在自用，是战略空间。
未来出租，是现金流资产。
不是单向决策，而是进退皆可，双重保险。
如果纯投资收租，其实没那么简单
很多人只算租金，不算管理和风险。
现实是：
物业管理费
保险
税金
空置期
中介费
租客拖欠风险
商业单位，比住宅更考验管理能力。
我们这次选择自用，
风险更可控。
最后一句
第一套，是开始。
第二套，是确定方向。
我们买办公室，不是因为看好房产投资。
而是因为——
当公司进入扩张周期，
资产要服务业务增长。
至于抽中 3888 红包？
就当是一个好彩头吧。
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