除夕看春晚，除了嗑瓜子看小品，我还会数数：看看今年的赞助商有多少白酒品牌。毕竟往年，春晚几乎快成了白酒的“专属秀场”。
但今年截至2月6日，央视春晚官方官宣的白酒赞助商，只有 4 家。要知道，2024年是有9家白酒品牌，2025年是7家，再看看今年的，可以说是又砍一刀了。
今年这四个品牌是五粮液、洋河梦之蓝 M6+、古井贡酒、郎酒红花郎。其中，洋河梦之蓝 M6+连续 7 年拿下独家报时，20 点和 0 点两个黄金时刻都是它；古井贡酒连续 11 年牵手春晚，今年是独家特约合作；五粮液继续担任 “和美好礼”独家互动合作伙伴，还是送酒抽奖；郎酒红花郎以 “骐骥驰骋，神采飞扬” 合作品牌身份亮相。
而且往年“大腕” 茅台，今年也缺席了央视春晚主舞台，不难看出白酒品牌已经“不卷”春晚，而这是有多方面因素叠加。
一方面，这两年白酒行业情况不是很好，高库存、价格倒挂、动销难成了普遍现象。像有的中小白酒品牌，滞留了太多经销商库存压，于是以比出厂价还低的终端价格销售。品牌连自身生存都是个问题，更难说挪出一部分钱去做春晚这种 “天价广告”。同时，白酒行业的 “二八定律” 越来越突出，简单来说就是头部品牌吃肉，腰部品牌喝汤，尾部品牌连锅都没得舔。像今年这4家赞助商就是行业顶流，它们就有足够的资金与底气去做广告。
另一方面，以前酒企觉得“上春晚 = 有实力 = 品牌高端”，但现在大家更多是考虑投入产出比到底值不值？而春晚广告费用动辄几千万甚至上亿，实际转化效果却在下降。再加上白酒品牌，尤其是高端白酒的目标群体是年轻消费者，但看春晚的年轻人越来越少，这种变化让春晚成了不是触达目标用户的最佳选择。
不过这场“缩水潮”，背后还体现出白酒行业的深度调整和自我革新。
过去几十年，白酒行业靠的是 “渠道扩张 + 广告轰炸” 的野蛮生长模式。但现在，行业已经从“增量市场”进入“存量市场”，也变得更加注重产品品质、品牌文化和消费者体验。另外，从春晚赞助看出，白酒品牌的营销越来越走向精准了，或许在未来，我们会看到白酒品牌于动漫、游戏进行跨界合作；利用AI、大数据触达目标消费者；又或者是在商场、景区、社区做沉浸式品鉴活动。
总的来说，从9家到4家，春晚白酒赞助商的 “大缩水”，不是白酒行业不行了，而是行业在冷静、在调整、在进化。这对消费者来说，或许是一件好事。
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