要说商界最成功的女老板，董明珠绝对得占其中一个，那种敢说敢干敢赌的魄力，她称第二就没人敢称第一了。
为了激励企业的进步，她曾公开与雷军约战，10亿的赌约将他们两个瞬间推向了风口浪尖。
直到约定的时间到，作为胜者的董明珠，彻底让雷军折服，并说出了这场赌约让他真正读懂了制造业。
而如今在看2月6日人民日报对董明珠的专访，大家才明白了原来曾经雷军的话真没说错，当然这场对话同样也释放的三个强烈信号。
提到这位商业大佬，不得不说的就是当初那轰动商界的十亿赌约，时间倒回2013年，雷军与董明珠作为成功人士站在舞台上。
突然两人开始暗自较劲，雷军自信满满的预言，小米五年之内的营收额一定能够超越格力。
如果平常人在面对这样的挑战时或许只是微微一笑，可董老板却不以为然，她却接下了雷军的赌约。
并且毫不犹豫的将赌注抬升到了十亿，一时间舞台上的效果拉满，两人的战场也彻底打响。
不过当时看似是两个企业的互相激励，实际上还有两种发展模式的碰撞，当时的互联网经济已经发展到了如日中天的地步。
雷军代表着轻资产，快增长的互联网模式看似已经遥遥领先，可董明珠却还是固守着她深信不疑的实体制造根基。
五年的时间，两个企业的营收额已经注定了他们的赌约胜负，格力以1981亿元营收险胜小米的1749亿元，董明珠赢了赌约。
但此时的董明珠并没有觉得自己胜利了，她明白真正的较量才刚刚开始，她关注到雷军开始频繁走访工厂，小米逐渐加大对实体制造的投入。
这反而让她更加确信自己坚守的道路是正确的，“实体经济才是中国制造的根基。”
她在不同场合反复强调，没有实体制造，互联网经济就是空中楼阁，而这就是她想要表达的第一信号。
其实许多人都不理解，为什么董明珠在多元化道路上如此谨慎，要理解这一点，需要回到她的起点。
36岁那年，董明珠南下珠海，成为格力电器的一名普通销售员，当时谁也不会想到，这位中年转行的单亲妈妈，会在未来的某一天执掌这家千亿企业。
起初她也只是一个不起眼的销售员，后来在到到经营部长，再到总裁、董事长，她每一步都走得异常扎实。
甚至现如今在让她回忆，曾经的那些一笔笔追回欠款的经历都还历历在目，那个时候，她就明白企业如何才能生存。
必须每一步都踩得实实的，正是这种从基层摸爬滚打出来的务实，让格力在多元化道路上保持了难得的定力。
所以当同行纷纷进军房地产、金融等“快钱”领域的时候，格力还依然坚守本心，聚焦家电制造。
从空调到冰箱、洗衣机，再到小家电，每一步扩张都建立在扎实的技术积累之上。看具体情况如何更名后可能会
即使在智能装备、精密模具等新兴领域，格力也坚持自主研发，不求速成，这种稳扎稳打的风格，在当下经济环境中显示出独特价值。
而这也是她此次谈话所释放的第二个信号，当然第三个就是从“董有理”到企业代言人的根本，诚信为本。
其实好多人都不知道，员工们私下叫她“董有理”，原因就是只要她认定的事，一定会坚持到底，直到说服所有人。
去年格力电器推出了全新的战略品牌，董明珠健康家，算是彻底将她的个人形象和格力品牌紧密的绑定在一起。
当大多数企业都还在聘请流量明星来代言的时候，她却选择了亲力亲为，她的形象出现在广告牌上、电视屏幕里，甚至格力的手机开机画面中。
而这就是她从业以来给大家呈现的诚信，还记得她曾说过一句话，她代言的从来都不是自己，而是格力的承诺。
消费者在看到她的时候，就明白这款产品就已经经过了严格把关，这就是品牌的承诺。
而这种信誉来源于那里，董明珠在格力推行“家用空调十年免费包修”政策时，内部曾有强烈反对声音，认为这会大幅增加成本。
可即便是这样，她还力排众议的坚持，她说格力既然有能力对消费者承诺十年，就必须有支撑十年的技术底气。
也正是这一政策，让成为格力赢得市场信任的关键举措，而此次人民日报的专访，看似聚焦董明珠个人，实则释放了中国制造业发展的清晰信号。
董明珠用三十年的时间，践行了这三个看似简单却极难坚持的原则，坚守制造本质、稳步多元扩张、个人信誉与品牌诚信合一。
当年与董明珠立下十亿赌约的雷军，在赌约结束后曾公开表示：“经过这次打赌，我对制造业的理解又加深一步。”
这句话无意中点出了这场持续十余年对话的真正价值，如今小米正加大智能制造投入，而格力则在董明珠带领下探索工业互联网与先进制造融合。
从十亿赌约到自主研发，从基层销售到品牌代言人，董明珠走过的路，勾勒出中国制造业转型升级的一个侧面。
她的坚持，她的选择，她的信念，在人民日报的“点名”中得到了集中体现。
正如雷军所说：“制造业没有捷径，” 董明珠用她的方式证明了这一点。
而在中国从制造大国向制造强国迈进的道路上，需要更多像董明珠这样的坚守者，也需要像雷军这样的创新者。
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