【前沿未来培训】《加快促进科技成果转化，提升企业科技创新能力》（简单初步提纲）
一、深刻认识——科技成果转化的战略意义与时代要求
1.1 定义内涵：什么是科技成果转化？
1.1.1 广义与狭义界定
1.1.2 转化的核心环节：研发、中试、商品化、产业化
1.1.3 转化的最终目标：形成新技术、新产品、新产业、新动能
1.2 宏观背景：为何在当前背景下尤为紧迫？
1.2.1 国家战略驱动：创新驱动发展与科技自立自强的必然要求
1.2.2 产业竞争压力：全球科技革命与产业变革的“必答题”
1.2.3 经济高质量发展：培育新质生产力的核心路径
1.3 企业价值：科技成果转化对企业意味着什么？
1.3.1 构筑核心竞争力与“护城河”
1.3.2 开辟新市场与利润增长点
1.3.3 实现可持续发展与基业长青
二、精准把脉——当前科技成果转化的主要障碍与挑战
2.1 供给侧问题：“转什么”——成果本身的问题
2.1.1 技术成熟度低：实验室成果多，可工程化、产品化成果少
2.1.2 市场导向不足：与产业需求、用户痛点脱节
2.2 需求侧问题：“谁来转”——企业主体作用问题
2.2.1 承接意愿与能力不强：风险高、周期长、投入大
2.2.2 内部创新体系不健全：研发、工程、市场部门协同难
2.3 环境侧问题：“如何转好”——转化生态问题
2.3.1 “死亡之谷”困境：中试放大与熟化平台缺失
2.3.2 体制机制障碍：产权界定、收益分配、考核评价不完善
2.3.3 要素支撑短板：复合型人才、耐心资本、专业化服务缺乏
三、系统构建——提升企业科技成果转化能力的核心路径
3.1 战略引领：将转化融入企业创新顶层设计
3.1.1 制定以市场为导向的研发战略
3.1.2 建立开放式创新体系：内外资源协同
3.1.3 设立专门的成果转化部门或岗位
3.2 流程优化：打通企业内部转化“微循环”
3.2.1 前端：建立市场需求的精准挖掘与筛选机制
3.2.2 中端：构建“研发-中试-制造”一体化攻关团队
3.2.3 后端：完善新产品上市与市场推广的快速响应流程
3.3 机制保障：激活创新主体的内生动力
3.3.1 产权激励：落实科技成果使用权、处置权、收益权改革
3.3.2 收益分配：探索技术人员持股、项目分红等长效激励
3.3.3 容错纠错：建立支持探索、宽容失败的考核评价机制
四、生态赋能——汇聚促进科技成果转化的强大合力
4.1 平台支撑：借力外部专业化服务平台
4.1.1 概念验证平台：验证技术可行性与商业潜力
4.1.2 中试熟化平台：降低工程化、规模化风险
4.1.3 技术交易与转移平台：高效匹配技术供需
4.2 金融活水：构建全链条科技金融服务体系
4.2.1 早期：政府引导基金、天使投资
4.2.2 中期：创业投资、风险投资
4.2.3 后期：科技信贷、知识产权质押融资
4.3 人才引擎：培育与引进复合型转化人才
4.3.1 技术经理人：懂技术、懂市场、懂管理的核心纽带
4.3.2 工程师与工匠：实现从图纸到产品的关键保障
4.3.3 跨界合作网络：产学研金介协同联动
4.4 政策协同：用好用足各级支持政策工具箱
4.4.1 税收优惠：研发费用加计扣除、技术转让税收减免
4.4.2 项目扶持：重点研发计划、产业化专项
4.4.3 政府服务：简化审批流程、加强知识产权保护
授课老师：北京前沿未来科技产业发展研究院 院长 陆峰博士
联系电话：13716300228（微信号）
（信息来源：北京前沿未来科技产业发展研究院）
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