春节营销的“得力解法”：一场超级文具节，以年味仪式感抢占心智|文具节|文创|春节营销

2026年新春已踏马而来，今年过节有了特别的仪式——得力超级文具节。

北京、天津、苏州、上海、沈阳、兰州六座城市的顶流商圈与得力旗舰店活动现场，处处散发着迎马年的热烈与喜悦。红色喜庆超大展区、高高挂起的“新年万事得力”主题屏、中间“六边形”红色宝塔、展区随处可见融合了生肖马、得力IP元素的产品与互动，整个空间被精心装点成充满年味与活力的“万事得力”体验乐园。

007也走进其中一站，远远地就看到高挂的大红灯笼，像逛年会一样喜庆，哪吒等IP组成的闹春拱门，吸引着路过的人停下脚步，进入感受新春氛围。特别的地方在于，这里没有传统年货，取而代之的，是年轻人在“妙笔糖画”非遗摊前排起长龙，手持“好运头条”报纸拍照……现场超脱了卖场范畴，化身为年轻人打卡、互动、解锁新年好运的体验乐园。

品牌造节的举动背后，引出一个更深刻的问题：一家深耕文具制造数十年的企业，如何将传统意义上的开学采购，升级为具备广泛影响力的开学节日IP，并牢牢占据这一核心节点的心智？

答案，或许就藏在得力过去一年近乎“系统重刷”般的跃升之中。如今的得力，已不再只是我们记忆中的那个文具供应商。当文具被放进新消费语境，一个融合「科技×文创×场景×情感」的国民品牌新形态，已然成型。这不仅是品牌自身的焕新，更是在为整体文具行业，探索一条跳出传统促销、构建长效品牌资产的崭新路径。

造节即造场

一场横跨春节与开学的超级文具节

如何成为全民“迎新仪式”？

如果说传统节庆营销是品牌的必答题，那么选择在春节开启一个属于文具的节日，则是得力主动发起的思考题。它不满足于融入既有叙事，而是要创造一个新叙事。

1）时间破局：从“开学补给”到“春节仪式”，重构节点心智

开学季，向来是文具消费的黄金期。得力将关键动作前置到春节这一情绪最浓、注意力最集中的节点，填补节日文具消费空白，让“选文具”从功能性补给，升级为新年里兼具仪式感、社交感的潮流行为。

新年“万事得力”的核心口号无处不在，它巧妙地将春节的吉祥祝福与对新学期“得力”表现的期许合二为一，让用户的每一次购买，都成为一次积极的心理暗示，让春节流量转化为对新学期的消费准备，完成情感与实用需求的无缝衔接。

2）场景破圈：6城联动造势，让文具节成为城市级事件

此次超级文具节并未局限于单点落地，而是以多城联动的方式，将品牌活动升维为一场席卷多个核心城市的消费节日。在北京朝阳大悦城、天津大悦城和苏州龙湖狮山天街，充满设计感的巨型快闪店成为商圈里最热闹的打卡地之一；得力上海品牌旗舰店，沈阳、兰州的得力城市旗舰店也同步换上了文具节限定皮肤，化身节日氛围站。

夜幕降临，商圈华灯初上，得力超级文具节的花式装置成为一道独特的风景线，将新春的喜庆氛围与品牌的年轻活力交织在一起，吸引着络绎不绝的家庭与年轻客群前来“逛节”。电子屏、吊旗、灯箱等商圈关键媒介被统一调动，文具节的主视觉高频出现于城市公共空间之中。

这不仅是一次活动，更成为春节档期城市商业图景中一个醒目的、可参与的文化符号，让大众自然感知到：这个春节来逛一场得力文具节，体验拉满、乐趣十足。它开创性地让文具以节日的姿态，闯入大众春节消费的核心议程，再定义了文具品牌与用户线下连接的广度与深度。

3）品类破壁：四维产品矩阵，实现功能与情绪双重满足

当走进任何一个超级文具节的现场，都能立刻被混合着年味、潮流与科技感的独特氛围包裹。这里颠覆了人们对文具店的刻板印象，更像一个琳琅满目的新年游园会。得力构建了一个层次分明、直击人心的产品世界，满足从实用到情感的所有期待。

如现场展出充满节日气息的“Fun马过来”马年限定系列，以胜利马、幸运马等灵动可爱的生肖形象设计的各类礼盒，从精致的书写套装到实用的考试装备，既是一件寓意美好的新年礼物，也是为新学期备战的实用利器，契合着新年新气象的仪式感需求。

红色的礼盒包装、金色的祥云纹样，与生肖“马"的奔腾姿态巧妙结合，完美呼应了新春佳节“龙马精神”、“马到成功"的美好寓意，成为现场最受欢迎的“年礼”选择之一。

而堪称豪华的得力跨界IP宇宙，进一步放大了文具节的情绪张力。电影《哪吒之魔童闹海》的霸气联名、治愈系“自嘲熊”的萌趣互动、以及樱兰高校等顶流IP的集结，覆盖了国漫、日漫、游戏、表情包等多元文化圈层，让不同粉丝都能找到自己的心头好。同时，痛包、吧唧、转转本等实用型谷子的出现，更是让文具、文创产品转化为可展示、可收藏的社交符号，购买和收藏本身成为一种快乐的表达。

此外，人气爆棚的“自嘲熊”谷子展区，更是亮相了上线即爆卖的众多联名爆品，惹的粉丝们争先围观抢购。同时，北京场还特别设置了自嘲熊互动合影体验项目，“可爱萌”的形象让众多粉丝直呼“疗愈”。

代表品牌硬核实力的黑科技文具周边，同样围满了驻足体验的用户。全球首创三球珠笔头的“三珠猎手”中性笔、解决活页本卡纸与书写硌手痛点的“自由翻”活页本、可轻松水洗墨迹的脉冲尖兵钢笔、采用静音设计的修正带、分段贴包书膜等产品，“征服”了众多试用者。而在色彩专区，得力则化身文具界的调色师，彩色丙烯中性笔、乐素温变中性笔、果冻晴天风琴包等产品，回应着人们对愉悦视觉和情绪价值的追求。

对于追求品质与设计的消费者，独立的纽赛精品文具专区提供了截然不同的高级感，极简的造型与考究的材质，悄然提升了整个文具消费的美学阈值。

在此，得力揭示了一个新公式：文具的未来价值，来自硬核技术、情绪满足、圈层文化的有效叠加。也正是在这些产品与体验的共同加持下，超级文具节呈现出的不再只是“买文具”的消费逻辑，文具告别了单调的工具属性，成为可玩、可秀、可收藏的情感载体与个性标签。

4）链路闭环：从体验到转化，打造可持续节日IP

这场线下盛宴的魅力，远不止于逛逛而已。一系列互动玩法，让每位到场者都能沉浸其中，非遗“妙笔糖画”、“天选之子”、IP合影、好运头条拍照机等互动机制，不断制造高密度的体验点与内容素材。尤其值得一提的是，现场特别设置了新春主题的印章祈福互动，消费者可盖印“学业得力”“金榜题名”等寓意吉祥的新春印章，简单又有仪式感，既增添了游园玩乐的趣味，也将新年美好祝愿自然融入互动体验之中。

线上，#得力超级文具节#、#得力开学季# 等话题在小红书同步发酵，笔记打卡、拍立得分享行为，源源不断地生产出真实、有趣的传播素材，共同放大了节日的自传播势能，让“超级文具节”的热度从线下蔓延至全网。

更关键的是，得力为这份热度准备了清晰的承接路径。在线上，得力携手京东、天猫品牌旗舰店，美团万家品牌旗舰店，统一更换文具节氛围画面，并同步配合折扣机制，实现了线下体验种草、线上即时拔草的高效转化闭环。

多维能力跃迁

得力，正在发生哪些系统性变化？

一场受欢迎的品牌自造节背后，更值得探究的，是支撑这个结果得以发生的系统更新。

这并非一次单点营销的胜利，而是得力在过去一年，于渠道、产品、IP与品牌角色四大维度，完成的一次协同进化，也标志着其竞争逻辑的根本转变：不再被动追逐市场热点，而是以系统化产品矩阵，定义行业新标准。

1）渠道进化：从卖货空间，到体验场与内容场

如果说超级文具节是得力打造的限定狂欢，那么其线下渠道的整体重塑，则为这种狂欢提供了常态化的底气。一个标志性的信号是，2025年得力上海品牌旗舰店Deli World在上海静安大悦城重磅落地，这是一座面积达1500平方米的“中国最大文具综合体”。

这间旗舰店的意义，远不止于空间面积，更是重构了文具零售的空间逻辑。这里不再是商品的线性陈列，而是一个融合了场景体验、科技互动与IP叙事的品牌目的地。消费者在此可以探索、互动、打卡，而不仅仅是为了购买一支笔或一个本子。它的背后，也代表了得力线下战略的核心转向，从追求坪效的交易场，升级为创造品牌感知与用户关系的体验场、内容场。

▲得力上海品牌旗舰店（Deli World）

此外，得力同步加深了广度与渗透。通过入驻三福、酷乐潮玩等潮流集合店，以及永辉等大型商超渠道，一张“品牌旗舰店+核心商圈快闪+多元零售触点”的立体网络被编织成型。

而无论是旗舰店的常设空间，还是“超级文具节”或此前的各类IP主题快闪等限时活动，其运营内核都指向场景化。得力通过精心设计的主题布景、互动装置与沉浸式体验，将文具文创产品置于一个充满情感与故事的具体情境中，让商品在被体验的过程中，完成从功能认知到情感认同的价值跃迁，从而深度激活线下流量的潜力。

2）产品进化：从单品竞争，到系统化产品力矩阵

渠道承载体验，产品留住用户。据《2025淘天文具电教行业趋势白皮书》报告显示，2.9亿在校学生，1.3亿白领人群，创造了庞大的文具需求，消费需求正向个性化、智能化、品质化加速演进。

对此，得力的回应并不是押注某一类爆款，而是搭建一套结构清晰、层次分明的产品矩阵。这套体系，不仅是对消费趋势的回应，更是得力作为行业龙头，为文具产品力划定的全新基准线。

第一层，以黑科技解决效率痛点。例如在超级文具节上备受瞩目的三珠猎手中性笔，其核心是搭载了全球首创的“三球珠”笔头技术。这项技术攻克了多球珠在笔头内稳定、同轴滚动的行业难题，使书写顺滑度较传统双珠笔头提升了25%，从物理层面解决了书写的核心痛点。同样，斩获“2025绿点中国可持续实践年度案例”的碳中和文具系列，则展现了其在环保材料与可持续设计上的技术深耕。这些创新构成了品牌最稳固的技术底盘。

第二层，以色彩美学与IP文创构建情感连接。当技术解决好用的问题后，色彩与IP则负责回答“为什么喜欢用”。得力通过高饱和、多巴胺配色的产品线，为日常学习、办公带来直接的美学享受，营造多元的审美体验；而通过庞大且精准的IP矩阵，则为产品注入了丰富的文化叙事与圈层归属感。

第三层，以“纽赛”高端线定义品质美学。作为独立运营的高端子品牌，纽赛并非简单追求“设计感”，而是从具体使用场景出发，通过结构与形式的改良，解决日常学习与办公中的细节问题。如可磁吸在铁门和冰箱上的开箱刀、实现“钉中缝自由”的旋转订书机、可随心“换装”的心意笔……让文具在好用之外，也尽显品牌高级简约的美学格调，完成了品牌价值天花板的拉升。

第四层，是持续的品类边界拓展。得力正积极践行“生活用品潮玩化、潮玩用品功能化”的理念，将产品从传统的笔、本、册，延伸至文创周边、桌面收纳、生活好物等多个领域。这套层次分明的产品矩阵，共同回应了现代消费者对一件文具从基础功能到情绪价值，再到身份象征的全方位期待。

3）IP进化：从单次联名，到长期、体系化IP运营

行业报告显示，中国IP授权市场已突破千亿规模，而文创文具市场预计在2025年达到近4000亿，IP无疑是激活存量、开拓增量的核心密码。在得力构建的系统化产品力中，IP无疑是驱动情感连接最活跃的引擎之一。而其IP战略已告别零散的联名模式，进化为长期、高频且体系化的IP运营。

一方面，得力通过构建一个覆盖国漫、海外经典动画、潮流表情包、游戏等多元领域的“12+IP矩阵”，实现了对不同兴趣圈层的精准覆盖。且合作基于IP内在价值观的深度共创，如结合电影《哪吒之魔童闹海》的热血内核，推出了覆盖文具、文创、谷子多个品类的联名产品，依据自嘲熊幽默特质设计的互动玩法与周边，都是旨在与粉丝达成深层情感共鸣的诚意之作。

▲得力过往IP联名产品

更重要的是，得力不断将IP从平面产品转化为可体验的立体场景。回顾2025年，从引爆京沪两地的“守护甜心”甜心派对主题快闪，到国庆期间巡礼三城的“樱兰高校”心动大作战，得力成功地将IP的线上热度，转化为线下的排队人潮与社交声量。这种IP场景化的能力，让得力成为了连接IP文化与线下真实体验的“策展人”，持续强化其作为年轻人可靠的情绪搭子这一品牌认知。同时，这也标志着得力IP战略的成熟，线下不再只是IP联名的销售渠道，而是进化成为IP价值的放大器与新主场。

▲得力过往IP联名线下体验

4）角色进化：从行业参与者，到国家标准定义者

得力的系统性进化，也体现在品牌角色的跃升上。产业层面，以主场姿态活跃于各大权威舞台，在CSF文化会上，它系统展示文创新貌，为行业输出创新思路；在CTE潮玩展、法兰克福文具展上，它代表中国品牌与国际同行对话，拓宽全球影响力，彰显了引领行业趋势的野心与能力。

▲得力 x CSF中国文化会现场

文化与社会层面，得力的角色同样极具分量与温度。2025年的高光认可，莫过于作为文具办公行业唯一代表入驻中国国家博物馆。这一殊荣，是对其产品品质与文化价值的国家级背书，展示中国企业在细分领域持续深耕、不断突破的创新实力。

▲得力亮相中国国家博物馆

与此同时，品牌积极履行社会公民的责任，如通过“彩虹来信”公益计划关爱儿童美育，携手元气森林推动“0碳计划”践行环保理念。这些行动，与品牌在国漫IP合作中传递的文化自信一脉相承，共同描绘出一个成熟的国民品牌应有的画像，品牌不仅提供商品，更致力于参与标准制定、赋能美好生活、贡献社会价值。

▲得力“彩虹来信”公益行动

结语

给所有品牌的一份参考答案

如何穿越周期，持续焕新？

六城现场格外热闹，往来打卡的人们笑意盈盈，不少人感慨：“今年过年，在这里提前感受到了满满的新春仪式感！”“没想到过年逛文具节，比逛年货街还好玩！”新春限定产品的诚意、IP周边的萌趣，叠加非遗互动与场景化体验，让文具节成为这个春节最具新意的打卡地。

逢新春佳节，年味渐浓、团圆喜乐的氛围之下，得力没有盲从传统节庆的营销套路，而是以这场席卷六城、火爆全网的超级文具节，将春节的吉祥寓意、团圆心意与品牌焕新实践深度绑定，用充满烟火气与仪式感的方式，展现了其系统进化的丰硕成果。

得力的年轻化故事，并非一个老品牌追赶潮流的仓促转型，而是一场历时数年、有条不紊的系统重装。这为所有渴望穿越周期的品牌，提供了一份值得细读的参考答案。

方法一：年轻化不是“换皮”，而是系统更新

真正有效的年轻化，从来不止于换包装、追热点，而是一整套能力结构的协同升级。得力并未停留于单点创新，而是同步推进了产品端的“IP×科技”双轮驱动、渠道端的旗舰店与多零售渠道全触点渗透、对开学季等核心消费节点的心智占领，以及沟通语言上的互动玩法与内容共创。

在这一体系下，文具不再只是被使用的工具，而是被展示、被分享、被赋予情绪价值的社交载体，精准回应着年轻一代悦己消费的核心诉求。

方法二：创新要“快”，内核要“稳”

在趋势判断上，得力的动作足够迅速，紧跟IP经济、谷子经济与情绪消费浪潮，持续迭代产品形态与营销表达，让品牌始终保持在用户视野的前沿；但在底层能力上，它又足够克制与稳定。对制造体系、研发投入与技术积累的长期坚守，让黑科技产品成为创新的压舱石，也为一切看似轻盈的创意，提供了专业底气。

方法三：商业之上的使命：将社会责任融入品牌进化

当品牌走过足够长的周期，商业成功不再是唯一目标。得力的进化路径中，清晰可见其对时代角色的自觉承担。从环保公益到文化传承，从非遗体验到国漫IP扶持，再到行业标准的持续输出，品牌正在将社会责任内化为自身进化的一部分，以在文创科技领域的长期投入为支点，向“全球化文创科技产业集团”进化。

一场春节期间的超级文具节，只是一个被放大的切面。真正发生的，是一个45年国民品牌，在用户需求、行业结构与时代语境变化中，完成了一次深层次的能力进化。当功能不再是唯一卖点，当文具被重新赋予情感、文化与审美价值，得力也正在完成从中国制造到中国创造，从“学习与办公的工具提供者”到“美好生活参与者与标记者”的身份跃迁。