当确立了系统性变革的一系列目标体系和八大攻坚方向之后，四川广播电视台将2026年明确为“变革全面推进之年”，以九项重点工作为经纬，于激流中锚定方向，于融合中开创新局。
从变革的角度来看，媒体格局的重塑已不再是技术迭代的产物，更是思想深度、文化厚度、传播锐度等综合较量。九项重点工作中，既有强化内功之固本，亦有融合创新之求变，还有攻坚突破之实效，从而勾勒出省级广电媒体面向未来的深层思考与坚实步履。
（一）
首要之务，川台将深化党的创新理论宣传阐释置于首位，这既是政治使命担当，更是价值引领所在，是贯穿一切工作的灵魂主线，也表明其深谙理论宣传的生命力在于“破圈”与“扎根”。
在深耕品牌专栏方面，让“老品牌扛旗、新品牌破圈”。《习习春风》《新思想领航四川新实践》《学习新天地》等标杆栏目持续精进，《文明交响》等新品蓄势待发，旨在将宏大理论融入具象叙事，形成强大的思想宣传集群效应；更关键的是机制创新，建立快速响应机制，围绕总书记重要论述，第一时间推出从深度报道到轻量化解读的全媒体产品，推动理论宣传从零散化走向体系化，生动展现思想伟力。
在推动理论实践融合方面，将四川重大实践作为鲜活教材，以案例式、调研式报道，让理论在巴蜀大地上生根开花；尤为可贵的是对年轻化语态的探索。把握互联网脉搏，打造“理论闯关”互动H5、“主播Vlog”等轻量化产品，通过四川观察矩阵精准推送，让党的创新理论真正“飞入寻常百姓家”，特别是年轻一代的心中。
显然，这是一种自觉转型，让党的创新理论从“殿堂之学”化为“春风细雨”，从“宏大叙事”对接“烟火人间”。其目标不仅要构建覆盖广泛的宣传体系，更要让思想的力量可感、可知、可亲，在巴蜀大地的生动实践中找到最鲜活的注脚，这是主流媒体政治属性与传播规律的有机统一，是内功修炼中最根本的“心法”。
在思想引领的框架下，“强化价值引领，系统提升新闻宣传传播效能”构成了支撑全局的骨架。
新闻宣传是广电媒体的立身之本，川台以“一体化生产传播”为核心，意图彻底打破传统媒介壁垒，其核心是以《四川新闻联播》改版，做优《联播观察》《主播说》等特色专栏等为抓手，推动权威声音向互联网端深度与广度传播。
川台提出重大主题宣传精品聚焦时代节点，致力于打造现象级精品，运用4K、VR、AI等技术，推出《初心如磐 伟大征程》等专题，开展“四川向未来·一线调研行”等全媒体行动，力求既有思想高度，又有传播热度；中心工作报道紧扣发展脉搏，深度报道与评论协同深化思想引领，建设性监督报道则紧扣民生关切、助力治理。
深化深度报道与评论的协同，以《视评来了》为核心打造权威评论矩阵，对热点事件及时发出“川台声音”。同时，强化建设性监督，办好《问政》等栏目，形成“发现问题—推动解决—反馈闭环”，彰显媒体社会责任与治理效能。
这套组合拳，要实现从信息传递到价值塑造、从热点跟进到议程设置的全面升级，巩固壮大主流舆论阵地。这彰显了川台作为区域主流媒体的责任担当，亦是其在信息爆炸时代确立权威性与公信力的关键“筋骨”。
（二）
内功的第三重境界，落在“发力文艺精品创制”。在互联网深刻重塑文艺生态的今天，川台敏锐地捕捉到“互联网条件下新大众文艺”这一时代命题，其认识颇具前瞻性，新大众文艺是全民共创、生活化表达的生态，是互联网主战场讲好故事的重要载体。
因此，其战略非固守传统文艺生产模式，而是主动拥抱变革，构建“圈层覆盖、破圈传播”的精品集群。
从纪录片到微短剧，从影视剧到广播剧，均强调在坚守精品化内核与主流价值的前提下，以“正能量叙事、年轻态表达、轻量化制作”适配互联网传播。这实质上是将文化的“创造性转化、创新性发展”落实为具体的产品策略，用大众喜闻乐见的文艺形式，为时代注入精神滋养，为巴蜀文化焕新表达。这是内功中充盈血肉、凝聚情感的温度所在。
值得一提的是，川台明确了精品文艺创制的原则，就是“正能量叙事、年轻态表达、轻量化制作、高频次编排、全媒体传播”。这些原则看似是老生常谈，实则透露出重要转向，是传统主流媒体在融媒时代重塑话语权和生命力的系统性“生存指南”。
比如，“轻量化制作”绝非降低品质，而是对传统“重资产、大团队、长周期”精英创作模式的颠覆，意味着灵活组建项目制团队，采用高性价比的技术方案，聚焦于创意和叙事本身，快速响应社会热点与用户兴趣。这直接服务于“高频次编排”，确保优质内容能像互联网产品一样“小步快跑、快速迭代”，持续占据用户注意力，而非一年仅靠一两部“鸿篇巨制”苦撑门面。
而“正能量叙事”与“年轻态表达”的绑定，则是价值内核与传播形态的深度融合。要求主旋律叙事必须彻底摆脱刻板说教，转而采用年轻人熟悉的语态、审美和互动方式承载价值。这让正能量不再是需要“仰视”的命题，而是可共鸣、可分享、可参与的情感体验。
这一切的最终出口，是“全媒体传播”。要求从策划之初，就为不同平台定制差异化的内容产品，传播链条从传统的“播出即终点”，转变为“播出是互动的起点”，通过话题发酵、二创激发、社群运营，让内容在跨平台流动中不断增值。
因此，川台这套原则的核心逻辑是，主动融入互联网的内容生产与消费规则，以轻快的姿态、青春的语态和全媒的生态，在激烈的内容竞争中，不仅守住主流价值的传播阵地，更要赢得时代尤其是年青一代的真心喜爱。这不仅是创作方法的升级，更是主流媒体身份与思维的一次深刻转型。
具体路径上，川台提出纪录片冲击国家级奖项并衍生轻量化产品；微短剧聚焦“文旅+”与“现实+”，打造兼具烟火气与正能量的爆款；影视剧主攻主旋律与现实题材；广播剧推动巴蜀文化的声音渗透。机制上，则健全全流程保障体系，吸纳行业专家乃至大众网民参与打磨精品。深化“媒体+高校+企业+创作者”协同，培育本土力量，形成专业与大众共创的新生态；传播上，推行“互联网平台首播+多端联动”，激发大众参与，实现精准触达。
（三）
媒体融合进入深水区，平台战略关乎生存发展。“优化平台布局，构建‘小屏带动大屏’传播新格局”，成为川台内功修炼中极具战略眼光的一环。
川台提出以“小屏聚流、大屏提质、双屏联动、全域覆盖” 为核心思路，推动一场从“媒体本位”向“网络本位”的深刻转型，其核心逻辑在于，以四川观察等小屏端为前沿阵地和流量枢纽，精准触达用户、孵化话题；以四川卫视等大屏端为品质标杆和价值升华器，承接流量、深化解读，二者不是主从关系，而是互为导流、彼此赋能的协同闭环。
同时，通过频率频道精简精办、垂类运营，以及建强“天府融媒联合体”，构建起一个层次清晰、协同高效、覆盖全域的传播生态系统。
这一布局，绝非简单的大小屏联动，而是资源重组、流程再造、重心转移的深层变革，让优质内容在全域网络中畅通无阻、效能倍增。
在全球化语境下，讲好中国故事、四川故事，是广电媒体的重要使命。“实施视听精品出海计划”，标志着川台的视野从国内扩展到全球。其精髓在于，不仅追求“走出去”，更强调“以国际反馈倒逼内容升级”，形成国内国际传播的双向滋养与循环。
通过打造“熊猫观察”客户端、擦亮“金熊猫奖”品牌、建强国际传播基地等一系列举措，川台旨在用国际通行的视听语言，讲述兼具四川特色与人类共通情感的故事。这既是对国家外宣大局的主动服务，也是自身内容生产标准与国际接轨、传播能力向更高维度跃升的内在要求。
川台这五项重点工作，共同回答了在媒体格局深刻变革的今天，一家主流媒体何以立身、何以作为、何以致远的核心问题。
这份“内功篇”，展现的是一种清醒的自觉，不在技巧中迷失，而在根本的坚守中创新；不在被动的适应中跟随，而在主动的锻造中引领。这是一场面向未来的深刻转型，旨在让主流声音更响亮、四川故事更动人、媒体价值更彰显。内功既成，方可于时代浪潮中稳立潮头，于融合深海中破浪前行，真正担当起新时代文化强省建设中的广电使命。
热门跟贴