这些天，我在朋友圈看到很多国内的公司办年会。我打听了几个人，说这种年会必须得参加，不去的人还要“罚款”。相比国内公司们办年会的热情，韩国的很多公司不办年会，甚至奖金都不愿意给了。这不仅仅是韩国经济不景气的原因，法律制度的“完善”和员工的维权意识“加强”，也是公司不办年会、不给奖金的很大理由。就连我也私下跟中国老板们讲：别办年会，别给奖金。

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首先，随着员工越来越年轻化，年会这种虚头巴脑的活动让人感到反感。在韩国年轻人的眼里，热衷于办年会的“老登”是很Low的存在。在这种氛围下，办年会不会起到团结、打鸡血的效果，反而因为年会加剧员工与领导、同事之间的矛盾，甚至法律问题。比如，领导借着酒劲儿摸女性员工，就会被告到警察局。年会结束回家的路上，员工因喝酒过多发生了事故，公司也脱不开责任。

第二，给员工奖金也留不住人，反而在离职之后索要更多退职金。如今很多韩国员工知道公司不好招人，导致有些人高估自身价值。他们普遍沉浸在“下一个公司会更好”，所以完全不值得给奖金。再加上韩国的退职金是离职之前三个月的报酬来决定的，要是给完奖金之后员工提出离职，公司可能会负担比预想中还要多的退职金。被员工“背刺”过的公司，深知我在说的是什么。

因此，除了不差钱的公司，或者是大多数人想入职的公司之外，普通公司办年会、发奖金，等于是”花钱买法律风险”的行为。以前韩国经济景气有发展前景，员工和老板以义气共事的时候，办年会撒奖金能带动员工的工作热情，也能更好的加强公司内部的信任与团结。但如今韩国的MZ世代不认可那一套，很多人不想把公司当作实现人生价值的地方。

金毅律师的想法

看到这里，知道为什么韩国的很多公司不办年会了吧？在韩国开公司的老板们，如果想留住人就把钱多花在有价值的员工身上。搞虚头巴脑的活动，反而会容易引来一想不到的法律风险。在韩国要以资本家的思维去对待员工，只要遵守劳动法律就足够，没必要给每位员工提供普惠。如果大家还想知道更多在韩国开公司的法律实践，建议与我长期合作，有事儿可以随时问我。