编者按 2026年1月3日，“黄硕视点”在网上首先发布老报人、文史专家张川耀撰两万余字长稿《百年民生、为国利民，不能忘却的缔造者掌舵人一郑东琴》一文后，新文、头条、腾讯、搜狐、百度、英雄、知乎等10多家网站赓即转发，数十位读者阅读或收听后感慨留言。这里刊发一下读者刘志平、王树荣读后的评价，以致敬意！
1. 填补历史空白，还原“双星”格局
长期以来，提及民生轮船公司，公众几乎只知道卢作孚，不晓得郑东琴。卢作孚作为总经理，以其非凡的航运经营才能、特色独具的北碚乡村建设试验广为人知。然而郑东琴担任“民生”董事长长达30年，以其卓越才干，确保“民生”健康、茁壮发展，成为实业兴邦―中国民族航运业的翘楚和样板却鲜为人晓。
•张川耀的贡献：通过详实的史料挖掘、当事老人专访，揭示了郑东琴作为董事长，掌舵民生公司长达30年的事实，纠正了“一枝独秀”的历史叙事，还原了民生公司一以贯之施行董事会制度，实际上是“董事长郑东琴掌舵、总经理卢作孚主政”的双星格局。
•价值：让人们看到，民生公司的成功不仅仅是卢作孚个人的才华，更是以郑东琴、卢作孚为代表的实业家群体、广大员工共同努力的结果。
2.揭秘关键历史节点的“定海神针”
张川耀先生的文章披露了郑东琴在几个决定民生公司乃至国家命运的关键时刻所起的决定性作用，这些往往是此前被忽略的：
•1949年的关键抉择：这是张川耀笔墨最重的一笔。在政权更迭之际，郑东琴以董事长身份果断声明：“民生资产全部归属总公司，决策层在重庆”，成功阻止了资产外流，将民生公司完整地留在了大陆。这一举动直接促成了后来西南军政委员会主席刘伯承的设宴致谢。
•抗战大撤退的幕后支撑：除了卢作孚作为交通部次长在前线指挥，作为后方运筹帷幄的“大管家”郑东琴，在船舶调度、三段航行、支持绞滩、物资筹措、资金安排、员工关怀上提供了周密、坚实的保障。
•价值：确立了郑东琴作为“定海神针”和“民生舵主”的历史地位，证明他在政治智慧和企业发展全局观上的高瞻远瞩。
3.弘扬“低调务实”的企业家精神
张川耀先生在文中着力刻画了郑东琴“老成持重、勇克时艰、淡泊名利”的人格风范。
•高风亮节：郑东琴虽身居高位，却生活简朴反对奢靡，每逢政府表彰，总是礼让同僚、自己甘居幕后，重任挺身担当、福利留给员工（如建设民生新村、施家河宅寓、发战时抢运特别津贴、职工社保及消费合作社等）。
•现代企业制度的践行者：文章展示了郑东琴如何与卢作孚配合，以“为国利民”为宗旨，探索和践行现代企业管理制度，使民生公司从一个地方小公司成长为近现代中国民营航运翘楚。
•价值：这种“功成不必在我”的精神，为当代社会提供了一面反思浮躁风气的镜子，丰富了中国近代企业家精神的内涵。
4.抢救性挖掘与“活档案”的留存
张川耀先生已83岁高龄，且长期致力于重庆地方文史研究，他的写作具有极强的抢救性。
•口述史与实地考察：他利用自己“南岸下浩人”的地缘优势，结合童年记忆（如清水溪“町庐”前的老人）、实地走访和档案核实，将散落的碎片拼接起来。
•多维度佐证：除了文字，他通过熟悉“民生”的人和“亮档展证”，联合摄影师、画家（如卢进、潘登、周大钟等）通过照片增强、绘画等形式，立体化地呈现历史人物形象。
•价值：在历史见证者逐渐离世的当下，通过“钩沉史事”挖掘了大量第一手资料，防止珍贵记忆被岁月尘湮和断代。
5.唤起城市记忆与文化认同
张川耀不仅是写历史，也是在写重庆（特别是南岸下浩、清水溪、抗战大撤退，企业发展、社会责任、成功艰难不易）的城市记忆。
•地标重现：通过描写“町庐”、“一碗水”“民生大厦”等具体地标，将人物命运与城市空间紧密相连。
•价值：增强了当地人对母城及本土企业历史的认同感和自豪感，让历史不再是冰冷的文字，而是有温度的乡愁。特别让人感动和难能可贵，川耀先生费尽心机，罗列出民生轮船公司麾下60余艘船名和载重吨位。
总结
张川耀撰写、还原郑东琴“为国利民”的一生，让我们看到老报人的“求真务实”，文史专家的“严谨慎密”，展示的一个个生动翔实的、文档、案例、史实。尽管“拂去历史尘埃”耗时费工，但他让一位被岁月掩埋，为国家民族做出卓越贡献的民族实业家得到公正评价、还历史本来面目。此作不仅完善了民生公司的发展史，更向世人展示了老一辈民族实业家为振兴国家，加快走向现代文明“社稷为重、自己为轻”的中国企业家精神。
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