（来源：中国妇女网）

转自：中国妇女网

摘要

能否真正建成“百万亿生态”犹未可知，但在此之前，我们不妨多一分耐心，少一分嘲讽；多一分建设性批判，少一分情绪化否定。

究竟是高瞻远瞩的梦想家，还是脱离现实的“狂人”？

一段时间以来，围绕追觅科技CEO俞浩的评价充满争议。从“三年实现1万亿营收”的豪言，到“打造人类首个百万亿美金生态”的愿景；从包下苏州奥体中心办明星演唱会，到员工在千人群里怒怼“你磕多了吧”：有人视其为科技狂人，是中国硬科技突围的希望；也有人讥讽他是画饼充饥、好大喜功。

然而，争论背后，我们或许更应思考一个根本问题：在一个创新为王的时代，社会是否还保有对“年少轻狂”的包容？是否还能为那些敢于把梦想说出口、甚至显得“不切实际”的创业者留出试错与成长的空间？

俞浩的“狂言”，有时的确令人难以置信，但也并非只空穴来风、凭空造梦。追觅科技自2017年成立以来，连续六年营收增速超过100%，2025年营收突破400亿元，扫地机器人在全球多个国家市占率第一。其高速数字马达、多模态感知系统和仿生机械臂控制算法等核心技术，已形成扎实的技术优势。这些数据虽不能直接兑现“超越英伟达”的豪言，却足以支撑一个技术出身的创始人对未来的极度乐观——哪怕这种乐观显得过于激进。

当然，激进扩张必然伴随阵痛。内部战略分歧、资源分散、管理挑战……这些都不是靠一句“相信梦想”就能化解的。真正的考验，从来不是敢不敢说，而是能不能做。员工的质疑声值得倾听，市场的理性审视也必不可少。这或许是“年少轻狂”背后，应该直面的成长代价与责任重量。

回望历史，几乎所有改变世界的创新者，最初都被视为“疯子”或“狂人”。可正是这些“不合时宜”的梦想家，在无数次失败与嘲讽中，撬动了技术进步的杠杆。今天，中国比任何时候都更需要敢想、敢说、敢干的企业家，也更需要包容创新、宽容失败。不是因为他们一定能成功，而是因为有了他们，才有了通往成功的起点。

追觅能否真正建成它的“百万亿生态”？路途不会一帆风顺，时间总会给出答案。但在此之前，我们不妨多一分耐心，少一分嘲讽；多一分建设性批判，少一分情绪化否定，让创新与梦想在包容的土壤中生长，让“年少轻狂”有机会淬炼成真正的远见与担当。