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安顺这事儿不是球赛比分，是一场协会治理赛。场上没有裁判哨声，只有一张张回单和一份份审计意见。
咱就是说，一家做武术的协会，最后比的是流程和账。对咱球迷来说，武术也是体育，规矩就是赛制，谁跟赛制对着干，结局都不轻松。
法人更换、财务上桌，关键节点像点球大战能扳回吗
2016年12月16日这一天，注册资料出现关键变动。协会的法人代表由陈发琳变成梅友益，随后财务管理岗位落到李昌丽手里。这不是普通交接，后面的账目就像加时阶段，一笔一笔都要对。
根据《安顺市武术协会明细账》，协会收到119355元，梅友益和陈校长各捐30000元，总计60000元，这笔捐赠被单独统计。另有从陈发琳处以注册名义拿走的30000元。
再看银行流水，2017年4月17日，中国银行对公账号转出20560元，回单在；2021年10月9日再转出29800元。这两笔共50360元，去向需要凭证。
目前协会与银行对账还在走程序。审计把数据摆在台面，贵州永诚会计师事务所出具黔永诚专审字2023第141号报告，确认收入135756元，支出107299.37元，结余28455.63元。支出里，会务费28774.37元，活动费12632元，办公费9303元，慰问费1355元，银行手续费600元，其他54735元。其他里有汪洁波、程文荣等人4000元，2021年9月2日存入银行30000元，还有无回单或对应银行回单20735元，李昌丽垫资735元，2021年10月10日备注借款给陈校长20000元。
黔元会计事务所2025年7月10日出具司法会计鉴定意见书，收入116455元，支出116455元，其中有票据与审批完整或小额支出813元，有票据但审批不完善的支出47368.8元，无票据支出38073.2元。把这些报告、回单、明细放在一起，协会给出的结论是，至今仍有115242元未归还。
这段流程像点球，脚法不看花架子，看是否进框，进不进，数据说话。我觉得，财务事儿不靠情绪，只靠单据，谁拿钱谁说明，谁转账谁举证，比赛规则就是这么直。
三次提交资料、地址改动、成员更替，换发证像换帅能稳住吗
2016年6月，筹备组按要求举行成立仪式并提交注册资料。会员大会开了两次，8月30日、10月11日、11月3日，三次提交同一批资料。半年后局面突变。2017年7月2日，陈发琳到新太社区，对着一场联欢活动，才知道2016年11月3日和12月16日，法人代表从他变成了梅友益；还知道几个关键岗位的变动，汪洁波自称常务副主席，胡才新、程文荣进入负责人名单，李昌丽自称秘书长。这些人未提交入会申请，也未参加会员大会。
接着又出现一个动作，2017年5月在一个市直属单位会议室，开了一个对陈发琳的除名会。这个决定后来没有得到法院支持。
8月7日，协会注册地址由顾府街改到魏能私宅。权属争议起，主管登记机关随后作出停止活动的处理意见，要求先解决争议再继续运行。这段过程像更衣室换帅，各岗位名称一换，战术板全变。
这不是谁说了算，要理事会决议，要会员表决，要流程闭合。换发证不靠人际，靠章程。对比一下，某地一个体育社团曾因理事会决议不齐，换届延迟一年，期间活动停办，年检不过关。那边最后通过公示和补充会议记录才恢复。这类事有共同点，流程缺一环，后续全串不起来。网友观点，有人留言，协会不是谁家作坊，换人要有票。
擅自挂牌、段位考试、会费走向，线下运营像临时赛区能开门吗
2017年7月，整改没到位，李昌丽与梅友益在新太社区和市西路挂牌，开出安顺市武术协会紫云文艺学校，在大洋学校组织段位考试。贵州省武术协会给西秀区法院出具过证明，用于案件材料。期间出现会费、捐赠、法人注册资金用于个人消费的质疑，财务记录出现断点。不管名字叫学校还是分部，运营都要有资质，有审批，有授权文书。
协会2017年还组织过武术进校园，这类公益项目也要收支透明。规则一句话点明，社团法人变更和财务授权要走会员大会和理事会程序。再说段位，武术段位制有明确考试点和师资要求，设点要报备，考试要公示。材料里还提到段位授予乱象，有人未受训却拿到五段六段，甚至双六段，这来自省级协会审批。
段位是技术标准，授权和考试要看师资和场地，不是简单盖章。信息增量补两点，一是那几年线下活动遇到公共卫生事件冲击，培训和考核节奏被打断，会费收取与支出节拍失衡，现金管理风险上升。二是当时社团登记制度在做规范化推进，很多地方要求年检、财务公示、法人变更同步上报，习惯做法与新规对接出现落差。网友观点，有人说，段位是含金量，不是门口牌子。
换届受阻、派出所拉扯、重建步子，拖到一百五十天到底卡在哪
来到2023年，协会要组织换届。需要原始资料，李昌丽、汪洁波等人到北街派出所，阻止资料移交。又召集多人信访，换届推进受阻。12月26日的归属与换届会，相关部门确认李昌丽和汪洁波等不是协会会员，场面才降温。换届从筹备到成功，走了大约150天。
法院层面，安顺中院确认协会变更法人代表为陈发琳合法，会员大会在2023年12月表决通过，2024年5月注册登记完成，协会逐步恢复活动。组织层面问题像球队伤病名单，主力不在，替补难顶，盯人变线，配合断档，训练也跟不上。
重建先把名单定下来，再把章程落地，财务公开，授权明确。案例对照，有一个省内社团在换届时设立监督组，提前公示会员名册，投票现场设影像存档，异议在会后七日内提出，复核流程一并公开。这样做，减少争执，事后可查。
协会这次的节点，公章归属、资料归位、会员资格认定，三个钉子全部钉实，换届就能走完。我觉得，治理不是一句话，得一条条落地，谁有资格谁参会，谁无资格就不参与。
网友观点，有人说，换届要像比赛计时，超时就停表。
多重头衔、财务缺口、段位公信，社会场上的输赢谁承担
资料显示，曾经出现三位主席、四位常务副主席、四位秘书长并存的状态，有的通过会员大会产生，有的未走程序。这类状态给外部沟通带来障碍，公章使用、文件签发、活动组织，全部受影响。
财务方面，注册资金、会费、捐赠款、活动费，出现去向不清问题，西秀法院判汪洁波归还部分占有款，仍未进入协会对公账号。社会评价这块，公众对协会的信任下降，武术推广链条断。段位问题要单独说，武术段位制是技术测评，考试点设置、师资评定，需要制度扣紧。
广场上的参与者很多，但没有基础训练就拿到高段，标准失衡。段位出了门，训练就要跟上，不然证书和能力脱节。
到2024年，协会依法追究相关人员的涉嫌伪造与侵占行为，主管部门指导下重建秩序，活动开始恢复。再补一个信息点，梅友益此前有出资30000元，这个动作与其在本次事件中的角色相关；陈发琳推动法人恢复与换届落地，这两项动作直接影响当前运行。
对咱球迷来说，武术也讲赛制，讲资格，讲统计。没有流程，场地就容易空转。
网友观点，有人说，钱的事要摆到公示栏，让大家都看。
这场协会治理赛走到现在，账面数据列出来，节点时间对出来，程序路径给出来，大家心里有数。有人提到白条套取资金，涉及人数和金额，协会还在追款。
还有人问，是否存在利益输送，是否需要更深层调查，这些都要走程序。对比段位授予和考试点设立，未来要把师资名单、考试标准、授权文件同步上墙，线上线下同步公示，避免争议起。我觉得，协会是公共平台，不是个人牌子。
钱要回到对公账号，章要按章程用，人要按会员资格来，活动按授权开展。最后留一个问号，大家更在意段位还是在意账本，或者说，两件事都在意，到底难不难。咱就是说，练拳的人要打明拳，做账的人要走明账，这话不新，但不走，比赛能赢吗？
安顺市武术协会原文转发
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