历史职场：放弃狼性优秀，选中羊性传承，传承要贴合企业阶段|历史职场|周天子|晋国|朱元璋|朱棣|汉武帝

职场传承：接班人该选狼还是羊？

2026-02-09

汉武帝老年的时候比较混，主要就是在接班人上；而现代企业，接班人问题层出不穷，又是官司又是舆论等等，其实看古代很多的朝代更替，特别是第一任到第二任的，不同的选择会有不同的效果，选狼还是羊，各有优缺！

晋文公不是流亡十九年嘛，回来后，对外对内搞好之后，借着周天子的势，成了五霸之一，重点是后续传承很久，也就是他在选择接班人上选的比较好。

伯条与叔刘是在狄国流亡时所生，成长环境受限，缺乏优质教育与政治历练，难以服众；公子雍虽受喜爱，却长期在秦国做官，远离晋国权力中心；公子黑臀是周天子宗室之女所生，身份尊贵，但当时正在东周做人质，无法及时归国；公子欢的母亲在妻妾中位列第二，虽非最尊贵，但他长期留在晋国，熟悉国内局势，且性格沉稳，兼具文治武功。

经过多方面考量，选择欢作为接班人，而刚刚说的原因只是其中一些罢了，重点是晋国已经处于鼎盛时期，这个时候需要的是能稳定大局、平衡各方势力的守成者，而非继续扩张的狼性领导。公子欢继位为晋襄公，不负所望：一开始就身穿着孝服奔赴战场，击败企图趁虚而入的秦穆公，展现出狼性果决；同时延续既有政策，平衡各方势力，分封有功之臣，维持了晋国的霸主地位，又体现出羊性沉稳。

这样的故事让我们想到了三星，老大老二都搞了一遍，才到了老三手上。

第二任永远都是需要狼羊兼顾的，比如明朝的后面可以是羊，但第二一定是兼顾，朱棣是有的，而如果朱元璋不是杀得过了，朱标也是有的，只是会差很多。守业往往比开拓更难，防火墙的设置永远都是最重要的。就像万科在规模化后选择郁亮，以守成姿态聚焦核心业务，正是适配阶段的明智选择。

其次就是核心价值观，公子欢一直在晋国，对于晋国的情况比较熟悉。哪怕接班人很强，如果与企业价值观相悖，那么就可能会把团队带偏，甚至涣散。看看很多企业是不是二代就完全不一样了。李嘉诚将产业分给两个儿子时，正是基于两人对家族企业稳健经营核心价值观的认同，才实现平稳传承。