（来源：辽宁日报）

转自：辽宁日报

本报记者 常馨予

在沈阳长安社区，居民喜欢叫党委书记曹雪“小棉袄”。这位性格开朗、做事细致的社区书记，对社区情况了如指掌。

她心里有一张清晰的“图”——由社区工作人员和居民共同参与绘制、并不断补充完善的思维导图。大家都说，这是社区的“暖心作战图”。

社区工作繁杂，曹雪一直在思考：如何让工作更有条理，避免零散？

经过反复商讨，她和同事们与居民一道，将社区工作梳理成三个主要方向：党建、治理、文化。每个方向下又细化出具体内容，比如“组织体系”怎么建、“一老一小”如何服务、“邻里文化”怎么营造……原本的想法，逐步变成了清晰的行动计划。

这张图一直在更新。每完成一项工作、每听到居民的一个建议，工作人员就会补充上去。像“品质养老”这部分，最初只有几个要点，现在已经内容丰富。

“我们用这张图来把握整体工作，大家看图就明白社区在做什么、自己该做什么。”曹雪说，“共建单位来洽谈，我们直接‘看图说话’，资源对接更精准。图上的一些成果，比如完整社区省级试点、全国示范性老年友好型社区等，都不是孤立的成绩，而是导图上一个个项目自然结出的‘果子’。”

对长安社区而言，这张图既承载着工作的章法，也装着居民的期盼。正是凭借这幅不断生长的图景，“红擎共治、喜乐长安”从一个概念变成清单，最终化为群众家门口看得见、摸得着的改变。