2月5日晚，成立时间超十一年的蔚来发布公告，预计2025年第四季度将首次实现单季度经调整经营盈利，利润区间高达7亿至12亿元人民币。即使按更严格的会计准则计算，也预计盈利2亿至7亿元。这份“成绩单”不仅终结了蔚来持续多年的亏损状态，更被市场视为这家新势力头部玩家迈入全新发展阶段的关键信号。
“三驾马车”齐发力，盈利背后有玄机
从“烧钱大户”到实现单季盈利，蔚来做对了什么？根据公司官方解读，这主要得益于三大因素的共同作用。
首先是销量的历史性突破。 2025年第四季度，蔚来交付新车约12.48万辆，同比暴增71.7%，创下季度交付新纪录。全年累计交付32.6万辆，同样刷新历史。规模的快速扩张，为盈利奠定了坚实的“底盘”。
其次是产品组合的优化，显著提升了“含金量”。 蔚来已构建起由蔚来、乐道、萤火虫组成的清晰品牌矩阵，覆盖高端、主流家庭和入门级市场。特别是在第四季度，售价超40万元的全新ES8等高毛利车型占比提升，与乐道L60等走量车型形成合力，推动了整体汽车毛利率的优化。有内部数据显示，ES8的单车毛利率可达20%，成为利润增长的重要引擎。
最后是持续深入的“降本增效”战略见效。 蔚来在供应链管理、研发效率和运营费用控制上下了苦功。例如，其全栈自研的神玑NX9031芯片，不仅提升了算力，据称还为每台车节省了超过万元的成本，这部分红利直接反映在了产品的市场竞争力上。
“拐点”已至，意义远超盈利数字本身
对于蔚来这份迟来的盈利预告，业内专家普遍认为，其象征意义和实际影响同样重大。
中国欧洲经济技术合作协会智能网联汽车分会秘书长林示指出，蔚来高端车型放量与多品牌协同若能持续，将形成一套可复制的盈利模式，有效摊薄其在换电、服务等长期投入上的巨大成本。这标志着蔚来从“战略投入期”进入了“收获与可持续发展”的初步阶段。
黄河科技学院客座教授张翔进一步分析称，单季盈利的兑现，是蔚来经营能力出现“拐点”的强烈信号。它证明了通过交付上规模、产品调结构、内部压费用，蔚来能够形成一个相对健康的经营闭环。接下来，市场和资本将更关注其盈利的可持续性，能否将单季的“转正”沉淀为稳定、持续的盈利能力，将是更大的考验。
放眼整个行业，蔚来的这一步，也意味着造车新势力的竞争格局正在深化。此前，理想、零跑已先后跨过单季盈利门槛。当“盈利”取代单纯的“交付量”，成为更核心的考核指标时，行业的洗牌逻辑正从“拼嗓门”升级到“拼内功”，更加关注企业的自我造血能力和现金流质量。
前景可期，但挑战依然严峻
尽管迎来里程碑，但蔚来的前方并非一片坦途。根据乘联会等机构的数据，2025年中国新能源车市场渗透率已突破50%，市场竞争进入白热化阶段。同时，供应链成本波动、技术迭代加速等，对所有厂商的成本控制和产品迭代能力都提出了极致要求。
蔚来董事长李斌已为2026年设定了更高的目标：实现全年盈利，并保持40%-50%的销量增速。这意味着，蔚来需要在激烈价格战的环境中，继续稳住毛利，并确保三大品牌新老车型的强劲表现。
知名行业分析师认为，中国高端纯电市场仍有巨大潜力待挖掘，而蔚来在品牌、技术体系（尤其是充换电网络）和用户社区上的长期投入，构成了其独特的护城河。首次单季盈利，如同给这座漫长的护城河工程注入了第一股活水，证明了其商业模式的可行性。接下来，如何让这活水汇聚成河、奔流不息，才是李斌和蔚来真正的大考。
总而言之，蔚来的首次单季盈利，是一次振奋人心的“自我证明”。它不仅仅是一个财务数字的转正，更是一场关于中国高端智能电动车品牌能否走通长期主义路线的关键验证。故事的下半场，序幕刚刚拉开。
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