“房地产业是国民经济的重要产业和居民财富的重要来源，在国民经济发展中的地位举足轻重。房地产市场健康发展，事关经济社会发展大局稳定，事关人民群众切身利益。”2026年元旦，《求是》杂志刊发文章的这一内容，不仅明晰了行业的未来方向，更对市场开发者提出了新的要求，如何将宏观指引落地，转化为让群众安心、让城市焕新的微观实践？
刚刚结束预看房的浦发集团新杨思上园，获得了业主们的交口称赞，这是一份来自浦发地产的“新年答卷”，它不仅是浦东新区今年首个开放预看房的住宅项目，更成为一家国企如何担当“城市共建者”、推动片区整体焕新的生动样本。
“预交付”的底气，以品质回应市场
农历新年将至，数十位新杨思上园的业主，受邀进入即将落成的家园体验“预看房”，在工作人员的陪同下，细致查验每一处工程，墙面平整度、门窗闭合的严密度、地砖铺贴的工艺等等，所有细节一览无余。天气虽冷，但现场服务和品质的呈现，让人内心涌动着一股暖流。这场“预看房”源于浦发集团自身产品的高度自信，也是对《求是》文中“事关人民群众切身利益”这一要求的直接响应。
走进社区，可以看到项目摒弃了传统高容积率的压迫感，以现代简约的线条和考究的材质，构建起第一眼好感。外立面采用铝板搭配涂料、金属线条（排序与比重无关），通过双T型框架设计，在光影间勾勒出富有韵律感的建筑立面。这种投入，并非浮于表面的装饰，而是对建筑耐久性与审美的双重承诺。
景观是项目的另一重惊喜。设计团队并未追逐单一的水景造型，而是围绕“都会森意的摩登花园”主题，打造了一轴三带多园的沉浸式园林。超100米的中央景观轴，如同社区的绿色脊梁，串联起健康运动带、品质生活带与街区花园带。环形跑道、静谧的宅前花园，以及精心布置的阳光草坪与儿童乐园，共同构成了下楼即享的“私属公园”。更值得一提的是贯穿南北的多个水景节点，与绿植相互映衬，营造出充满仪式感的归家动线，实现了“景观入户”的细腻体验。
如果是车行入库，归家礼序体验一样被复制在其中，也深受业主好评，天花板嵌入大面积照明灯，地面水磨石的大面积点缀，改变了原本这一段路途单调的体验，让业主从归家的那一刻起，便感受到放松与舒适，成为第二个“入户大堂”。
社区的核心，是精心打造的下沉式会所及中央花园。这里打破了空间的平面界限，通过立体叠落的设计，将水景、亲水平台、绿化与建筑有机咬合，形成一个充满互动性与艺术感的公共客厅。健身房、会客厅等功能被巧妙安置其中，未来将成为邻里社交、休闲放松的温暖据点。
从建筑工艺的细致严谨，到景观场景的生动多元，再到公共空间的人文关怀，新杨思·上园在“预看房”中所呈现的，是一种完整、可触摸的产品力。它回应了当下市场最核心的需求：唯有眼见为实的品质与真诚开放的姿态，才是一份关于“美好生活”的高分答案。
新杨思的蓝图与城市能级跃迁
新杨思·上园的完美呈现，并非孤立的个案，它的深层价值，根植于一片约2.72平方公里的热土——由浦发集团整体操盘开发的新杨思板块。城市更新早已不再仅仅聚焦于单体建筑或小范围的改造，而是从产业、人居、生态等多方面入手，注重城市整体空间的重塑和焕新，打造高品质公共空间，其对于城市发展的推动力以及对于社会、经济层面的影响力不可同日而语。浦发集团其视野与行动，已锚定在区域综合开发与城市能级提升的宏大叙事上。
从上海城市发展的版图审视，新杨思的战略位置清晰而突出。它坐落于浦东“金色中环”发展带，与世博、前滩共同构成了浦东新时代的“黄金三角”，与象征金融巅峰的陆家嘴-外滩-北外滩的三角不同，这里更聚焦于生态、宜居与高质量生活，被定位为新兴的地区公共活动中心、微型中央活动区（MCAZ），是浦东重点打造的八大潜力区域之一。
浦发集团采用一种名为“双POD”的前瞻模式，其核心是围绕一个约3.5万平方米的中央公园，与约40万平方米的超级商业综合体，形成“POD中央绿心+POD商业中心”的双核驱动。规划中，两栋180米及200米的地标塔楼、文化商街、九年一贯制学校等多元功能，将通过地下空间全联通与空中连廊无缝衔接，构建一个地上地下立体融合的步行友好城区。
国际化的设计力量为此背书。福斯特事务所（Foster+Partners）、KPF、日本设计等全球顶尖机构，共同参与了城市概念设计。这意味着，新杨思的目标并非复制过去，而是以世界经验，创造上海的未来城市样本。
新杨思·上园作为板块的开篇之作与住宅标杆，其价值早已超越自身。它为整个区域定下了高品质人居的基调。浦发集团在此扮演的，正是一个“城市共建者和开拓者”的角色，通过整体开发，将一片土地的价值最大化，最终反馈于城市功能的完善与居民生活的提升。
共绘蓝图，三十年与城共生
如果将新杨思板块的实践置于更长的时间维度中，可以发现这是一家企业与一座城市发展同频共振的必然结果。因浦东开发开放而生的浦发集团，近三十年来，深度参与浦东新区从阡陌农田到现代城区的“骨骼”与“肌理”构建。它深刻理解，真正的开发，必须超越项目思维，融入城市发展的大背景中。
而这种开发哲学，在浦发的系列作品中一脉相承。“上园”之于新杨思，“虹湾”和“唐城”之于唐镇，“浦发莲园”之于北蔡，其核心都是对板块价值的深度理解、前瞻性重塑和可持续赋能。新杨思项目，无疑是浦发集团从“城市建设者”到“城市功能服务商”的角色转换历程中，最具代表性的“头张名片”。
新杨思板块的整体开发，是系统性地创造一种城市生活方式，不仅是完成一个项目，更是运营一个功能完整的微型城市单元。这完全契合浦发集团“十五五”期间的战略目标：成为浦东的“产城更新专业平台”、“综合服务主平台”和“绿色低碳能源管理中枢平台”，在服务引领区建设中“挑大梁、当先锋、作标杆”。新杨思·上园正是这幅宏大蓝图中率先兑现的、关于“家”的承诺。
新年伊始，浦发以新杨思上园的“预看房”和板块的宏伟蓝图，递交了一份关于责任、品质与未来的答卷，浦发与浦东的故事，仍在继续书写。
来源：俞冰礼
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