1977年那会儿,空军一把手的椅子空了出来。

这个位子有多重,大伙儿心里都清楚,盯着的人更是一抓一大把。

但在副总长张爱萍看来,能坐稳这个位子的,除了聂凤智,没别人。

理由那是相当硬气:出身三野的猛将,在朝鲜战场跟美国空军掰过手腕,指挥过一江山岛那场硬仗,还常年镇守东南沿海。

要资历有资历,要战功有战功,要说懂行,全军上下数他最拔尖。

张爱萍甚至把话撂在了明面上:“这是个有真本事的人,让他去管空军,能顶大用。”

上上下下都觉得这事儿没跑了,连部下们都觉得是众望所归。

谁曾想,到了正主这儿,卡壳了。

聂凤智的回话简单干脆,就俩字:不干。

这还不是头一回。

早在1975年他刚恢复工作那阵子,上面就有过这个意向,被他推了;到了1977年再提这茬,他还是那个态度,摇手摇头。

给出的理由听着有点“凡尔赛”:一来是嫌累,二来是离开空军十来年,手艺潮了。

乍一听,这像是老将的自谦,或者是心里有什么疙瘩。

可要是翻开聂凤智在朝鲜战场的那本老皇历,你就会明白,他的这次“摇头”,恰恰是因为他比谁都透彻地知道,“空军司令”这四个字背后,压着多大的担子。

那是一本拿命算的账。

咱们把镜头切回到抗美援朝刚开始的时候。

那时候,聂凤智刚从华东军政大学教育长的位子上调进空军。

不少人背地里嘀咕,说他是个外行。

其实早在解放战争打济南的时候,他就露出了那种“不知足”的野性——上级让他打助攻,他偏要按主攻的架势打。

这种进攻型的性格,到了空军这个战场,正好那是如鱼得水。

接过刘震手里的指挥棒后,摆在聂凤智面前的头号难题,倒不是输赢,而是敢不敢亮剑。

当时的作战原则是“积蓄力量,选择战机”,说白了就是有便宜才占,没便宜就撤。

这是种求稳的保底策略。

可聂凤智一上任,路数全变了:主动找仗打,坚决顶回去。

这不光是胆子大,更是战略上的一次大调头。

从被动挨打到主动出拳,这个弯转得那是相当急。

谁知道,在他指挥的第一场空战里,现实就狠狠给了他一巴掌。

那回,他大手笔地一次派出16架战机。

结局咋样?

打下来敌机5架,自己这边被击落、击伤了6架。

要是光看这交换比,5比6,考虑到对面是飞了几千小时的美国老油条,咱们这边是刚摸操纵杆的愣头青,这战绩其实挺拿得出手,甚至可以说是难能可贵。

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但这账不能这么个算法。

那会儿志愿军空军才刚起步,飞机金贵得要命,飞行员比大熊猫还稀缺。

美国人财大气粗拼得起消耗,咱们那是真拼不起。

这一仗下来,部队里像炸了营一样。

风言风语特别难听:“照这么个打法,没几下家底就光了”、“天气不行还硬要上”、“指挥陆军有一套,玩空军就不灵喽”。

这些话传到聂凤智耳朵里,让他像坐了针毡一样难受。

对于一名战将来说,要是拿不出过硬的战绩让人闭嘴,那就是最大的丢人。

这也是聂凤智空军生涯遇到的头一道大坎:是缩回去当缩头乌龟求稳,还是顶着唾沫星子继续蹚路?

他咬牙选了后者,不过换了个套路。

他琢磨明白了,硬碰硬拼本钱是死路一条。

空军打仗,关键得靠“脑子”。

既然蛮干不行,那就玩战术。

他鼓捣出了一套“组合拳”:

头一招,虚虚实实,指东打西。

让你以为我要搞你的战斗机,其实我盯着的是你的轰炸机。

第二招,像切香肠一样分层渗透。

不再像以前那样一窝蜂往上涌,而是把编队切成好几层,插进敌人的混合机群里,专挑软柿子——战斗轰炸机下手。

第三招,车轮战。

面对敌人黑压压的大机群,我不一次把牌打光,而是轮番上阵,让你摸不清我手里到底攥着多少底牌。

这套战法一摆出来,局面立马就不一样了。

空战越打规模越大,战果也是芝麻开花节节高,最要命的是,敌人摸不着头脑了。

后来聂凤智回忆起这段日子,说过一句掏心窝子的话:“在志愿军空军打仗,最大的感觉就是一个字:累。”

咋就这么累?

陆军打个仗,一场战役能打个好几天,指挥员中间还能眯瞪一会儿。

空军可不行。

一场空战,长的也就十几分钟,短的几分钟就完事。

胜负不是按天算的,是按秒读的。

指挥员的脑子得像高速运转的计算机,几秒钟内就得处理海量信息拍板定案。

哪怕反应慢了一秒,掉下来的可能就是好几架飞机,那是国家的血本啊。

这种令人窒息的精神高压,给聂凤智留下了太深的烙印。

他太清楚“空军司令”这个位子,对人的心理素质要求有多变态。

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到了1955年一江山岛战役,聂凤智担起了浙东前线副司令兼空军指挥的重任。

这是解放军头一回搞三军联合作战。

咋整?

聂凤智的思路门儿清:空军得先唱主角。

在登陆部队抢滩之前,空军得先把制空权拿下来,然后对着地面目标一顿猛砸。

几轮空战和轰炸过后,敌人的防御网基本瘫了,登陆部队冲上去的时候,伤亡和压力那是大大减轻。

这一仗,让总指挥张爱萍彻底摸清了聂凤智的分量。

在他眼里,这人天生就是干空军统帅的料。

后来的五六十年代,国民党空军只要敢来东南沿海骚扰,只要是聂凤智坐镇,基本都是让他们只有来的路,没有回的门。

当时甚至有个说法,论指挥空军打仗,聂凤智那是头一份。

那么,话又说回来:既然本事这么大,为啥1977年死活不肯接空军司令的班?

这里头,其实有两笔明白账。

头一笔是“本事账”。

聂凤智很实诚,他说自己离开空军这行当十几年了。

这十几年里,空军的装备、战法那是日新月异。

他当年的那些老皇历,未必能套用到现在。

一个对新情况不熟的主帅,要是硬着头皮上,那是对国家不负责任。

第二笔,也是更要命的,是“身体账”。

那时候的聂凤智,身子骨已经相当差了。

他比谁都明白,指挥空军那是“读秒”的活计,得要充沛到极点的精力和高度集中的注意力。

就他当时那个身体底子,根本扛不住那种令人崩溃的精神负荷。

如果为了贪图名利硬接这个活,万一在节骨眼上脑子慢了半拍,丢的可不光是面子,那是国防安全的大事。

所以,他的推辞,不是怯场,而是一种极度清醒的职业操守。

上级也看懂了他的苦衷。

原本的打算,是让他去福州军区当司令,考虑到他的身体情况,最后折中了一下:让原本的第一副司令李水清去二炮,把南京军区司令员的位子腾出来给聂凤智。

这么一来,他既能发挥余热,又不用去承受空军指挥那种让人喘不过气来的“读秒压力”。

聂凤智在这个位子上一直干到了1982年,才退居二线。

不少人为他感到可惜,觉得他错过了执掌空军帅印的机会。

但如今再回过头看,一位既晓得什么时候该冲锋,更懂得什么时候该让贤的将军,才真正配得上“实至名归”这四个字的量。

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