2岁孩子拍一条短视频,报价11万元——这是黄一鸣女儿闪闪的“商业牌价”。 2025年秋冬,直播平台一纸新规将美瞳划为禁售品,斩断了黄一鸣月入百万的财路。 面对每月4万元的硬性开支和王思聪“没钱,你自己忍一忍”的冰冷回应,她将镜头转向了刚会走路的女儿。 童装品牌递来合约时直言:“我们看中的就是‘王思聪女儿’这个标签”。

黄一鸣的直播间曾创造过美瞳销售神话。 凭借“王思聪前女友”的话题度和专业讲解,她一度单场直播销售额突破百万,甚至在杭州买下江景房。 但2025年底平台新规落地,美瞳作为二级医疗器械被禁止达人带货,仓库囤货瞬间成废品。 她的收入断崖式下跌:从前单日佣金数万元,如今月入不足7500元。

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硬性开支却毫不留情。 奶粉、尿不湿、房租、早教课和保姆工资每月固定消耗4万元以上。 黄一鸣晒出与王思聪的聊天记录,索要抚养费时只得到“没钱,你自己忍一忍”的回复,随后被拉黑。 传闻中王家赠送的300万和豪宅,被她直播辟谣:“真有这些钱,我何必挂着点滴直播? ”

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商业目光很快聚焦到闪闪身上。 一双被网友评价“神似王健林”的眼睛,让品牌方将“王思聪女儿”标签的商业权重设为60%。 黄一鸣为女儿开设独立账号,一条蝴蝶结连衣裙带货视频3分钟售出3000件,单条广告报价飙升至11万。

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拍摄现场却充满成人世界的残酷。 为捕捉最佳镜头,闪闪曾连续更换8套衣服,灯光调试12次。 一次拍摄中孩子疲惫哭闹,工作人员用糖果安抚后,拍摄继续进行了近8小时。 黄一鸣将这种工作称为“玩”,收入则解释为“给女儿的成长基金”。

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面对“利用童工”质疑,黄一鸣坚称这是“记录日常”而非商业代言。 她刻意避开正式广告合约,利用《广告法》中“十岁以下未成年人不得代言”的灰色地带。 更多争议指向家庭内部——黄一鸣月入15万却需向母亲申请每笔开支,孩子户口被登记在外婆名下,她只能通过幼儿园监控远程看女儿。

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外婆将闪闪带回安徽老家,控制着经济权和抚养主导权。 黄一鸣在直播中崩溃哭诉:“连孩子上哪所幼儿园我都做不了主! ”这种控制被部分网友解读为“替王家严格管教孩子”的执念,但王思聪家族始终沉默。

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闪闪的生活分裂成两个画面。 一面是视频里穿着精致童装、在专业布景前摆拍的笑脸;另一面是安徽老家幼儿园监控中,玩积木时被手机另一端母亲凝视的日常。 黄一鸣给女儿报了模特班和语言班,称“要培养她的天赋”,而儿童心理专家指出,幼儿长期暴露在聚光灯下易导致安全感缺失。

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并非个例的商业模式正在形成。 有MCN机构推出“家庭网红”孵化方案,将育儿变为内容生产链。 闪闪的案例特殊在于,她的价值核心始终绕不开“王思聪女儿”这个标签。 品牌方直言:“她既有话题度又配合度高,是稀缺资源。 ”

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王思聪的沉默成为这场闹剧的底色。 从劝黄一鸣“别要孩子”到拒绝抚养费,他仅通过律师发表过一则否认声明。 网友发现,他持续关注黄一鸣的社交账号却从不互动,这种默许被解读为“留给母女的一条生路”。

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黄一鸣曾尝试挣脱流量依赖。 她公开新恋情,称“家里该有男性角色”,但恋情一月破裂;她自曝花10万元整容结果鼻子失败,嘴巴变歪。 最终她回归到以闪闪为中心的直播模式,镜头里,2岁孩子会突然对观众说:“妈妈好看。 ”

当童年明码标价,11万元的广告合约与监控镜头后的凝视,究竟哪个更沉重? ​ 闪闪在拍摄间隙玩着泡泡机笑靥如花,而评论区有人问:“她长大后会感谢这个拼命‘分享生活’的妈妈,还是怨恨那个始终沉默的父亲? ”