来源：滚动播报
（来源：北京商报）
公募基金人员变动不停，这次涉及百亿基金经理。2月9日，天弘基金宣布姜晓丽因个人原因离任10只产品的基金经理，并官宣离职。一度手握超700亿元管理规模的姜晓丽，被业内称为天弘基金的“固收一姐”。对于离职的原因，任职十余年的姜晓丽坦言是想彻底给自己放个假。值得关注的是，除了姜晓丽，近半年，天弘基金旗下还有多名“舵手”也因个人原因离任，其中不乏加盟公司超十年的“老将”。有观点认为，对基金公司而言，唯有构建市场化激励机制、平台化投研体系、人性化管理文化三位一体的留人体系，才能在激烈的人才竞争中保持优势。
“固收一姐”离巢
又有百亿基金经理一次性卸任全部在管产品。2月9日，天弘基金发布天弘永利兴宁债券、天弘安康颐养混合、天弘增强回报债券等10只基金的基金经理变更公告。自当日起，基金经理姜晓丽因个人原因卸任管理的全部公募基金产品，且无转任公司其他工作岗位的说明。
公开信息显示，姜晓丽自2011年8月加盟天弘基金，历任固定收益研究员、基金经理助理、固定收益业务总监兼任宏观研究部及固定收益部总经理等。截至2025年末，姜晓丽在管规模达350.24亿元，其管理规模峰值时期一度超700亿元。截至2月9日，在管基金最佳任期回报超130%。
据悉，姜晓丽因个人原因，希望阶段性休整并更多兼顾家庭，已向公司提出离职申请。姜晓丽也在2月9日发布致投资者的信中坦言：“多年来，紧张的投研工作和管理工作占用了我几乎全部的时间，几乎没有时间顾及家庭，也没有时间顾及自己的身体。”她还提到，自2009年工作以后，从来没有休过长假。经过慎重思考，决定离开，彻底给自己放个假。
在姜晓丽一次性卸任全部在管的10只产品基金经理后，相关产品的投资范围和策略会否发生变化？对此，天弘基金表示，为保障产品运作的稳定性与持续性，已对相关产品后续的管理做了妥善安排。其中，天弘永利债券已增聘基金经理杜广，其在“固收+”投资方面具备丰富的投资管理经验。天弘安康颐养混合、天弘增强回报债券等基金将由贺剑、张寓等经验丰富的基金经理继续管理，确保投资策略的平稳延续。
天弘基金还提到，公司“固收+”业务采用多基金经理共管模式，依托体系化投研框架进行决策。现任基金经理将继续秉持产品既定的投资目标与风险收益特征，严格执行原有的投资决策流程与风控标准。投资者持有产品的风险收益特征、投资范围不会发生重大变化。
回顾机构发展情况，天弘基金是国内较早系统布局“固收+”业务的基金公司。同花顺iFinD数据显示，截至2025年末，天弘基金在管公募总规模为1.25万亿元，其中货币基金总规模8276.97亿元，非货规模4254.9亿元。从“固收+”规模来看，截至2025年末，天弘基金旗下包含混合一级债基、混合二级债基、偏债混合基金的“固收+”产品合计规模为625.66亿元，环比增加43.31亿元、同比增加82.17亿元。
近半年“舵手”流动频繁
除了被行业誉为天弘基金“固收一姐”的姜晓丽离职外，近半年来看，天弘基金旗下相继也有郭相博、孟阳、余袁辉、刘国江等基金经理离任，管理产品类型均为权益类基金或“固收+”产品。
其中，郭相博为2014年2月就加盟天弘基金的“老将”，在2025年10月离任全部在管产品，在管期间产品类型主要为偏股混合型基金，最佳任期回报为57.41%。刘国江则自2017年4月加盟公司，并在2026年1月离任全部在管产品，最后在管的产品类型包括股票型基金和偏股混合型基金，最佳任期回报为51.39%。
此外，自2021年10月加盟天弘基金的孟阳于2025年11月离任，曾任养老金投资部执行部门负责人。但在天弘基金任职期间，孟阳在管多只公募产品的任职回报告负，最佳任期回报为3.34%，为其任职1年余7天的天弘睿享3个月持有混合（FOF）A。余袁辉则在2022年8月加盟天弘基金，并于2025年11月离任，曾在管的基金最佳任期回报均超10%。
公告信息显示，上述基金经理均因个人原因离职，且无转任公司其他岗位的说明。针对基金经理离任的具体原因以及公司对绩优人才采取的激励机制相关内容，北京商报记者发文采访天弘基金，但截至发稿未获回复。
有人离任，也有人新任。同花顺iFinD显示，近半年，天弘基金也新任了6位基金经理，包含外部加盟3人和内部调整3人。其中，最为知名的是招商基金原固收“名将”马龙在2025年加盟天弘基金，并自同年11月起任基金经理，目前担任公司总经理助理、基金经理兼任固定收益部总经理。
在财经评论员郭施亮看来，知名基金公司多位任职多年的基金经理离职，或与考核要求、晋升空间、公司文化以及市场环境等因素有关。此外，如果其他机构开出更具有竞争力与吸引力的条件，也可能导致人才的流失。基金公司要想留住优秀人才，关键要有良好的晋升空间、良好的激励条件以及良好的企业文化，考核压力与竞争压力也要相对可控。
中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜也认为，基金经理相继离职，可能与业绩考核压力加剧、资源分配倾斜、战略方向分析、晋升空间有限、长期高压工作等内部原因有关，也可能与市场环境变化、行业供需失衡、外部机会吸引等外部因素有关。
“对基金公司而言，单纯依靠‘堵’难以留住人才，唯有构建市场化激励机制、平台化投研体系、人性化管理文化三位一体的留人体系，才能在激烈的人才竞争中保持优势。同时，行业‘去明星化’趋势不可逆转，从依赖个人转向依靠团队、从追求短期业绩转向建立长期能力，将是公募行业高质量发展的必由之路。”柏文喜说道。
北京商报记者 李海媛
热门跟贴