（来源：劳动午报）

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本报讯 （记者 余翠平） 为有效破解建筑施工领域技术与管理难题，推动行业高质量发展，在丰台区总工会的指导下，北京市丰房建筑工程有限公司（以下简称丰房公司）与中建二局三公司探索形成了一套以“党建+技术”双核驱动、双向赋能的“劳模工匠助企行”发展模式。该模式聚焦企业实际需求，通过精准对接与深度共建，取得了显著成效。

相关负责人介绍，针对丰房公司在老旧小区改造、保障房建设等民生工程中面临的技术升级与管理精细化挑战，双方采取“请进来”的方式开展精准帮扶。由中建二局三公司工会组织劳模工匠深入丰房公司项目一线，围绕其梳理出的BIM技术深化应用、装配式施工工艺优化、特殊工况安全管控等具体需求，进行“点对点”现场诊断和“一对一”技术指导，确保帮扶资源精准滴灌，快速解决制约项目进度的关键技术瓶颈。

在技术帮扶的基础上，双方将合作提升至战略层面，通过“走出去”开展党建共建活动，固化合作成果。据了解，双方联合举办主题党日活动，共同交流党建引领项目管理的实践经验，并将合作范围拓展至人才培养、管理优化、资源共享等领域。双方约定建立定期互访、专题研讨、人才交叉培养等长效工作机制，致力于构建“资源共享、优势互补、合作共赢”的稳定发展共同体，推动单次帮扶向持续赋能转变。

“我们始终坚持党建统领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和劳模工匠的示范引领作用。”丰房公司工会相关负责人介绍，一方面，将党建活动融入技术攻关和项目管理全过程，使党建工作成为破解业务难题的“金钥匙”；另一方面，通过劳模工匠的言传身教，在企业内部大力弘扬工匠精神，激发全体职工钻研技术、争先创优的内生动力，为企业发展提供坚强的政治保证和人才支撑。

通过努力，丰房公司在关键技术领域取得突破，数字化建造能力和项目精细化管理水平得到实质性提升，有力保障了各项民生工程的品质与效率。其中，管理效能持续优化，通过借鉴先进管理经验，丰房公司在成本控制、风险防控等方面的制度体系更加完善，企业现代化治理能力迈上新台阶；队伍活力充分激发，“党建+技术”的融合模式营造了浓厚的创新氛围，职工队伍的专业素养和奋斗精神明显增强，为企业可持续发展注入了源源不断的活力。