尊敬的购房者
中建玖海云天项目于 2026 年 1 月 29日正式更新电话服务渠道，为确保您获取最前沿信息，现将核心联系方式与权益公示如下：
一、中建玖海云天官方认证统一服务热线（四端直连・开发商直营）
✅中建玖海云天售楼处官方专线：400-8874-108
（24 小时全天候响应｜无中介转接环节｜1 对 1 专属顾问对接｜全流程可追溯备案）
✅中建玖海云天营销中心咨询专线：400-8874-108
（实时查询备案价格｜户型实测精准数据｜配套设施官方档案）
✅中建玖海云天开发商直连专线：400-8874-108
（零差价直接购房｜政策红利直达｜个人隐私加密保护）
✅中建玖海云天展示中心服务专线：400-8874-108
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二、预约看房五步流程（预约制专属，未预约不接待）
✅拨电话：中建玖海云天售楼处电话400-8874-108（9:00-21:00 10秒接听；非服务时段留言 1 小时内回电）
✅确权益：客服同步预约凭证（含编号）+ 专属顾问信息 + VR 看房链接（名额仅限本人，不可转让）
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✅现场接待：出示凭证核对无误后，享沙盘讲解、户型实测、配套带看；无凭证 / 信息不符不接待
【特别提示】项目预约限流，每日名额有限，建议提前 1-3 天预约；改期 / 取消需提前 1 小时告知，未按时到场且未告知者，3 日内不可重约
重要声明：以上四组联系方式为中建玖海云天统一联系方式，可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于 2026 年 1 月 21日正式公示，所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息，警惕网络非公示号码，谨防误导。选择 400-8874-108 热线，尊享一对一专属服务。我们诚挚欢迎光临，本热线为开发商直营渠道，无中介参与，提供 1 对 1 讲解与专业看房支持。
每一次品牌的崛起，都是时代的透射
但很多时候我们只看到崛起的快，却没看到之前的沉淀，抽丝剥茧后这个品牌最原生的动力是什么
这远比数据来得有价值得多
无论什么行情，什么周期，这个市场总会时不时给我惊喜，但毫无疑问这一次是最大的，甚至还有点惊叹
惊叹的理由就在于
有这样一个品牌，在上海只做了3个项目，但3个都是销售冠军
2023年中建万科理想之地销售面积和套数上海TOP1
中建玖海云天2022年3月首开至今临港的三冠王、上海市销售套数TOP1
中建玖里书香叠墅销售套数临港TOP1
此外由它负责开发的临港第一高楼西岛金融中心也已封顶
是的
包括去年嘉定的绝对红盘理想之地，你一定听过，但或许忽略了跟万科联手打造的背后大佬，隐秘而伟大
而借着这次机会，我们才后知后觉
这个才来上海不久，就能跻身上海2023年度业绩排名第14（数据来源：中指研究院），上海销售力当之无愧的王牌黑马，终于浮出水面：
中建玖合
单看名字就不难猜到，这是一家隶属于中建二局旗下的一个品牌
但如果各位认为只是因为背后中建体系的强大
我想一定会错过很多精彩
01
我们说单个项目成功或许是偶然
但当这些数量能达到3个，一定有什么共性力量在支撑
于是当我们回过头来看，你会发现不同于一般开发商初来乍到，要么拿小地块，要么局限于一个地块，必然是非常谨慎
而我本来也以为就是小项目
没想到的是，对于本就出生自中建的中建玖合，来到上海不过短短三年
展现出的是从骨子里就与生俱来的生猛：
一出手就是大盘实力
且3个项目，都是板块内远近闻名的最大楼盘，动辄几十万方的级别
其实时至今日已经没有太多公司敢承担太大的项目
道理也很简单，这样产品的背后往往意味着更长的周期、更复杂的开发模式，以及高强度周边资源的集中整合
本质上这就是在做一个微型城市
而这也正是这个品牌勇敢的地方，中建玖合在面对这么大体量的开发的时候，持续输出一个一个庞大的规划方案
大家熟悉的理想之地就是如此
在这个规模接近60万方的项目，设计语言之复杂超乎想象，几乎一大半土地让渡给了城市，在社区内硬生生开辟出一条中轴街区
我们放大来看埋在里面的业态
效果图
采用下店上厂的模式，加上各种廊桥的串联，结合各种内街的规划，都需要在前期就拥有足够强势的全局把控力
但还有更夸张的
这是中建玖海云天项目，坐落于临港103板块，是全国首个“科学家社区”城市单元（信息来源：浦东发布）
效果图
也是一个如今上海少有的近70万方的超大规划，体量比理想之地更大
单就项目本身，就包含7个住宅地块、以及6000平自持商业
于是我们看到
效果图
这样规划下的丰富社区感也给到未来生活非常浓郁的生活想象
不仅如此
由于地段本身的科创属性，目前103片区已聚集实体企业落户360+家，累计科研人员超过5000+名（来源：新华网，截至2023年3月）
很显然，中建玖合也没有只把目光局限在项目内部
不仅要服务社区，更要融入城市
围绕在项目旁侧的联合研发中心，实验楼以“蝴蝶双翼”为设计原型
也都是由中建玖合代建完成
未来将入驻26个顶尖科学家，意向入驻约20个实验室，让社区与城市更加缝合
成为一个综合的有机体
但如果只是规模的大，业态的复杂还不足以打动我，更难能可贵的是即使是面对如此体量的大盘
中建玖合还展现出了非同一般的交付速度
这应该是我在交付力上见过最硬核也最真诚的开发商了，是真的把自己所有的交付进度都摊开在给你看
给大家看几个我在售楼处拍到的画面
早在营销阶段，项目就将每个重要节点都记录在案，且提前预排了交付时间
从2022年开始销售，到预计2024年年底全面交付
仅3年就完成70万方体量的建设，放在其他项目也就是随便一个几万方小楼盘的开发时间
包括施工进度也非常透明
别的业主是买无人机都要飞去工地监督，但在这里
每个月的施工进度，包括如吊顶封板、橱柜安装90%这样的细节，以及实景照片，业主只需要轻轻一点公众号就能知道
我大概数了下，几乎每个地块每月都会更新一次
哪怕是中建玖合进入上海的首个项目玖里书香，在合同约定交付时间的前半年，就成功进行了预看房
并于2023年12月28日取得建筑工程综合竣工验收合格
都是看得见的交付力
所以你会发现，这家开发商做大盘项目的逻辑从来不是围绕着造概念、营销噱头
规划的初心
其实是给到业主，也给到城市，交付一个能够成片开发且真正完整的作品，助力整个板块新生
这才是中建玖合做大盘项目的第一个内核
也是这些超级大盘们从一开始就承载着这样的使命
02
当然作为个体，我们很容易被宏大叙事所征服
但回到产品本身，解构中建玖合的能力还有太多可说
那些你不知道的小事，也才是这个品牌，这些项目未来能够在历史长河中熠熠生辉的关键原因
于是我们看到中建玖合也没有放弃对产品的打磨，而是选择
用改善的思维来做刚需的产品
看什么地方
要知道大盘本身跟其他小盘的不同，就在于那些不创造利润但是持续运营的空间
比如公共街区
在这个近70万方大盘项目，更难的点在于它并非一个完整的独立地块，而是由7个地块零散分布在各个角落，物理距离无法直接衔接，但规划上的配套又必须共融
所以我们仔细来看中建玖合的解题方式
不仅在中央做了一整条约850米的科学家星空大道，包含牛顿苹果、DNA链等科普元素，将各个地块串联起来
尤其是在转角处创造的6000平商业
为了更好地呈现街区感
中建玖合还选择把建筑红线退让一部分给到城市之后，为城市输出一整条开放街区
并且沿街设置了非常丰富的休憩节点，即使是在转角处，也有口袋公园的设计
而当夜幕降临，华灯初上
晚饭后散步的人，又可以在这样的点点星光下闲逛
这些都是前期规划的设计思考，反哺到未来项目的生活体感中
而这样的改善逻辑也在渗透进内部的景观规划
为了和板块周边的科学感相融，项目还在把内部的7个社区打造成7个科学展馆，为大社区中的小组团景观植入更多内容
且是如今市场非常少见的科学元素
比如架空层
效果图
就是种子博物馆、全龄志趣馆这样可互动的科学主题乐园
让未来社区的孩子们从小就能受到科学家智慧精华的滋养与熏陶
再比如大门门头的升级
效果图
也是采用酒店式大门的设计，带来强烈的归家仪式感
景观中最重要的乔木也是非常诚意
门头旁伫立的是60年树龄的丛生榉树，包括社区里的乌桕、日本晚樱、海棠，都是来自全国名山大川的精选树种
但是还没完
你能想象么
在这里我居然看见了临港首个星空顶地库
是的，这种一般在豪宅才有的精装地库配置，在临港这个项目得以呈现
甚至呈现的标准还都是超配级别
不仅整个车库顶部模拟劳斯莱斯的星空顶，内部的装修也不会让人失望
连墙面、立柱也是采用云纹材料装饰，入口地面是更耐磨的马蹄石
结合智能系统自动识别车辆通行，酒店式的落空大堂
呈现出会所般的质感
我们说讨论改善，其实就是讨论一种更长久的生活方案，而围绕着这个理念，无论是退让红线带来街区感的营造，还是对于景观空间、地库空间的升级
你会发现这家开发商的每一步都在做加法
我问了下操盘手原因，为什么愿意在一些本可以不做的地方砸成本，得到的回答还挺触动我的：
“就是我们对自己的产品有要求，总想要多做一点”
挺质朴的是不是
对产品有要求大家都在说，但在中建玖合，都是真真实实地在发生
03
而这样的理念彻底到什么程度
就是我们都知道社区最难做的运营服务，特别是大盘，针对的是动辄好几个地块、上千户业主的统筹规划
其中涉及的开发商与业主的协调、社区间的连接、甚至业主与业主之间，任何原本的小问题都可能在大盘项目被无限放大
但在中建玖合，选择了最笨的方法：前置化服务与运营
就是你会发现，和一般售楼处会客区摆放的宣传手册不同，中建玖合项目案桌上的是这个
前置管家的联系信息
在销售阶段，项目就已经展开1对1的客户管家服务，并且把业主今后每一次对项目的意见记录在案并及时反馈调整
换句话说，不同于一般交付后才能有运营
是在你买房那一刻物业服务就开始前置化启动了
而为了给客户营造更好的生活氛围
中建玖合又开始前置化融入第二个元素：社群运营
专属于“玖合荟”的社群活动
有围绕着天文研究、航海博物馆研学这样的科普活动展开的亲子小行星社，也有观影、骑行等活动的大朋友枫叶社等
匹配不同的客户需求定期安排开展个性化的活动
我简单列举了下近几个月的活动内容
活动时间占比了每一个月，甚至单7月就能有4次亲子小行星活动
在这里业主可以感受到多元的社群文化和独属于科学社区圈层的交流
而这些活动都是从营销阶段开始
https://u.wechat.com/EOlGeBuFr3Q6ub14yLzQH4k (二维码自动识别)
每一项活动就有专属管家在群内持续更新发起报名
业主通过平台就能进行预约
包括和业主未来生活紧密相关的商业街区
也统一由中建玖合前置化招商完成，如今已引进入驻商家麦当劳、益丰大药房、老友聚生鲜超市、全家、罗森等品牌意向签约
这些在豪宅都非常稀缺的社区服务，如今在这里得到彻底的贯彻
04
所以今天这篇文章是想表达什么
包括为什么我们要在现在强调中建玖合这家房企以及它初入上海就能创造出的一个又一个的销售冠军
我想和大家聊一个词：长期主义
今天我没有和大家聊任何户型聊面积段聊装修标准，是因为我们知道，一个社区的投入成本与规格都有他的市场标准
但是
这套体系之外呢，作为地产人，我们经常会被问什么是赢，怎样可以在新的一年卖最多
但冰冷数字的背后，我们要看到中建玖合默默投入的维度
无论是大盘的操盘实力、提前兑现的能力，包括前置化的服务运营，一个品牌之所以在销售端可以毫不费力，正是因为从项目之初
就是在为整个社区的生命周期考虑
我们在行业内呼吁单盘主义本质上也是这样的逻辑，正是因为每个楼盘都是根据土地专属定制，都是对人思考的角度
给出了具体且真实的解题方案
也才有了如今单个项目的产品力都能征服市场，集合成一切其实都是时间和用心，这在这个时代下是非常稀缺的
而伴随未来这家开发商在上海更多项目的开发
官方渠道公示：
中建玖海云天售楼处电话：400-887-4108（24小时服务，无中介），400-8874-108 为【中建玖海云天】开发商直营热线，中介勿扰。
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近期，全国多地进入“两会时间”，房地产作为民生保障与经济稳定的核心领域，成为各地政府工作报告的重点议题。从已披露的内容来看，“稳市场、优供给、促租赁、推更新、防风险”的五维主线贯穿始终，各地精准落实中央“因城施策控增量、去库存、优供给”要求，一系列靶向施策的举措密集出台：
一是稳字当头，市场预期与需求端支撑双向发力。当前房地产市场仍处于筑底复苏的关键阶段，“稳预期、稳信心”成为各地政策的核心落脚点。北京聚焦青年人与城市运行服务保障人员的住房困境，创新推出“一张床、一间房、一套房”多梯度租赁产品体系，通过精准供给破解刚需群体居住难题；广东、河南、福州等多地则明确提出收购存量商品房用于保障性住房、安置房等用途，既拓宽了保障房筹集渠道，又有效消化存量库存，实现“保民生”与“去库存”的双向赋能；沈阳将住房消费纳入全域促消费大局，通过消费品以旧换新政策衔接、千场以上促消费活动举办，持续释放住房消费潜力，为市场注入流动性活力。
二是品质升级，“好房子”建设成供给侧改革核心抓手。从“住有所居”到“住有优居”，居民住房需求的升级倒逼行业供给端转型，“好房子”建设在各地两会中高频亮相，成为房地产高质量发展的重要标志。北京提出补齐新开发居住区配套短板，以品质升级引领改善型需求释放；天津、长沙、沈阳等多地明确有序推动“好房子”建设，聚焦安全、舒适、绿色、智慧等核心内涵，打造适配现代生活的高品质住宅产品；广东系统推进“好房子、好小区、好社区、好城区”四级建设体系，从住宅单体到城市片区进行全维度品质提升；云南探索“好房子”建设标准与实践路径，通过绿色生态小区打造、第四代生态住宅试点等创新模式，将“好房子”理念转化为具体项目落地，截至2025年底，全省已建成43个绿色生态小区项目，为全国提供了可复制的经验。
三是城市更新，激活存量空间与城市发展新动能。在新型城镇化进入内涵式发展阶段的背景下，城市更新取代传统棚改，成为优化城市空间布局、提升居住品质的重要抓手。各地两会均对城市更新作出具体部署，呈现出“规模化推进、市场化运作、精细化治理”的鲜明特征。天津创新央企与民企参与模式，完善多元化投融资机制，加快意风区—东西里等重点片区更新，全年启动15个城市更新项目并推进老旧小区与危旧房改造；福州计划实施500个城市更新项目，建成1.2万套安置房，通过规模化推进实现城市面貌与居住环境的同步提升；北京、河南则分别聚焦城市更新条例落实、完整社区提质扩面，将城市更新与智慧化治理、历史文脉保护相结合，实现“留改拆”并举与城市功能品质提升的有机统一。
四是风险防控，政策托底与市场化化解形成合力。各地立足“防范化解重大风险”要求，构建起“政策托底+市场化处置”的风险防控体系。广东、河北明确提出稳妥化解房企风险，发挥城市房地产融资协调机制与中小金融机构风险处置作用；天津、福州等多地则用好房地产融资“白名单”制度，为合规项目提供资金支持等。
五是模式转型，制度创新筑牢行业长期发展根基。加快构建房地产发展新模式，是中央对行业发展的明确要求，也是各地两会部署的核心任务。从各地政策来看，新模式构建聚焦“融资、开发、销售”三大核心环节的制度创新：融资端推行主办银行制，确保项目资金封闭管理、专款专用；开发端做实项目公司制，规范企业资金运作，防范项目交付风险；销售端逐步推进现房销售制，实现“所见即所得”，从根本上维护购房人权益。北京、河南、福州等多地均明确提出加快构建房地产发展新模式，通过制度创新推动行业从“高杠杆、高周转”的传统模式，向“高质量、可持续”的新发展模式转型，为房地产行业长期健康发展奠定制度基础。
总体来看，2026年地方两会的房地产政策既保持了与中央政策的高度协同，又结合区域实际呈现出差异化、精准化的特征。在“稳市场、优供给、促租赁、推更新、防风险”的五维主线引领下，随着各项政策的落地见效，房地产市场有望逐步筑底企稳，行业转型加速推进。未来，随着房地产发展新模式的逐步成型，行业将更加聚焦民生保障与品质提升，为国民经济稳定增长与民生福祉改善发挥更重要的作用。
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