小米沉默，追觅却高调登场，屡屡出高调的言论，反映在股市就是嘉美包装和小米集团的股价。投资者热血沸腾——难道，又一个“小米模式”要被复制了？

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一开始，一切看起来都太像了。追觅主打性价比智能硬件，从扫地机器人到空气净化器，走的全是“小米生态链”老路。更巧的是，小米如今舆论热度下滑（也许是刻意为之），而追览趁势而起，精准接棒流量，仿佛命中注定的“接班人”。

可别急——反转来了。

小米当年靠的是“铁人三项”：硬件+互联网服务+新零售。它卖手机不靠赚硬件钱，而是靠后续的广告、游戏、系统服务变现。可追览呢？翻翻财报，硬件收入占比超95%，互联网服务几乎为零。它根本不是“小米模式”，而是“小米皮囊+传统制造内核”。

更悬的是，追觅年会喊出“三年破万亿”，口气比当年雷军还猛。可细看数据：去年营收刚破百亿，净利润不足5亿。要翻十倍？除非它真能复制小米的“生态飞轮”——可它有MIUI吗？有庞大的用户数据池吗？有成熟的互联网变现体系吗？一个都没有。

更大的反转藏在资本动作里。

追觅股价（嘉美包装）暴涨，看似风光，可龙虎榜上清一色是游资席位，机构几乎缺席。反观小米早期，是高瓴、顺为、淡马锡真金白银砸出来的。一个靠概念炒作，一个靠生态实绩——这根本不是复制，而是一场“流量幻觉”的豪赌。

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但，故事就到此为止了吗？未必。

追觅虽然现在“形似神不似”，可它已悄悄布局AIoT平台，接入自研大模型，试图打造“智能生活闭环”。如果真能建成用户生态，或许真能走出一条“小米2.0”之路。毕竟，当年小米也被说成“山寨”，可它用时间证明了自己。

所以，追觅能复制小米模式吗？

现在看，像模仿；

未来看，或许是一场“反向超越”。

悬念仍在：它到底是“流量接棒者”，还是“泡沫制造机”？

时间，终将揭晓。