（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
电投绿能投资建设的“氢洲·大安绿氨”项目，创下了五项“全球之最”。 （电投绿能供图）
□ 郭兴 陈学谦
2月4日，原吉林电力股份有限公司（以下简称“吉电股份”）正式更名为国电投绿色能源股份有限公司（以下简称“电投绿能”）。该公司定位于国家电投集团全球绿色氢基能源产业平台公司，全面负责集团境内外绿色氢基能源项目的“投建营、产供销”一体化管理，主要业务涉及新能源、绿色氢基能源、火电、供热、电站服务等领域。
在电投绿能揭牌仪式上，公司党委书记、董事长杨玉峰表示，此次更名不仅是企业名称与标识的更新，更是响应国家能源强国建设、践行高质量发展、落实国家电投集团“均衡增长战略”的关键落子，标志着公司全面迈入以绿色能源产业为核心的高质量发展新阶段。
从“吉电股份”更名为“电投绿能”实为水到渠成。截至2025年9月末，该公司管理装机容量突破1700万千瓦，清洁能源占比近80%，绿色能源已成为驱动公司高质量发展的核心引擎。大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目（以下简称“大安项目”）的投产，梨树风光制绿氢生物质耦合绿色甲醇项目（以下简称“梨树项目”）的创优启动，加快了公司从传统能源供应商向绿色能源综合服务商转型的步伐。
向内重塑 完成深度自我革新
2025年7月，随着第一辆满载“氢洲·绿氨”的罐车驶出园区，备受关注的大安项目建成投产。
该项目不仅突破了多项重大技术，还创下了全球最大规模的一次性投产绿色合成氨单体项目、全球最大规模的碱液与PEM混合电解水制氢等五项“全球之最”，标志着绿色能源产品深度融入新型能源体系。
回顾电投绿能的发展历程，自我革新向内重塑始终是主旋律。近年来，电投绿能的主营业务经历了两次重塑。第一次重塑是从煤电到绿电。2012年，公司在电力市场低迷、燃料价格上涨的背景下，开启了新能源转型。基于以往全国发展的经验，公司坚持“走出去”，先后在青海、山东、江西等地布局新能源项目。2020年，电投绿能迎来发展拐点，新能源装机规模首次反超火电。此后，电投绿能的新能源装机比例持续攀升，新能源发电量超过火电，绿色成为企业发展底色。
第二次重塑进一步延伸到绿色氢基能源。2017年，面对可再生能源大规模装机导致的“弃风弃光”问题，叠加新能源消纳难等情况，严重制约了产业发展。电投绿能积极响应国家清洁能源发展政策，围绕可再生能源就近高效利用，前瞻布局绿色氢基能源产业。2019年，公司提出“以绿氢消纳绿电，绿氨、绿甲醇、绿航油等绿色氢基能源产品消纳绿氢”的产业逻辑。经过多年发展，绿色氢基能源与“新能源+”成为公司主业的“双赛道”。
揭牌活动上，杨玉峰表示，此次更名后，公司将进一步聚焦“新能源+”和绿色氢基能源双赛道，让绿电、绿氢、绿氨、绿甲醇、绿航油等绿色产品融入千行百业，共创美好未来。对电投绿能而言，本次更名也意味着第二次重塑迈向了崭新阶段。
向外赋能 推动产业绿色协同
氢能兼具能源与原料双重属性，对促进可再生能源消纳，助力工业深度脱碳具有重要意义。当前，国内绿色氢基能源产业仍处于技术积累与模式探索阶段，面临成本、技术、市场、基础设施及政策协同等多重挑战。惟其艰难方显勇毅，作为产业发展排头兵，电投绿能在大安项目中先后攻克了可再生能源制氢、固态储氢以及绿氨消费等难题，为绿色氢基能源产业发展闯出了一条通路。
值得一提的是，电投绿能还同产业链上下游企业携手，共同构建了绿色氢基能源产业发展的良性生态，将大安项目打造成了国内氢氨产业的标杆示范项目。据了解，大安项目全厂制氢单元（含直流离网项目）电解槽近百台，分别来自国内不同厂家，既有碱性电解槽，也有质子交换膜（PEM）电解槽，进一步促进并带动国内电解槽产业的高质量发展。
针对可再生能源制氢氨面临新能源发电间歇性、波动性与工艺生产连续以及稳定的刚性需求的天然矛盾，电投绿能自主研发了“绿色氢基能源（绿电—氢—氨）柔性管控系统”。该系统实现了全流程协同智控、宽负荷极限调节以及数字化智能决策三大维度的突破，构建了具有完全自主知识产权的技术体系，入选国家能源局2025年度能源行业十大科技创新。
大安项目还打通了绿色氢基能源产业的商业闭环。目前，项目所产绿氨已取得全球首张“非生物来源可再生燃料氨”认证证书，奠定了产品出口的基础。此前，电投绿能相继与法国电力集团、日本伊藤忠、韩国清洁能源企业等国外知名企业签署合作协议，绿色氢基能源产品即将进入国际市场。眼下，掌握核心技术的电投绿能马不停蹄，已开启全新的梨树风光制绿氢生物质耦合绿色甲醇项目。
独行者快，众行者远。大安项目的成功让电投绿能更加坚信合作的力量。在揭牌仪式上，电投绿能分别与国家管网创新公司、中远海运国际香港、中国商飞北研中心、华为公司、隆基绿能、阳光电源、西班牙安迅能、东华科技、中国五环等达成合作签约，与工商银行、招商银行等金融机构完成签约。一系列合作协议的签署，为公司推动“技术—资本—场景—市场”协同发展，构建绿色氢基能源产业生态奠定了基础。
向上支撑 推动“双碳”目标落地
随着国家“十五五”规划建议明确将氢能列为未来产业，电投绿能的前期探索布局价值也日益凸显。作为国家电投旗下唯一的全球绿色氢基能源产业管理平台，电投绿能面向“十五五”将继续肩负保障能源安全、推动能源转型的使命。杨玉峰预测，“十五五”期间，绿色氢基能源产业将迎来从“蓄势培育”向“规模化破局”的关键培育期、转型期，整体呈现“技术迭代加速、市场空间扩容、生态协同深化”的发展态势。聚焦产业变化，公司将从五个方面发力。
一是实施“三三三”发展策略，打造绿色发展生态圈。电投绿能将聚力打造绿氨、绿甲醇以及绿航油产品线，从国内试点迈向全球推广；布局国内三条线，拓宽绿电非电利用场景；拓展国际三大战略区域，深化与国际头部企业合作。
二是创新发展模式，引领产业升级。电投绿能将在大基地开发及长三角、珠三角等经济发达区域，因地制宜论证开发“氢能+”项目，以发展模式创新引领产业升级，开辟新市场和新业态，充分发挥氢能作为高密度能源载体、长时储能介质与动态调节枢纽的多重功能。
三是强化技术研发，推动绿色氢基能源向海发展。近期看，电投绿能将重点研发柔性控制技术，通过融创数智赋能，实现“源—荷互动、云—边互联、产—销互通”；攻关绿色碳源技术，打通生物质碳化气化关键环节，满足甲醇、航油合成工艺要求。中远期看，公司还将推动绿色氢基能源向海发展等实践。
四是“以客户为中心”，加强营销及储运网络建设。“十五五”期间，电投绿能将持续加强营销及储运网络建设，畅通国际销路，进一步打通绿色产业链，构建互利共赢的绿色生态圈，共同构成其拓展国际市场、参与全球绿色能源合作的关键布局。
五是引进培育核心人才，强化专业能力建设。“十五五”期间，电投绿能还将强化人才保障，持续加强专业能力建设，拓宽多元化培训渠道，大力引进与培育核心人才，精准匹配产业发展需求，高质量夯实平台基础。
向下扎根 助力东北产业振兴
电投绿能生于吉林，长于吉林，但其高质量发展始终与国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略同频共振。2022年，吉林省先后印发《“氢动吉林”中长期发展规划（2021—2035年）》《“氢动吉林”行动实施方案》，明确全面实施“氢动吉林”行动，把发展氢能作为推动产业转型升级、促进能源结构调整的重要引擎。近期，吉林省“十五五”规划建议再度明确推动新能源产业跨越式发展，做强绿电、绿氢、氢基化工和装备制造全产业链。
杨玉峰指出，“十五五”期间，公司将聚焦“双碳”目标，全面贯彻中国新一轮国家自主贡献要求，以绿色氢基能源产业构筑的差异化竞争优势为牵引，高质量开发建设一批重点示范项目，促进新能源规模化开发和高效消纳。
同时，公司将坚持“聚精会神搞建设”，加快打造吉林西部一体化大基地，风光火储融合协同，积极探索清洁供暖替代，推动非电利用，提升绿电消纳比例，体现绿色价值，助力东北全面振兴和绿色转型；公司将“一心一意谋发展”，以一体化大基地开发为支点，在沿海区域、重点内陆区域，推动新能源规模化开发和产业集群落地，打造N个百万千瓦基地，形成“新能源+”雁阵式发展格局。
从自我革新到践行央企使命，再到反哺区域发展，电投绿能不仅为传统能源企业转型与区域绿色振兴提供了实践范例，更彰显了服务国家战略的担当与“绿色能源创享者”的品牌追求。面向未来，电投绿能将秉持开放协作理念，与各方伙伴携手共担“国之大者”，共建绿色生态，共创绿色未来。
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